This textbook provides a comprehensive modeling, reformulation and optimization approach for solving production planning and supply chain planning problems, covering topics from a basic introduction to planning systems, mixed integer programming (MIP) models and algorithms through the advanced description of mathematical results in polyhedral combinatorics required to solve these problems. Based on twenty years worth of research in which the authors have played a significant role, the book addresses real life industrial production planning problems (involving complex production structures with multiple production stages) using MIP modeling and reformulation approach. The book provides an introduction to MIP modeling and to planning systems, a unique collection of reformulation results, and an easy to use problem-solving library. This approach is demonstrated through a series of real life case studies, exercises and detailed illustrations. Review by Jakub Marecek (Computer Journal) The emphasis put on mixed integer rounding and mixing sets, heuristics in-built in general purpose integer programming solvers, as well as on decompositions and heuristics using integer programming should be praised...There is no doubt that this volume offers the present best introduction to integer programming formulations of lotsizing problems, encountered in production planning. (2007)
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这部关于生产计划的著作,坦率地说,给我带来的思考远超我最初的预期。我原以为这会是一本扎实但略显枯燥的技术手册,专注于介绍如何将复杂的生产调度问题转化为精确的数学模型。然而,作者的叙述方式却极为巧妙地平衡了理论的深度与实际操作的可能性。书中对混合整数规划(MIP)作为核心工具的阐释,清晰地揭示了为何在处理离散决策(比如“是否生产某产品”或“何时进行设备转换”)时,这种方法论的优越性。特别是关于如何有效处理产能约束和物料流转的章节,作者没有停留在抽象的公式堆砌,而是通过一系列富有洞察力的案例,展示了模型构建过程中常见的陷阱,以及如何通过巧妙的变量定义和约束条件的设置来规避这些问题。例如,对于一个具有多阶段生产过程的系统,仅仅定义最终产出的决策变量是远远不够的,书中详细剖析了如何细化到每个工序的在制品库存和时间窗口的相互依赖性。这种对细节的执着,使得这本书不仅适合精通运筹学的高手,也为那些渴望将理论知识落地到复杂车间管理中的工程师提供了一张详尽的路线图。它不仅仅是关于“如何建模”,更是关于“如何系统性地思考生产瓶颈”。
评分这本书的叙事节奏和内容组织,给我一种在跟随一位经验丰富的工厂规划师进行深度访谈的感觉。不同于教科书那样平铺直叙的逻辑推进,作者在讲解每一个模型组件时,都会穿插一些关于“为什么我们这么做”的哲学思考。比如,在引入时间窗(Time Window)变量时,作者不仅解释了它的数学意义,更强调了在实际操作中,时间窗的松紧程度如何直接反映了供应链的风险容忍度。更令我印象深刻的是它对“不确定性”的处理。虽然MIP本身是确定性的,但书中清晰地展示了如何通过情景分析(Scenario-based Planning)或使用鲁棒优化思想的简化形式,将模型应用到需求波动或机器故障的场景中。这种从“理想世界”的精确解法,逐步过渡到“真实世界”的弹性规划的思维导炼,是这本书最宝贵的财富。它教会了我,模型不是魔法,而是对现实复杂性的一个精炼提炼,而提炼得越好,决策的质量就越高。
评分对于一个初次接触生产优化领域的读者来说,这本书的入门门槛似乎有点高,但请不要被一开始的公式吓退。一旦跨过那道数学的门槛,你就会发现作者设计了一条极为精妙的学习曲线。他似乎深谙读者的心理,总是在关键的理论点之后,立刻辅以一个贴合实际的、可操作的例子。这些例子绝非虚构的玩具场景,而是能让人联想到自己工厂里那些难以解决的排程难题。尤其是在讨论成本结构和目标函数设计的部分,作者展示了如何平衡硬约束(如资源限制)和软约束(如延迟惩罚、高昂的换模成本)。这不仅仅是数学问题,更是经济学问题。我特别喜欢书中对“帕累托最优”在调度决策中的实际应用讨论,这帮助我跳出了“追求单一指标最大化”的思维定势,转而寻求多目标之间的最优权衡点。这本书的价值在于,它提供了一种全新的视角,让你重新审视那些看似“拍脑袋”做出的生产安排,背后其实蕴含着可以被量化和优化的深层逻辑。
评分拿到这本书时,我最大的疑问是:在当前工业4.0和实时数据驱动的大背景下,一个基于MIP的离线优化模型是否还具有足够的竞争力?这本书用极具说服力的篇幅打消了我的疑虑。作者并未将MIP描绘成一个孤立的求解器,而是将其置于一个更宏大的决策支持体系中。关键在于,它提供的“最优基准解”的价值。很多时候,实时调度系统由于数据延迟或黑箱算法的限制,只能给出“可行解”,但我们永远不知道这个解距离理论最优有多远。这本书深入探讨了如何利用MIP模型来定期(例如每天凌晨)生成一个高质量的“宏观计划”,这个计划为后续的实时调整提供了坚实的理论基础和性能衡量标准。书中关于模型求解效率的讨论也相当务实,它没有回避MIP求解器在处理大规模问题时的计算瓶颈,而是提供了诸如分解法、启发式策略以及模型降阶等多种实用技巧,这些都是在真实工业环境中不可或缺的知识。它成功地将一个高度理论化的数学工具,包装成了一个面向工业决策者的强大诊断和规划利器。
评分这本书的装帧和排版虽然朴实无华,但其内容密度却是惊人的。我感觉自己像是在啃一块高营养的牛排,需要细嚼慢咽,才能完全消化其中的精华。其中关于“多层级生产规划”(Hierarchical Planning)的章节,彻底改变了我对企业资源规划(ERP)与具体生产执行系统(MES)之间信息鸿沟的理解。作者用MIP的语言,清晰地描绘了如何将战略层的年度需求预测,逐步分解细化到每日的设备负荷平衡,每一步的分解都伴随着信息丢失的风险和模型复杂度的指数级增长。书中详细论述了如何设计接口模型,确保上层计划的约束能有效传递到下层模型中,从而保证了宏观战略与微观执行的一致性。这使得该书超越了一般的运筹学专著范畴,触及到了企业运营管理和信息系统集成的交叉前沿。对于希望构建一个统一、连贯的、从战略到执行的生产决策框架的管理者而言,这本书提供的数学蓝图无疑是极具启发性和实践指导意义的。
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