力量原则 在线电子书 图书标签: 管理  励志  心理学  个人管理  史蒂芬・柯维  力量原则  自我完善  自我管理   

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借阿嵩

按照《高效能人士的七个习惯》的观点，本书认为若要达到最好的领导力，需要培养内在的力量，而不是采取强迫或者其他外部手段。本书就是教导如何来获得这种力量，首先用于把握自己的人生，然后才是如何去领导其他人。

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按照《高效能人士的七个习惯》的观点，本书认为若要达到最好的领导力，需要培养内在的力量，而不是采取强迫或者其他外部手段。本书就是教导如何来获得这种力量，首先用于把握自己的人生，然后才是如何去领导其他人。

翻读

我们，都以为自己没有POWER。 其实，那只是误解，我们可能只发挥了我们的潜力中的一小部分。 不要以为一心想当官，搏取上司的好感就决定了一切，那只是浅表！ 个人的POWER源于内心，源于助人的真心与实意， 源于自然流露。 当你的时机成熟时，POWER自然就大。 职位也好，薪...  

这本书确实单调了一点，说教成分更重，但对于愿意改变，或者发自内心的觉得需要改变的人，才会有耐心读完． 　　这本书不像普通的励志书，读的时候让人热血沸腾，读后很快忘记．这是一本需要反复读反复实践后再读，它后表达的不是力量或者方法，它只是说原则，这个原则只有变成...

这本书确实单调了一点，说教成分更重，但对于愿意改变，或者发自内心的觉得需要改变的人，才会有耐心读完． 　　这本书不像普通的励志书，读的时候让人热血沸腾，读后很快忘记．这是一本需要反复读反复实践后再读，它后表达的不是力量或者方法，它只是说原则，这个原则只有变成...

和《影响力》讲得是相同的话题，不过可能稍逊色些。但本书思路很清晰，一看就明白。还是对人有不小帮助的。  

使用说明（参考 查理芒格的《穷查理宝典》）： 1 意识到自己在使用哪种力量原则 2 使用list 3 即时反馈 4 在头脑中形成清单 原则一 ：说服 检查： 我告诉他们为什么了吗？ 他们明白为什么了吗？ 我试图帮助他们明白为什么了吗？ 如果他们明白了为什么，会对事情有帮助吗？ ...