涉外企业管理

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出版者:北京工业出版社
作者:
出品人:
页数:427
译者:
出版时间:1995-12
价格:15.00
装帧:平装
isbn号码:9787563904112
丛书系列:
图书标签:
  • 涉外企业管理
  • 国际管理
  • 跨国公司
  • 外商投资
  • 国际贸易
  • 法律法规
  • 风险管理
  • 文化差异
  • 经营策略
  • 市场营销
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具体描述

内 容 简 介

本书以经济国际化大趋势为背景,系统论述了企业国际化经营特别是

跨国公司对外直接投资的理论和实现形式。全书共分三篇。上篇:国际化

经营与涉外企业,重点介绍企业国际化经营的发展历史、跨国公司对外直

接投资的基本理论、涉外企业的形式与特征。中篇:中外合营企业管理,重

点介绍合营企业的设立、资本结构、组织结构、技术引进、市场开拓、财

务管理以及企业的形象塑造等。下篇:国际惯例与涉外法规,重点介绍国

际经济法律环境、涉外经济法规体系及主要法规、经营争议及其处理等。为

便于教学,全书各章结构为:本章要点、正文、思考题、阅读参考文献;书

后附有案例及有关涉外法规。

本书可作为高等院校管理类专业教材,亦可供涉外企业管理人员阅读

参考。

现代企业组织行为学:理论与实践的深度解析 作者: 暂定(请根据实际作者信息填写) 出版社: 暂定(请根据实际出版社信息填写) 出版年份: 2023年 ISBN: 978-X-XXXX-XXXX-X --- 内容简介 《现代企业组织行为学:理论与实践的深度解析》并非一本聚焦于涉外经济活动或跨国经营管理的教科书,而是深入探讨企业内部,在特定文化与结构背景下,个体、群体以及组织层面行为规律的综合性学术专著。本书旨在为管理者、人力资源专业人士以及相关专业的学生提供一个全面、系统且具有前瞻性的理论框架,用以理解和预测组织中的复杂现象,最终实现提升组织效能和员工满意度的目标。 全书共分为六大部分,二十章内容,紧密围绕组织行为学的核心议题展开,强调理论模型与现实案例的结合,力求在学术深度与应用广度之间取得完美平衡。 --- 第一部分:组织行为学基础与个体差异 (Foundations and Individual Differences) 本部分奠定了整个学科的基石,明确了组织行为学的研究范畴、方法论,并着重分析影响员工行为的内在因素。 第一章:组织行为学的学科定位与研究范式 阐述组织行为学的学科边界、发展历史,以及它如何与其他管理学分支(如战略管理、人力资源管理)相互交叉。 重点介绍三种分析层次:个体、群体和组织系统。 探讨定量研究与定性研究在组织行为学中的应用。 第二章:个体的认知过程与态度构建 深入解析知觉(Perception)的形成机制,包括归因理论(Attribution Theory)、选择性注意与刻板印象的影响。 系统梳理员工的工作态度(Satisfaction, Commitment, Engagement)的结构、测量方法及其对工作绩效的预测力。 探讨如何通过情绪智力(Emotional Intelligence)和情境感知来优化人际互动。 第三章:动机理论的演进与实践应用 全面回顾经典的动机理论,如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论。 重点解析当代重要理论,如自我决定理论(SDT)、目标设定理论(Goal-Setting Theory)及其在绩效管理中的应用。 分析公平理论(Equity Theory)在不同文化背景下的变体与挑战。 第四章:人格、学习与价值体系 介绍“大五人格模型”(Big Five Model)在招聘和团队组建中的应用。 区分经典条件反射与操作性条件反射在行为塑造中的作用,并讨论强化计划(Schedules of Reinforcement)。 分析员工的核心价值体系如何影响其职业选择、决策和职业生涯发展路径。 --- 第二部分:群体动力学与人际互动 (Group Dynamics and Interpersonal Interaction) 本部分聚焦于组织中的社会系统,研究员工如何聚集、互动并形成有效的或低效的群体。 第五章:团队的构建、发展与管理 详细区分工作群体(Work Groups)与真正的工作团队(Work Teams)的差异。 介绍团队发展的阶段模型(如Tuckman模型)及其在危机干预中的应用。 深入探讨有效团队的关键特征:心理安全感、角色清晰度和成员互补性。 第六章:沟通的要素、障碍与优化策略 分析沟通渠道的选择,包括正式沟通与非正式沟通(小道消息/葡萄藤网络)的传播路径。 识别影响信息有效传递的障碍,如语义噪音、选择性倾听等。 提出提升跨部门和跨层级沟通效率的结构性方案。 第七章:领导力理论的当代视角 超越“好人理论”,考察魅力型领导(Charismatic Leadership)与变革型领导(Transformational Leadership)的实证研究。 引入领导-成员交换理论(LMX Theory),探讨领导者如何构建高质量的附属关系。 分析情境领导理论,强调领导风格应适应追随者成熟度的变化。 第八章:权力、影响力与冲突管理 细致划分法兰兹·福尔曼(French & Raven)的五种权力基础(如合法权、专家权、参照权)。 探讨组织内部的政治行为(Organizational Politics)及其对资源分配的影响。 构建基于合作与竞争的冲突解决模型,强调建设性冲突与破坏性冲突的界限。 --- 第三部分:组织结构与环境适应 (Organizational Structure and Environmental Fit) 本部分将视角提升至组织层面,探讨如何设计最适合企业战略和环境的结构。 第九章:组织结构设计的核心要素 解析工作设计(Job Design)的演变,从专业化到工作丰富化(Job Enrichment)的转变。 系统介绍组织设计的几种基本类型:职能型、部门型、矩阵型和网络型结构。 探讨权变理论(Contingency Theory),如菲德勒模型和路径-目标理论,强调结构与环境的匹配。 第十章:组织文化:识别、形成与变革 界定组织文化的层次结构(基本假设、价值观、可见表象)。 分析如何通过仪式、故事和英雄人物来传承和强化文化。 探讨在组织转型或并购中,文化冲突的管理与文化整合的策略。 第十一章:组织变革与创新管理 考察驱动组织变革的内外部力量(如技术颠覆、市场波动)。 引入科特(Kotter)的八步变革模型,并分析员工对变革的抵制心理及应对措施。 探讨学习型组织(Learning Organization)的特征及其促进知识共享的机制。 --- 第四部分:绩效管理与人力资源实践 (Performance Management and HR Practices) 本部分将理论应用到人力资源管理的核心实践中,关注如何通过系统化的流程来驱动员工行为。 第十二章:工作分析与人力资源规划 详述工作分析(Job Analysis)的科学方法(如观察法、关键事件法),及其在选拔、培训中的基础作用。 分析人力资源预测模型,包括趋势分析和人员流动率预测。 第十三章:员工的选拔、配置与职业生涯发展 评估不同选拔工具(如结构化面试、能力测试)的信度和效度。 讨论人才盘点(Talent Mapping)的流程,并设计个性化的职业发展路径(Career Pathing)。 第十四章:薪酬、激励与绩效评估 分析基于能力的薪酬体系与基于绩效的薪酬体系(Pay-for-Performance)的优劣。 深入研究360度反馈的实施细节,并探讨如何确保评估的客观性和公正性。 第十五章:员工培训与发展(T&D)的投资回报率(ROI) 阐述从需求分析到评估反馈的完整培训周期。 重点介绍行动学习(Action Learning)和在职辅导(Coaching)等成人学习方法的有效性。 --- 第五部分:压力、健康与工作生活平衡 (Stress, Well-being, and Work-Life Balance) 本部分关注员工的心理健康和可持续发展,这是现代管理中日益重要的议题。 第十六章:工作压力源与应对机制 系统分类工作压力源:任务、角色、人际关系与组织结构压力。 分析压力对生理和心理的负面影响模型。 提供管理者在组织层面干预压力的具体工具,如工作重塑与弹性工作制。 第十七章:工作倦怠(Burnout)的诊断与干预 采用Maslach Burnout Inventory(MBI)模型,细致剖析耗竭、去人性化和低成就感三个维度。 探讨高压行业(如医护、高科技研发)中倦怠的特殊表现。 第十八章:工作与家庭的界限管理 对比“工作家庭冲突”与“工作家庭促进”两种理论视角。 分析组织支持体系(如托儿服务、弹性工时)对员工承诺度的影响。 --- 第六部分:跨组织行为与未来趋势 (Inter-organizational Behavior and Future Trends) 最后一部分将视野扩展至组织边界之外,展望组织行为学在未来管理中的角色。 第十九章:组织间合作、兼并与收购中的行为整合 分析并购过程中,不同企业文化和工作流程的冲突与融合。 探讨战略联盟中,信任和承诺的建立机制。 第二十章:组织行为学的未来前沿:数字化、远程工作与伦理 探讨人工智能(AI)和大数据在预测员工行为、优化招聘决策中的应用前景及伦理风险。 研究“分布式团队”和“混合工作模式”对团队凝聚力和监督模式的挑战。 强调企业社会责任(CSR)和商业伦理在塑造组织行为中的核心价值。 --- 目标读者 本书适合商学院研究生、企业中高层管理者、人力资源部门专业人员,以及致力于理解和优化组织内部动态的学术研究者。它提供的是一套深入探究“人”在组织中如何思考、感受和行动的科学方法论,而非针对特定地理区域(如境外市场)的商业操作指南。

作者简介

目录信息

目 录
上篇 国际化经营与涉外企业
第一章 国际化经营概论
第一节 企业国际化发展阶段理论
一、资本国际运动的产生和发展
二、企业国际化发展阶段理论
三、企业国际化发展阶段综述
第二节 跨国公司及其经营特征
一、跨国公司及其发展
二、跨国公司在国际经济发展中的地位与作用
三、跨国公司的经营特征
第二章 跨国公司对外直接投资
第一节 直接投资理论
一、直接投资及其发展特点
二、直接投资理论
第二节 投资环境
一、投资动机及其对投资环境的影响
二、投资环境的一般因素
三、投资环境的评价
第三节 投资方式
一、跨国公司投资方式的发展
二、股权投资方式与非股权投资方式
第四节 我国吸引外资发展概况
一、我国利用外商直接投资的发展历程
二、我国利用外商直接投资的发展特点
三、外商直接投资对我国经济的影响
四、优化投资环境,促进外商直接投资健康发展
第三章 涉外企业的形式与特征
第一节 直接投资方式的涉外企业
一、中外合营企业
二、中外合作企业
三、外商独资企业
四、中外合作开发企业
五、直接投资方式涉外企业的比较
第二节 非直接投资方式的涉外企业
一、“三来一补”企业
二、国际租赁
第三节 其他类型的涉外企业
一、海外企业
二、国际工程承包
三、外贸企业
中篇 中外合营企业管理
第四章 中外合营企业的设立
第一节 合营企业设立的程序与步骤
一、立项申请
二、审查与批准
三、登记注册和领取营业执照
第二节 合营企业的可行性研究
一、合营企业可行性研究的含义
二、合营企业可行性研究的一般程序
三、合营企业可行性研究报告的内容
第三节 合营企业的基本文件
一、协议
二、合同
三、章程
四、协议、合同、章程相互间的关系
第五章 中外合营企业的资本结构
第一节 资本结构的概念
一、投资总额与注册资本的含义
二、投资总额与注册资本的比例关系
第二节 合营各方的投资比例
一、投资比例的意义
二、《合资法》对投资比例的规定
三、确定投资比例的因素
第三节 合营各方的出资方式
一、货币出资
二、实物出资
三、技术出资
四、土地使用权出资
第四节 合营企业的资产评估
一、资产评估的涵义和目的
二、资产评估的程序
三、资产评估的方法
第五节 合营企业资本的变动
一、股本转让
二、股本增加
三、股份制改造的资本变动
第六章 中外合营企业组织结构
第一节 有限责任公司
一、什么是有限责任公司
二、有限责任公司的特征
第二节 董事会制
一、董事会的性质与职责
二、董事会的构成
三、董事会的运行
四、董事会与总经理、工会之间的关系
第三节 总经理与副总经理
一、总经理与副总经理的选任
二、总经理的职责
三、总经理与副总经理之间的关系
第四节 中外合营企业的组织机构
一、组织机构的设置
二、组织机构的特征
第五节 中外合营企业的管理方式
一、管理方式的类型及其特点
二、管理方式的选择
第六节 中外合营企业控制
一、法定控制
二、事实控制
第七章 中外合营企业技术引进
第一节 技术引进的途径
一、技术引进的概念
二、技术引进中应注意的问题
三、技术引进的主要途径
第二节 技术引进合同
一、许可证合同的种类
二、签订许可证合同的一般程序
三、许可证合同的条款
第三节 技术引进的消化吸收与创新
一、引进技术的消化吸收
二、技术引进与创新
第八章 国际市场营销
第一节 国际市场分析
一、开拓国际市场的意义
二、国际市场的基本特点
三、国际市场的环境分析
四、开拓国际市场必须具备的观念
第二节 国际市场营销策略
一、产品策略
二、价格策略
三、分销渠道策略
第三节 国际市场促销方式
一、广告和宣传
二、营业推广
三、人员推销
四、政府促销
第四节 出口贸易方式
一、包销
二、经销
三、代理商
四、寄售
五、展卖
六、拍卖
第五节 出口贸易管理
一、出口商品的运输
二、出口商品的运输保险
三、国际贸易的结算
第九章 中外合营企业的财务管理
第一节 概述
一、财务管理的意义与目的
二、财务管理的特征与内容
第二节 合营企业的资金筹集
一、影响企业资金筹集的因素
二资金需求量的预测
三、筹资方案的选择
第三节 外汇风险管理
一、外汇风险形成的原因
二、外汇风险分类与管理
第四节 合营企业利润分配
一、税金的计缴
二、利润分配
三、转移价格
第五节 合营企业财务分析
一、财务分析概述
二、合营企业财务评价指标体系
三、财务比率分析
第十章 中外合营企业文化与企业形象塑造
第一节 合营企业文化的特征
一、逆向性
二、多元性
三、两极性
四、转换性
第二节 合营企业文化的过程
一、合营企业文化的积累和传递
二、合营企业文化的冲突与变迁
第三节 合营企业形象的塑造
一、企业形象及其对企业的意义
二、合营企业形象的塑造
下篇 国际惯例与涉外法规
第十一章 国际经济法律环境
第一节 国际法律体系
一、罗马法系
二、资本主义国家的两个主要法系
三、中国的法律制度
第二节 国际惯例
一、国际惯例的概念
二、国际惯例与法律的关系
三、国际惯例的种类
第三节 国际条约
一、国际条约的概念
二、国际条约的主要类型
三、中国缔结或参加的国际条约
第十二章 涉外经济法规
第一节 涉外经济法规概述
一、涉外经济法规的概念
二、涉外经济法律关系
三、涉外经济法规的特点
四、涉外经济法规体系
第二节 涉外经济合同法
一、涉外经济合同法的适用范围
二、涉外经济合同的订立
三、涉外经济合同的履行
四、涉外经济合同的改变
第三节 涉外税收法规
一、外商投资企业和外国企业所得税
二、个人所得税
三、增值税、消费税和营业税
四、房地产税和车船牌照税
第四节 公司法
一、公司法的适用范围
二、有限责任公司的设立和组织机构
三、股份有限公司的设立和组织机构
四、公司破产、解散和清算
第十三章 涉外企业经营争议及处理
第一节 涉外企业的经营争议
一、经营争议的内容
二、经营争议的类别
第二节 涉外企业经营争议的解决方式
一、中外双方争议的解决方式
二、涉外企业与职工争议的解决方式
三、涉外企业与我国政府机关争议的解决方式
四、外国投资者与我国政府机关争议的解决方式
第三节 涉外经济仲裁
一、涉外经济仲裁的特点
二、涉外经济仲裁协议
三、涉外经济仲裁机构
四、涉外经济仲裁程序
五、涉外经济仲裁裁决的执行
案例讨论
1.陆兴电线电缆厂破产说明了什么?
2.合同条款不能含糊
3.宏利公司合资协议评析
4.北京飞利浦有限公司组织管理特征
5.股权转让要依法进行
6.青岛啤酒进占了美国市场
7.合营企业经营活动评析
8.从华瑞制药有限公司看中外合营企业中的文化
差异与融合问题
附录
中华人民共和国中外合资经营企业法
中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例
中华人民共和国涉外经济合同法
指导外商投资方向暂行规定
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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另一本让我受益匪浅的是关于全球供应链优化的专著,这本书的视角非常宏大,侧重于如何利用现代信息技术构建一个高效、柔性的供应链网络。它深入探讨了“工业4.0”和物联网(IoT)技术在物流和库存管理中的实际应用,尤其是对于需求预测模型的建立和优化,提供了不少富有洞察力的见解。书中详细对比了几种不同的供应链战略——从传统的“以防万一”式库存到精益生产模式,再到如今流行的敏捷供应链——并结合不同行业的特点进行了适配性分析。我特别喜欢它在探讨可持续发展和供应链责任方面的内容,这不再是空泛的口号,而是具体到如何追踪原材料来源、评估碳足迹的量化方法。对于那些负责企业运营和物流规划的专业人士来说,这本书提供的系统性框架和前沿技术介绍,无疑是一剂强心针,帮助他们跳出日常琐碎的事务,从战略高度审视自身的业务布局。

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最近浏览的一本书籍,主题聚焦于国际贸易融资的最新发展趋势,特别是与绿色金融和数字货币相关的部分。这本书的侧重点明显偏向金融工具和监管环境的变化。它详细介绍了如何利用区块链技术提高信用证(L/C)的透明度和处理速度,同时也分析了当前国际上对于数字资产在跨境支付中应用的监管壁垒和机遇。书中对出口信保的条款解析极为透彻,并结合当前的地缘政治风险,给出了不同区域的保险费率和承保范围的预估模型。对于那些负责资金调度和风险对冲的财务部门来说,这本书简直是及时雨。它没有停留在传统的银行保函和托收上,而是积极拥抱金融科技(FinTech)带来的变革,为企业如何在未来复杂的国际金融环境中优化现金流、降低融资成本提供了前瞻性的思考路径和具体的工具推荐。

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手边有一本探讨跨文化人力资源管理的书籍,这本书的切入点非常人性化,它主要关注的是“人”在国际化运营中的核心作用。它不像教科书那样罗列跨国公司的组织结构图,而是将笔墨集中在员工的激励、绩效评估以及跨文化冲突解决机制上。书中分享了许多跨国团队协作的经典案例,比如一个德国项目经理如何与一个印度团队高效合作,或者一个美国总部如何平衡对巴西分公司运营的控制与授权。我发现,很多企业在“走出去”的过程中,最先倒下的不是资金链,而是文化链。这本书详细拆解了薪酬体系的本地化调整、员工培训的差异化设计,以及高管外派的家庭支持系统等实际问题。它提供了一种柔性的管理哲学,即尊重本土惯例,同时坚守核心价值观,这对于希望建立全球化人才梯队的组织来说,无疑提供了宝贵的实战经验。

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最近翻阅了几本关于国际贸易实务的书籍,其中一本让我印象颇深,它没有过多地纠缠于晦涩难懂的法律条文,而是非常聚焦于实际操作层面。这本书的重点似乎放在了跨国采购和供应商关系管理上,从如何筛选潜在的合作伙伴,到谈判技巧的运用,再到履约过程中的风险规避,都有着非常详尽的案例分析。我尤其欣赏作者对于“软技能”的强调,比如文化差异带来的沟通障碍如何影响订单的最终达成,这在许多理论书籍中往往被一笔带过。书中用了很大篇幅阐述了不同文化背景下,商务礼仪的细微差别如何影响合作的基调,这对于初涉国际业务的人来说,无疑是一份宝贵的“避坑指南”。它不是一本教你如何写合同的教科书,而更像是一位经验丰富的老手,手把手地教你如何在复杂的国际商业环境中,保持清醒的头脑,并最终达成双赢的局面。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于一场真实的跨国谈判桌前,感受着那种既兴奋又紧张的氛围。

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我最近读了一本专注于新兴市场投资风险评估的专业书籍,这本书的学术气息相对浓厚一些,但数据支持非常扎实。它着重分析了金砖国家及东南亚等地区宏观经济政策的波动性,以及政治不确定性如何映射到外商直接投资(FDI)的回报率上。书中构建了一套多因子风险模型,用以量化评估汇率波动、法律环境变动以及国有化风险的可能性。对于那些需要制定对外投资决策的高层管理者而言,这本书提供了超越传统SWOT分析的深度。作者没有回避那些敏感的话题,比如腐败指数对项目周期的影响,以及如何通过本地合资企业结构来分散部分风险。我特别佩服其研究的细致入微,许多数据点都是从非官方渠道收集和交叉验证的,体现了作者深厚的田野调查功底,读完后,我对新兴市场投资的复杂性有了更现实、更全面的认知。

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