领导干部一定要讲学习

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出版者:中共中央党校出版社
作者:
出品人:
页数:194
译者:
出版时间:1999-03
价格:11.00
装帧:平装
isbn号码:9787503519505
丛书系列:
图书标签:
  • 领导干部
  • 学习
  • 政治学习
  • 理论学习
  • 自我提升
  • 职业发展
  • 管理
  • 素养
  • 成长
  • 进修
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具体描述

领航时代:新征程上的企业管理与个人成长 图书信息: 书名: 领航时代:新征程上的企业管理与个人成长 作者: [虚构作者名,例如:张文博 / 李晓峰] 出版社: [虚构出版社名,例如:时代经纬出版社] ISBN: [虚构ISBN号] 内容简介: 在当今这个风云变幻、技术迭代加速的时代,无论是身处组织核心的领导者,还是追求卓越的个体奋斗者,都面临着前所未有的挑战与机遇。《领航时代:新征程上的企业管理与个人成长》并非一本空泛的理论说教之作,而是基于大量前沿商业案例、深刻行业洞察以及多年实践经验凝练而成的行动指南。本书聚焦于“如何在新常态下有效组织、高效运营,并实现可持续的个人价值跃升”,旨在为处于转型期的企业管理者和渴望突破瓶颈的专业人士,提供一套系统、可操作的“领航方法论”。 第一部分:重塑组织基石——在不确定性中构建韧性企业 本部分深入剖析了现代企业在面对宏观经济波动、供应链重构及消费者需求瞬息万变时的核心困境。我们强调,传统的自上而下的科层制管理模式已难以为继,构建“学习型、敏捷型、平台型”的组织结构是必然趋势。 一、从“控制”到“赋能”的组织哲学转变: 探讨了权力下放的艺术与边界。成功的组织不再是依靠严密的规章制度去约束个体,而是通过清晰的战略目标、共享的愿景和完善的机制,激发员工的主观能动性。本书详细阐述了如何设计“授权矩阵”,确保赋权在战略方向不变的前提下,能够有效提升决策速度和市场响应力。我们分析了大型跨国公司在敏捷转型中的成功经验与失败教训,指出赋能的核心在于构建高信任度的文化土壤。 二、数据驱动的决策系统构建: 在信息爆炸时代,数据已成为新的生产要素。本书超越了单纯谈论“大数据分析”的层面,着重讲解了如何建立“决策漏斗”——从海量原始数据中提炼出关键绩效指标(KPIs)与关键结果(OKRs),并确保这些指标能够实时反馈到业务流程中。重点介绍了“小步快跑、快速迭代”的实验文化,如何利用A/B测试和最小可行性产品(MVP)理念,将数据反馈融入产品开发与市场营销的每一个环节。书中特别增设了“数据伦理与合规管理”章节,强调在追求效率的同时,维护客户信任的极端重要性。 三、构建供应链的“反脆弱性”: 面对全球地缘政治风险和突发公共事件对传统供应链的冲击,本书提出构建“多源冗余”与“区域协同”相结合的供应链战略。分析了“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friendshoring)的现实考量,并提供了一套风险评估模型,帮助企业识别关键节点的脆弱性,并提前部署应急预案。这部分内容特别强调了数字化供应链的可视化管理,如何利用物联网和区块链技术,实现端到端透明化,从而在危机时刻迅速调整资源配置。 第二部分:领导力的“软着陆”——在变革中凝聚人心 领导力已不再是身份的象征,而是持续适应和影响力的体现。本部分聚焦于新时代对领导者心智模式与行为模式提出的新要求。 一、超越愿景:建立战略共识的艺术: 愿景的制定只是第一步,如何将宏大的战略蓝图转化为基层员工日常可感知的目标,是领导者面临的巨大挑战。本书提出了“三层透视法”:高层关注“为什么做”(Why),中层关注“如何做”(How),基层关注“做什么”(What)。通过解析不同层级管理者之间的沟通障碍,提供了将战略目标层层分解、并确保各层级目标之间相互支撑的工具包。 二、情绪智力与冲突管理的新范式: 在高压环境下,领导者的情绪稳定性和共情能力成为团队凝聚力的核心。我们系统梳理了如何识别团队中的“隐性压力源”,并提供了一套基于非暴力沟通原则的冲突调解框架。重点探讨了在多元文化和代际差异日益显著的团队中,领导者如何通过“积极倾听”和“价值承认”,化解潜在的摩擦,将冲突转化为创新的催化剂。 三、培养继任者:组织永续发展的核心责任: 成功的领导者不仅要管理当下,更要为未来布局。本书详细阐述了“导师制”、“影子跟随”及“跨部门轮岗”的有效实施路径。强调继任者培养必须与企业战略深度绑定,而非仅仅是人力资源部门的例行公事。书中分享了数个案例,展示了如何通过设定高难度的“挑战性任务”来加速人才的成熟,并建立一套公平、透明的人才选拔与发展评估体系。 第三部分:个体价值的指数增长——终身学习与专业精进 对于身处职业生涯中期的专业人士而言,如何避免被“经验陷阱”所困,实现专业上的持续升级是关键。本书为个人成长提供了清晰的路径图。 一、构建个人的“知识防火墙”与“技能复合体”: 在专业领域日益细分的背景下,单一技能的价值正在被稀释。本书倡导构建“T型人才”向“π型人才”的进化——即在主专业领域保持深度,同时辅以至少两个相邻或交叉领域的知识广度。重点讲解了如何识别“未来高价值技能点”,并制定高效的碎片化学习计划,将知识内化为直觉和本能。 二、职业生涯的“组合投资”策略: 职业生涯不再是一条笔直的跑道,而是一个多维度的投资组合。本书指导读者如何评估并管理自身的“职业风险敞口”,包括技术淘汰风险、行业衰退风险等。建议通过发展副业、跨界交流或参与非营利项目,来分散单一职业路径带来的脆弱性,实现个人价值的多元化变现潜力。 三、从“忙碌”到“高效”的心智转换: 很多专业人士陷入“战术勤奋,战略懒惰”的怪圈。本书提供了强大的时间管理工具箱,但更侧重于心智层面的调整——即区分“重要不紧急”的任务,并为高价值产出预留“心流时间”。通过分析“注意力经济”下的干扰源,指导读者如何有意识地设计工作环境和作息规律,将认知资源集中于解决最复杂、最有回报的问题上。 总结: 《领航时代》旨在为渴望穿越周期、实现高质量发展的机构和个人,提供一套立足于当下、面向未来的实战框架。它不仅关乎管理技巧,更关乎领导者的心性修炼与组织文化的深度塑造,是新时代背景下,寻求持续增长与卓越表现的必备读物。

作者简介

目录信息

目 录
序言 讲学习 讲政治 讲正气,提高执政水平
一 用邓小平理论武装全党,是社会主义事业胜利的
保证
(一)讲学习,就是要解决理论武装问题
(二)理论成熟是政治成熟的基础
(三)历史的经验与现实的选择
二 邓小平理论是马列主义毛泽东思想的继承发展
(一)马克思主义是在实践中发展的科学
(二)邓小平对待马列主义毛泽东思想的科学态度
(三)邓小平理论的产生 发展和历史地位
(四)邓小平理论是当代中国的马克思主义
三 把对邓小平理论的学习和研究提高到十五大的新
水平
(一)围绕十五大主题,把理论学习提高到一个
新的水平
(二)深刻理解邓小平理论的历史地位和十五大
决策的重大意义
(三)深刻理解十五大关于经济 政治 文化建
设的重大决策和理论推进
四 把握邓小平理论的科学体系
(一)邓小平理论的基本内容
(二)邓小平理论是一个比较完整的科学体系
(三)深入学习 把握体系是完整准确理解的前提
五 讲学习的关键是提高领导干部的理论素质
(一)提高领导干部的理论素质刻不容缓
(二)解决两大历史性课题 继续推进伟大事业
六 坚持理论联系实际,学以致用
(一)坚持理论联系实际是个重大的政治问题
(二)在全党造成认真学习的风气,民主讨论的风
气,积极探索的风气,求真务实的风气
(三)提高我们党的执政本领 建设本领和治国
本领
(四)勇于探索,大胆试验,及时总结经验,创造
性地开展工作
(五)加强调查研究,集中群众智慧,提高领导水
平 找出解决办法
七 牢固树立正确的世界观 人生观 价值观
(一)加强党性锻炼,在改造客观世界的同时努力
改造主观世界
(二)坚持用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界
观 方法论去分析和解决问题
(三)以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,
以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人
(四)领导干部要以身作则,既带头廉洁自律 又
带头维护党纪国法的严肃性
(五)始终保持同人民群众血肉联系,老老实实向
人民学习,真心诚意为人民服务
八 在社会主义现代化实践中坚持和发展邓小平理论
(一)邓小平理论是在实践中产生和发展的理论
(二)以江泽民同志为核心的党中央对邓小平理
论的新发展
(三)在实践中继续发展邓小平理论
九 学习相关知识,全面提高领导水平
(一)按照“四化”的标准,培养“三个面向”的
领导干部
(二)学习现代科技知识,把握时代发展脉搏
(三)学习管理知识,掌握科学的领导方法
十 领导 组织好党员和群众的学习
(一)思想重视 认真组织
(二)创造条件 积极推动
(三)以身作则 督促检查
后 记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格,用一个词来形容就是“掷地有声”。它没有过多的华丽辞藻进行修饰,而是以一种近乎散文的流畅感,讲述着深刻的道理。作者的笔触极为精准,每一个词语的选择都像是经过千锤百炼,恰到好处地表达了其内心想要传达的意境和力量。特别是在论述一些关于决策艺术和复杂人性把握的部分,作者的文字显得尤为老辣,既有哲人般的洞察力,又不失实践者般的务实精神。我常常在阅读某些段落时,会情不自禁地停下来,反复咀嚼其中的句子,感受那种力量从字里行间渗透出来的震撼。这种语言的张力,使得阅读体验非常饱满,不像某些学术著作那样读起来味同嚼蜡,而是充满了生命力和感染力。它更像是一位经验丰富的前辈,以一种沉稳而富有节奏感的方式,向你娓娓道来他行走江湖多年的心得体会,让人油然而生信服之感。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,从封面到内页的排版,都透着一股沉稳又不失现代感的格调。尤其是纸张的选择,那种略带粗粝却手感极佳的质地,让翻阅的过程本身就成了一种享受。我尤其欣赏它在视觉元素上的克制与精妙。封面上那个简约的徽章图案,寓意深远,不张扬却极具辨识度,似乎在无声地宣告着阅读的严肃性与价值。内页的字体设计考虑得非常周到,字号和行间距拿捏得恰到好处,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。在章节的过渡页,作者或编者巧妙地运用了一些留白和极简的图形符号,仿佛是思维的呼吸空间,引导着读者的心绪从一个主题平稳地过渡到下一个更深层次的思考中去。这种对细节的极致追求,体现了出版方对内容载体本身的尊重,也让这本书在众多同类读物中脱颖而出,完全配得上“精品”二字的评价。它不只是一本传递信息的载物,更是一件值得收藏的阅读艺术品,让人在捧读之余,还能感受到一种由内而外散发出的品质感。

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初读这本书的章节布局,我立刻感受到了作者在构建逻辑脉络上的高超手法。它不像某些理论书籍那样堆砌术语、佶屈聱牙,而是采取了一种螺旋上升式的叙事结构。开篇往往从一个宏大且引人深思的时代背景切入,如同站在山脚下远眺,让人对接下来要探讨的议题有了一个全局的认识。随后,内容会逐步深入到具体的操作层面,每一个论点都辅以清晰的案例分析或历史横向对比,这种对比手法极大地增强了说服力。最让我感到惊喜的是,作者总能在看似枯燥的理论阐述之后,巧妙地设置一些“思维导图”式的总结或反思性的提问,这些设计就像是为读者的思维搭建了脚手架,帮助我们巩固刚刚吸收的知识点,并鼓励我们跳出现有的框架去审视问题。这种层层递进、张弛有度的编排,使得原本可能晦涩难懂的议题变得豁然开朗,即便是初涉该领域的新手,也能顺畅地跟上作者的思路,而经验丰富的读者也能从中找到值得深挖的智力宝藏。

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这本书对我个人职业生涯的影响是潜移默化且深远的。它不是那种读完后立刻就能让你“开窍”的速成手册,而是更像一剂慢性的调理药方。阅读过程中,我发现自己开始下意识地调整观察世界和分析问题的角度。过去我可能更关注“What”(是什么),而这本书引导我去思考“Why”(为什么发生)和“How to Cope”(如何应对这种常态)。它让我认识到,许多看似突发的挑战,其实都有着可循的规律和历史的影子。这种对事物底层逻辑的探寻,极大地提升了我处理复杂局面的耐心和定力。读完合上书本的那一刻,我没有感到一种完成任务的轻松,反而生出一种“任重道远”的充实感,因为我知道,书中的智慧需要时间去消化、去实践,去让它真正内化为自身的思维模式。这是一本能陪伴我长期成长的案头常备之作。

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这本书在引用和论证材料的广度与深度上,展现了作者非凡的学识储备和严谨的治学态度。我注意到,书中对传统经典著作的借鉴,并非简单的摘抄堆砌,而是将其核心思想融入到现代情境的分析之中,实现了古今对话的完美融合。更难能可贵的是,它并未局限于传统的文献资料,还巧妙地引入了大量来自管理学、心理学乃至行为经济学的前沿研究成果。这些跨学科的引用,极大地拓宽了本书的理论视野,让作者的论述不再是孤立的个体经验总结,而是建立在一个更为坚实和多元的知识体系之上。每一次的论证都像是在铺设一条坚固的逻辑桥梁,连接着看似不相关的领域,最终汇聚到一个有力的结论。这种博采众长的态度,让这本书的见解拥有了超越时空的价值,读完后,你会感觉自己的知识边界被显著拓宽了许多。

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