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出版者:经济科学出版社

作者:郭东强

出品人:

页数:422

译者:

出版时间:1997-02

价格:19.20元

装帧:平装

isbn号码:9787505810730

丛书系列:

图书标签:

• 会计电算化
• 财务软件
• 会计基础
• 电算化会计
• 会计实务
• 用财教学
• 会计入门
• 财务管理
• 办公软件
• 会计学习

好的，以下是一本图书的详细简介，内容聚焦于企业管理、财务分析与数据驱动决策，完全不涉及《会计电算化基础教程》的具体内容。 --- 《精益管理与敏捷运营：数据驱动下的组织效能重塑》 书籍核心主题 本书深入探讨了在当前快速变化的市场环境中，企业如何通过采纳精益（Lean）管理原则与敏捷（Agile）方法论，实现运营效率的显著提升和组织适应性的快速增强。它不仅是一本理论指导手册，更是一套实战工具箱，旨在帮助管理者和一线团队系统性地识别价值流中的浪费，并建立起持续改进和快速响应的文化。 第一部分：精益思维的基石与价值流的深度剖析 第一章：精益哲学的回归：从丰田模式到数字时代的通用原则 本章首先追溯了精益管理的起源，解析其核心支柱——消除浪费（Muda）、减少不均衡（Mura）和避免过度劳累（Muri）。重点阐述了精益思想如何超越制造业，渗透到软件开发、市场营销乃至行政管理等所有业务领域。我们将详细界定“价值”的真正含义——即客户愿意付费的活动，并区分出七大类在现代企业中普遍存在的隐性浪费（如等待、库存、不必要的搬运、过度加工、缺陷、未充分利用员工才能）。 第二章：价值流图（VSM）：绘制企业运营的“现状”与“未来” 价值流图是精益管理中最强大的可视化工具之一。本章将提供绘制端到端价值流图的详细步骤，从客户订单的接收到最终交付的全过程。我们会区分出“增值时间”（Value-Added Time）和“非增值时间”（Non-Value-Added Time），并教授读者如何计算和解读流程效率指标，如周期时间（Cycle Time）、提前期（Lead Time）和首次通过率（First Time Through Rate）。通过案例分析，读者将学会如何识别价值流中的瓶颈和断点。 第三章：拉动系统与准时制（JIT）的重构 本节深入讲解如何从传统的“推动式”生产或工作流转模式，转变为基于实际需求的“拉动式”系统。重点介绍了看板（Kanban）系统的设计与实施，包括单卡看板、多重看板和电子看板的应用场景。此外，我们还将探讨库存管理的精益视角——库存是所有问题的遮羞布，如何通过设定合理的安全库存水平和优化前置时间，实现材料或信息的准时到达和使用。 第二部分：敏捷转型：构建适应性组织结构 第四章：敏捷宣言背后的管理学逻辑 敏捷不仅是Scrum或看板的实施，更是一种深刻的思维转变。本章详细解析《敏捷宣言》的十二项原则及其对传统瀑布式项目管理的颠覆。我们将探讨敏捷如何强调“个体互动高于流程和工具”、“可工作的成果高于详尽的文档”、“客户合作高于合同谈判”以及“响应变化高于遵循计划”。理解这些核心价值观，是任何成功敏捷转型的先决条件。 第五章：Scrum框架的深度实践与角色解析 本章聚焦于目前最流行的敏捷框架——Scrum。我们将全面剖析Scrum的三大角色（产品负责人、开发团队、Scrum Master）的职责边界和协作模式。深入讲解Scrum四大仪式（Sprint计划会议、每日站会、Sprint评审会议和Sprint回顾会议）的操作细节和目的，强调如何利用这些机制确保团队的透明度、检查和适应能力。特别关注产品待办列表（Product Backlog）的梳理、分级和预估技术（如故事点）。 第六章：看板方法：可视化工作流与限制在制品（WIP） 对于持续交付和流程优化的团队，看板（Kanban）是更具弹性的选择。本章将指导读者如何根据团队的实际工作类型设计定制化的看板（如三列、五列或更复杂的流程看板）。核心在于深入理解“限制在制品”（WIP Limit）的意义——它如何迫使团队关注完成，而不是开始，从而提高吞吐量。我们还将介绍累积流量图（CFD）在监控系统健康和预测交付周期方面的应用。 第三部分：数据驱动的决策与持续改进机制 第七章：量化绩效：从投入指标到产出指标的转变 有效的运营管理必须基于可靠的数据洞察。本章摒弃传统的“活动量”指标，转而聚焦于驱动业务成果的关键绩效指标（KPIs）。我们将介绍精益/敏捷体系中常用的衡量标准，包括：交付速度（Velocity）、流程效率（Flow Efficiency）、客户满意度（CSAT/NPS）、缺陷密度和业务价值交付比例。重点指导读者如何建立一套平衡的指标体系，避免“指标陷阱”。 第八章：基于实验的决策：构建持续改进的反馈回路 持续改进（Kaizen）是精益的灵魂，而实验则是敏捷的驱动力。本章详细阐述PDCA（计划-执行-检查-行动）循环在日常运营中的应用。我们将教授如何设计最小可行性实验（MVPs）来快速验证假设，以及如何利用回顾会议（Retrospective）机制，将团队发现的改进项系统地转化为下一轮的行动项，确保改进不是一次性的活动，而是嵌入日常工作流的习惯。 第九章：组织文化与变革领导力 技术和流程的改变最终需要组织文化的支撑。本章讨论了精益敏捷转型中领导者所面临的挑战，特别是如何从“指挥与控制”模式转向“仆人式领导”模式。我们将探讨如何建立心理安全感（Psychological Safety），鼓励团队成员敢于暴露问题、承担创新风险。最后，本章总结了如何通过清晰的沟通、成功的试点项目和持续的表彰，来推动整个组织向更高效、更具适应性的运营模式转型。 本书特色 实战导向： 每章末尾均设有“行动清单”和“工具箱”，提供可立即应用于工作场景的模板和方法。 跨界整合： 深度融合了精益的流程优化理念与敏捷的快速响应框架，提供一站式的转型蓝图。 案例丰富： 引用了全球范围内从科技、金融到传统服务业的成功转型案例，以证明其普适性。 目标读者： 运营总监、项目管理人员、流程改进专家、产品经理、技术团队负责人以及所有致力于提升组织效率和市场竞争力的企业管理者。 ---

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说实话，刚翻开这本书时，我有点担心它会过于理论化，毕竟很多基础教程都会陷入堆砌名词的泥潭。但这本书的独特之处在于，它仿佛自带了一个“虚拟的导师”在身边指导。它的语言风格非常平易近人，既保持了专业术语的准确性，又避免了不必要的晦涩难懂。在我看来，作者的教学哲学似乎是“先让你动手，再让你理解为什么”。许多关键概念的引入，都是从一个实际的业务场景开始切入，比如一笔销售的发生，然后才引出相关的会计分录和报告要求。这种“实践先行”的模式，极大地激发了我学习的主动性。更棒的是，书后附带的习题设计得相当精妙，它们不仅仅是简单的套用公式，很多题目都设计了多步骤的连锁反应，要求读者必须理解整个业务链条才能准确作答。完成这些习题后，那种豁然开朗的感觉，是单纯阅读理论章节所无法比拟的。这本书真正教会了我如何“像个会计一样思考”处理日常事务，而不是仅仅记住一堆规则。

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这本书的装帧和排版也给我留下了深刻印象。纸张的质量很不错，即便是频繁翻阅和做笔记也不会轻易破损，这对于一本需要反复查阅的教材来说非常重要。行间距和字体大小的设置，体现了对读者用眼健康的考虑，长时间阅读下来也不会感到特别疲惫。但真正让我感到惊喜的是，它在某些关键知识点上所做的“对比强调”处理。比如，在区分不同类型的收入确认标准时，作者不仅清晰地列出了各自的定义，还用醒目的色块或边栏对它们之间的细微差别进行了高亮对比，这种视觉上的区分机制，对于记忆相似但又容易混淆的概念极其有效。我个人的学习习惯是喜欢在书本上画重点和写批注，这本书的留白设计恰到好处，既保证了内容的充实度，又留出了足够的空间供读者进行个性化的知识整理和拓展。这本教材在细节的人性化处理上，真的做到了教科书级别的典范，使得学习过程本身也成了一种享受，而非负担。

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我发现这本书在处理“软件应用”与“理论知识”的平衡上做得相当到位。它没有简单地沦为某个特定软件的操作手册，而是将软件操作视为实现会计目标的工具和手段来介绍。在讲解如何通过系统生成报表时，作者会先深入剖析该报表背后的会计逻辑和数据来源，确保读者明白报表数字的真正含义，而不是盲目地依赖系统自动生成的结果。这种教育理念非常高明，因为它培养的是具备独立分析能力的专业人士，而不是只会点鼠标的“录入员”。此外，书中对错误处理和异常情况的讨论篇幅也相对充分，这在很多基础教材中往往是被忽略的“盲区”。书中详细说明了在实际工作中可能会遇到的数据不一致、凭证错误等常见问题，并给出了纠错的步骤和原则。这种对“不完美工作流程”的预见和指导，使得这本书的实用价值大大提升，让读者在走出课堂、真正进入工作岗位时，能少走很多弯路，面对突发状况时也能更加从容不迫。

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我拿到这本书后，首先关注的是它的深度和广度。从内容上看，它似乎更偏向于对基础流程的系统性梳理，而不是对高阶财务分析技巧的深入探讨。这对于我这种希望夯实根基的学习者来说，无疑是一个巨大的优势。它没有试图在一本初级教材中塞入太多超出理解范围的内容，而是将精力集中在确保读者能够完全掌握“如何做”的基础技能上。比如，在讲解会计科目体系和借贷记账法的引入时，作者采用了非常经典的叙事方式，用一种类似讲故事的口吻，将抽象的会计等式变得生动起来，这比那种干巴巴的教科书描述要人性化得多。我尤其欣赏作者在不同章节之间设置的“知识点串联”环节，这些回顾性的总结帮助我不断巩固前文内容，防止了“前学后忘”的现象。不过，我也注意到，对于一些前沿的财务软件操作界面和最新政策变动，这本书的覆盖略显保守，这或许是它定位为“基础教程”所必然带来的取舍。总体来说，它是一本非常稳健、可靠的“内功心法”秘籍，适合那些渴望打好地基的人。

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这本书的封面设计得相当朴实，封面的配色和字体选择都透露着一种严肃、务实的风格，让人一看就知道这不是那种花里胡哨的入门读物，而是脚踏实地的教材。打开内页，我立刻被它清晰的章节划分和详尽的图文并茂的解释所吸引。对于初次接触复杂概念的读者来说，这种循序渐进的编排至关重要。作者在讲解每一个基础原理时，都非常注重理论与实际操作之间的桥梁搭建，没有一味地堆砌晦涩难懂的专业术语，而是巧妙地穿插了大量的案例分析，这些案例的选取既贴近日常商业环境，又具有足够的代表性，使得我能够很快地将书本上的知识点与我生活中观察到的商业现象联系起来。特别是关于数据录入和凭证处理的那几个章节，讲解得尤为细致，每一个步骤的操作流程都配有清晰的截图说明，即便是对电脑操作不太熟练的读者，也能跟着书本上的指引顺利完成练习。这种对细节的关注，极大地降低了学习曲线的陡峭程度，让学习过程变得更加平稳和愉快。整体而言，这本教材的结构布局和内容呈现方式，为我建立起了一个坚实的基础知识框架，为后续更深入的学习打下了坚实的基础。

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