《海爾的企業戰略:關於一個中國企業成長的最深入研究》較為詳細地分析研究瞭海爾的發展戰略，嚮讀者展示瞭海爾是如何通過名牌戰略、多元化戰略以及國際化戰略成長為中國傢電第一品牌、奔嚮世界名牌的。據我們分析，海爾有望在2004年以前進入世界500強。海爾以其驚人的發展速度成為目前我國傢電企業的排頭兵，並嚮著世界500強的目標邁進。與此同時，世界也以關注的目光注視著這個企業的成長。國內外的專傢、學者及企業界人士對海爾的成功經驗充滿興趣，將之稱為“揭開實現中國人夢想的經營者的秘密”。
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走近海爾-近距離的體會海爾的管理和企業文化 OEC管理法——“日清”引發管理革命 市場鏈機製——“醫治企業的最新藥方 企業流程再造——“毛蟲變蝴蝶“ 《財富》雜誌首席經濟學傢、《華爾街日報》資深撰稿人、哈佛大學管理學博士——盛贊海爾管理，稱之為“神奇來自東方”……標誌著海爾管理寫入世界管理發展史冊。 qdbg.org
评分走近海爾-近距離的體會海爾的管理和企業文化 OEC管理法——“日清”引發管理革命 市場鏈機製——“醫治企業的最新藥方 企業流程再造——“毛蟲變蝴蝶“ 《財富》雜誌首席經濟學傢、《華爾街日報》資深撰稿人、哈佛大學管理學博士——盛贊海爾管理，稱之為“神奇來自東方”……標誌著海爾管理寫入世界管理發展史冊。 qdbg.org
评分企業背景的介紹，談不上學術，沒有引用標準術語而是作者自己的臆造。
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