本書的作者是一位資深管理培訓師，寫作本書使他有機會展示瞭作為一個天纔的故事敘述者的另一種纔能。在書中，他將精闢的觀點、先進的理念和睿智的商業故事緊密地結閤起來，設計瞭一套卓越經理人學習成長的方法體係，在讀者麵前展開瞭一幅充滿著績效誘惑和戰略願景的商業畫捲。
本書在寫作形式上進行瞭寶貴的探索，它從中國曆史上一個偉大的皇帝唐太宗開始談起，講述瞭一個優秀的總經理的所需要具有的操守、能力，以及在當今時代一位立誌於創造偉大公司的總經理如何纔能在現實中把握自己的目標和方嚮，一步一步實現自己的理想。本書的觀點是日常性的，但極具啓發性和操作性，本書把優秀的總經理和優秀的公司結閤起來，讓我們看到瞭在競爭、客戶和變革的三維空間中，優秀的總經理是如何“煉”成的，如何纔能真正成為企業成長的中流砥柱。
本書真正的引人入勝之處在於作者將自己多年從事管理和谘詢工作所獲得的經驗和體味融會其中，為我們詳細地描述瞭優秀管理者的卓越品質和寶貴精神，也迴答瞭本書的最大問題：如何作一位優秀的總經理。在迴答這個問題的過程中，作者超越瞭長篇纍牘的專業術語，也拋棄瞭虛華的詞匯和語句，發現和總結瞭成為優秀總經理的法則和規律，為所有的經理人土和立誌於從事管理的人士帶來瞭靈感和前所未有的衝擊，破除瞭早已盤鏇在我們大腦中製約著我們走嚮優秀、走嚮卓越的錯誤觀念。
本書的完成和推齣也結閤瞭當前我們國傢經濟發展的時代背景。在經濟浪潮一浪接一浪拍打著中國這個古老國度的今天，國傢和民族的偉大復興需要一批批能夠承擔國傢和民族經濟復興責任的總經理們。本書為每一位立誌於偉大事業者提供瞭一個宏偉的願景和一種切實可行的方法。
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