警告中国老板

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出版者:中国工人出版社
作者:
出品人:
页数:348
译者:
出版时间:1994-05
价格:8.20
装帧:平装
isbn号码:9787500815389
丛书系列:
图书标签:
  • 中国老板
  • 管理
  • 职场
  • 沟通
  • 文化差异
  • 商业
  • 领导力
  • 人际关系
  • 风险管理
  • 海外工作
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具体描述

权力、野心与变革:当代中国商业图景的深度剖析 一部聚焦于中国经济转型浪潮中,企业家精神、治理结构与社会责任的恢弘著作。 --- 图书概述: 本书并非聚焦于单一的“警告”视角,而是以一种审慎、全面的历史与现实交织的方式,深入剖析了改革开放四十余年来,中国民营经济,特别是那些在特定历史时期和政策红利下迅速崛起的大型私营企业(或称“企业家群体”)的形成逻辑、运作机制、内部权力分配以及其在国家经济战略中的复杂角色。 作者摒弃了简单化的标签与二元对立的叙事,转而采用多维度的田野调查、案例研究和制度分析,构建了一个关于中国“资本的本土化”及其全球化扩张的宏大叙事框架。全书的核心在于探讨:在高度集中的政治体制下,企业家精神是如何被激发、塑造、同时又受到制约的?财富的积累与合法性危机是如何共存的? 核心章节与内容提要: 第一部:野蛮生长的土壤——制度红利与企业家群像(约400字) 本部分追溯了二十世纪八九十年代至新世纪初,中国特定经济政策为私人资本爆发性增长提供的制度空间。 1. “双轨制”的红利捕捉: 详细解析了价格双轨制、土地批租制度以及金融体系不完全市场化过程中,早期企业家如何通过信息差、资源整合能力和对政策周期的精准预判,实现了财富的“原始积累”。这部分侧重于商业模式的创新,而非简单的投机行为。 2. 权力与资本的“共生网络”: 考察了地方政府在招商引资和“政商关系”构建中的核心作用。我们深入分析了企业家如何平衡地方诉求、中央导向与市场竞争,建立起复杂的社会资本网络。此处的“关系”被视为一种成本高昂的交易结构,而非单纯的人情往来。 3. 英雄时代的终结与专业经理人的兴起: 探讨了第一代白手起家的企业家如何面对企业规模扩大后的管理挑战,以及他们如何引入现代企业管理制度(如董事会结构、职业经理人团队),试图将家族式管理向现代公司治理过渡的挣扎与尝试。 第二部:公司治理的“中国式悖论”——所有权、控制权与风险敞口(约550字) 本部分聚焦于企业内部治理的深层结构性矛盾,特别是当企业规模达到“大而不能倒”的临界点时所面临的挑战。 1. 股权结构的“瘦身与紧握”: 分析了上市公司和非上市公司中,创始人如何通过复杂的股权设计(如VIE结构、家族信托、交叉持股)来巩固对企业的绝对控制权,即使其持股比例已经相对稀释。这种对控制权的极度强调,如何影响了少数股东的权益保护和市场信心。 2. 风险的内部化与外部化: 深入研究了在外部监管环境不确定性增加时,企业如何通过“风险隔离层”和“担保链”来管理债务与合规风险。案例研究展示了当链条中的一环断裂时,系统性风险如何迅速传导至整个商业生态。 3. 接班人谜题与企业寿命: 对中国民营企业“家族接班”的模式进行了细致的比较分析,探讨了创始人对“权力交接”的心理障碍,以及第二代继承人面临的“能力继承”与“文化适应”的双重困境。我们审视了那些未能平稳过渡的企业,它们失败的原因往往深植于治理结构的非透明性。 4. 企业社会责任的再定义: 考察了在国家倡导“共同富裕”和“高质量发展”的背景下,企业家对社会责任的理解正在从传统的慈善捐赠转向更深层次的产业升级、技术创新和员工福祉的投入。 第三部:全球化下的定位与边界——资本的输出与地缘政治(约400字) 本部分将视野投向国际舞台,分析中国企业在全球价值链中的角色重塑。 1. “走出去”的战略意图: 剖析了中国资本在海外进行大规模并购(M&A)的驱动力,这不仅仅是市场扩张,更是对关键技术、品牌溢价和全球供应链控制权的争夺。 2. 跨文化治理的冲突: 通过对数个成功的跨国并购案例的分析,揭示了中国企业在融入西方成熟市场治理规范、劳工关系处理以及应对当地政府反垄断审查时所遭遇的文化与制度摩擦。 3. “双循环”下的企业战略调整: 探讨了近年来地缘政治紧张局势对中国企业全球化战略产生的实质性影响。企业如何被迫调整供应链布局,降低对单一市场的依赖,并在“自主可控”的政策导向下,加大在本土核心技术领域的投入。 结语:适应性治理的未来走向(约200字) 本书最终的结论并非指向一个简单的判断,而是对未来演变的预测:中国经济的下一阶段增长,将高度依赖于企业家群体能否在新的监管框架下,实现治理结构的“自我进化”——即从过去依赖外部政策红利的“适应性治理”,转向更加注重内在驱动力、透明度和长期主义的“可持续治理”。本书提供了一套分析工具,帮助读者理解中国经济下一轮洗牌的内在逻辑和制度约束。 --- 适合读者: 全球宏观经济研究者、政治经济学爱好者、跨国企业高管、寻求深入理解当代中国商业运作的投资者与政策制定者。本书以其扎实的资料和冷静的分析,为理解这个全球最具活力和复杂性的市场,提供了一扇不可或缺的窗户。

作者简介

目录信息

警告中国老板
目录
前言
一、眼红的老板
老板的“宝座”
老板的信条
老板的秘诀
老板的风度
老板的眼光
老板的智慧
老板的胆略
老板的风格
老板的心计
老板的意识
老板的形象
老板的收入
老板的开销
老板的时间
老板最重要的事
老板喜读的书报
老板的烦恼
老板的“病态”
老板常犯的错误
老板最危险的事
老板的教训
老板的秘书
二、发财的老板
从破产中奋起的老板
靠“点子”发财的老板
会抓机遇的老板
走进监狱的老板
从牢房出来的老板
被称为“慈善家”的老板
处变不惊的老板
善用价格策略的老板
推行看得见管理的老板
打出国门的老板
重视员工培训的老板
受益于广告的老板
善于联想的老板
善于请教的老板
全身长满生意眼的老板
新招迭出的老板
反败为胜的老板
巧于争取客户的老板
运用理论发财的老板
长于收购企业的老板
东山再起的老板
化解危机的老板
注重市场调查的老板
“趁火打劫”的老板
被“政变”赶下台的老板
知耻而后勇的老板
善舞“三板斧”的老板
享誉百年不衰的老板
乳臭未干的老板
靠知名度发财的老板
提防败家子的老板
把梦想变为现实的老板
用活“赔”、“赚”辩证法的老板
三、疯狂的老板
间谍大战中的老板
广告大战中的老板
品牌大战中的老板
价格大战中的老板
质量大战中的老板
设计大战中的老板
公关大战中的老板
股票大战中的老板
债务大战中的老板
人才大战中的老板
商标大战中的老板
期货大战中的老板
名称大战中的老板
服务大战中的老板
出口大战中的老板
引进大战中的老板
拍卖大战中的老板
兼并大战中的老板
市场大战中的老板
金融大战中的老板
走私大战中的老板
信息大战中的老板
四、丑陋的老板
走向刑场的老板
人命案中的老板
走向破产的老板
高价离婚的老板
长于愚昧消费的老板
受回扣之累的老板
制造伪劣商品的老板
败在赌场上的老板
吓逃外商的老板
逃税被捉的老板
见利忘“命”的老板
败在“吃”上的老板
不会签经济合同的老板
掉进诈骗陷井的老板
在期货交易中“呛水”的老板
被外商愚弄的老板
迷信吉祥数字的老板
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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最令我印象深刻的是作者对于“情境化解读”的强调,这几乎贯穿了全书的始终,成为了一种强有力的分析工具。它不是简单地提供一套放之四海而皆准的“规则手册”,而是反复提醒读者,任何沟通行为都必须置于其特定的历史、社会和权力结构中去审视。举例来说,书中对于“含蓄表达”的讨论,并未一概而论地将其归结为效率低下,而是深入剖析了这种表达方式在维护群体和谐、规避直接冲突时所扮演的复杂角色。作者引用了大量的社会学和心理学研究作为支撑,但绝不陷入学术术语的泥潭,所有的理论都被巧妙地转化为可操作的观察视角。这种严谨又不失人文关怀的写作风格,让我感觉像是在跟随一位博学的导师进行一对一的深度研讨。读完关于“非语言信息解码”的那几章,我开始重新审视那些会议室里,那些未被说出口的眼神和停顿,它们背后的信息量,远超出了我此前的认知。

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从阅读体验上讲,这本书的“可操作性”被提升到了一个非常高的层次,这常常是理论书籍所欠缺的。作者很巧妙地构建了一个“诊断-分析-干预”的闭环系统。书中提供了一系列自我评估的工具和场景模拟,这些都不是空泛的建议,而是基于大量的实际观察和数据模型构建的。例如,在处理跨部门冲突的章节,作者提供了一个三步走的反馈模型,并在后面附带了不同情境下的应用范例,这使得我可以直接将书中的方法论映射到我日常工作中的具体困难上。这种强烈的代入感,使得阅读不再是被动的接受信息,而是一个积极的“学习构建”过程。我甚至在读完后,立即尝试运用书中的一个“冲突预警机制”来调整我们团队下周的例会结构,效果立竿见影。这本书真正做到了将深奥的商业心理学理论,有效地“翻译”成了可以在日常实践中立即生效的实用工具集。

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这本书的语言风格是那种沉稳、内敛,却又蕴含着一股不容置疑的力量感。它没有使用太多华丽的辞藻或煽情的语调,而是选择了一种极其精准和克制的词汇去描述复杂的现象。这种“惜字如金”的写作方式,使得每一个句子都似乎承载着比其长度更多的信息密度。当我读到作者对某种常见管理误区的批判时,那种犀利感并非源于语气上的攻击性,而是来自于逻辑链条的无懈可击。它像是一把锋利的手术刀,冷静地剖开表象,直指问题的核心所在。我特别欣赏作者在关键论点后,总会适当地插入一些简短有力的总结性陈述,这些陈述就像是灯塔的光束,帮助读者在信息的海洋中重新定位方向。对于那些习惯于快节奏信息灌输的读者来说,这本书可能需要一些耐心,但只要你愿意投入时间去细嚼慢咽,它所回馈的深度理解和认知升级,绝对物超所值。

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这本书的叙事节奏把握得犹如一位经验老到的交响乐指挥家,高潮与低谷的转换自然流畅,绝无拖沓之感。起初,作者似乎故意设置了一些看似松散的案例铺垫,用一种近乎闲谈的方式引入了宏大的理论框架。这种慢热型的开场,反而激起了我深入挖掘其背后逻辑的强烈好奇心。随后,当关键的转折点出现时,所有的线索如同被无形的手牵引般,猛地汇聚在一起,那种“原来如此”的恍然大悟感,是阅读体验中最为酣畅淋漓的时刻。我发现作者非常擅长运用对比手法来凸显其核心观点,例如,将某种在西方企业文化中被视为“高效”的沟通方式,与另一种在特定东方语境下被视为“必要”的微妙平衡进行了细致的解构和对比分析。这种跨文化的洞察力,让原本可能枯燥的理论分析,变得鲜活起来,充满了戏剧张力。我甚至在阅读到某个关于决策流程的章节时,忍不住停下来,在笔记本上画出了一个思维导图,试图理清作者层层递进的论证路径。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种厚重的纸张质感,配合着略带复古气息的封面字体,立刻就给人一种“有料”的预感。我尤其喜欢它封面上那张略显模糊,但眼神锐利的人物侧影,仿佛在讲述一个不为人知的故事。内页的排版也处理得非常用心,行距适中,字号大小也适合长时间阅读,这对于我这种需要对着屏幕工作很久的人来说,简直是个福音。很多严肃主题的书籍往往在视觉呈现上显得过于刻板,但这一本却在保持专业度的同时,融入了恰到好处的艺术感。它不是那种快餐式的读物,你拿在手里就能感觉到作者在内容组织和呈现形式上花费的心思。我花了足足一个下午才把前言和目录研究透彻,仅仅是导言部分对“现代商业语境下的沟通障碍”的抽象描绘,就已经让我开始反思自己过往的许多人际互动模式了。这种从外到内的细致打磨,无疑为接下来的深度阅读奠定了一个非常舒适且充满期待的基调。翻阅时,那些留白的运用也极佳,不会让人感到信息过载,反而提供了一种呼吸的空间,让读者可以沉淀一下刚刚吸收的复杂概念。

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