交通运输企业财会帐务处理与常用公式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:辽宁人民出版社

作者:

出品人:

页数:401

译者:

出版时间:1997-08

价格:15.00

装帧:平装

isbn号码:9787205039172

丛书系列:

图书标签:

• 1
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现代企业管理会计实务与决策支持 书籍定位与核心价值： 本书旨在为现代企业的中高层管理者、财务专业人士以及有志于提升企业运营效率和决策水平的读者，提供一套系统、深入且高度实战化的管理会计理论框架与应用工具。我们聚焦于如何超越传统的成本核算与报表编制，将管理会计职能深度融入企业的战略规划、日常运营控制和价值创造流程之中。全书内容紧密围绕“数据驱动决策”的核心理念，强调管理会计在提升企业盈利能力、优化资源配置以及应对市场不确定性方面的关键作用。 第一部分：管理会计理论基础与战略协同 本部分首先构建了现代管理会计的理论基石，阐述了其与财务会计、成本会计的区别与联系。我们深入探讨了管理会计在企业价值链中的定位，强调其作为企业内部“信息中心”和“决策支持系统”的角色。 管理会计的新范式： 详细解析了从传统成本管理向价值链管理、从历史数据导向向未来预测导向的转变。引入了战略管理会计（SMA）的概念，阐述如何将企业愿景、战略目标转化为可量化的管理会计指标体系。 运营环境分析： 涵盖了宏观经济、行业竞争（如波特五力模型在管理会计中的应用）以及企业内部资源禀赋的分析方法。重点讲解如何利用情景分析（Scenario Planning）和敏感性分析来评估不同战略选择的财务影响。 建立目标设定体系： 深入讲解如何自上而下地分解战略目标，并利用关键绩效指标（KPIs）体系进行有效衡量。内容包括平衡计分卡（BSC）的构建流程、指标的选择标准（财务、客户、内部流程、学习与成长维度）及其在不同类型企业中的适应性调整。 第二部分：成本管理与精益运营 本部分是全书的核心实务部分，侧重于如何在复杂多变的生产和服务环境中实现成本的有效控制与优化。 超越作业成本法（ABC）： 详细介绍了传统成本计算方法的局限性，并重点讲解作业管理会计（ABM）的应用。内容包括识别主要作业、确定成本动因（Cost Drivers）、计算作业成本率，以及如何利用ABM结果优化流程设计和产品组合决策。 精益生产与流程成本控制： 聚焦于精益理念在成本管理中的落地。讲解如何通过价值流图（Value Stream Mapping）识别非增值活动，并利用定额管理、标准成本法（结合变动成本法和完全成本法）对生产过程进行严格控制。内容覆盖浪费的识别、消除与持续改进的循环。 面向服务的成本核算： 针对服务业和项目型企业的特点，详细介绍了服务成本的归集与分配方法，包括基于活动的服务成本法（Service Costing based on Activities）以及如何衡量服务质量与客户满意度的成本效益。 第三部分：预算编制、控制与绩效评估 本部分提供了从年度预算到日常控制的全方位工具箱，确保企业的资源使用与战略目标保持一致。 全面预算体系的构建： 详细阐述了滚动预算（Rolling Forecast）、零基预算（ZBB）和基于活动的预算（ABB）等先进预算编制方法的实操步骤。重点讲解如何将运营计划转化为财务预测模型，包括销售预算、生产负荷预算与现金预算的编制技巧。 差异分析与管理控制： 深入讲解了如何进行全面的预算差异分析（包括产量、价格、效率差异等），并强调差异分析的目的在于识别管理中的薄弱环节而非简单问责。引入了责任会计制度的设计原则，明确各部门的成本、收入与利润责任中心划分。 绩效衡量与激励机制： 探讨了如何设计公平、有效的内部转移定价机制，以促进部门间的合作而非内部摩擦。详细介绍了经济增加值（EVA）和剩余收益（Residual Income）等股东价值衡量指标在内部绩效评估中的应用，确保短期运营决策与长期价值创造目标相符。 第四部分：决策支持与未来趋势 本部分聚焦于管理会计在关键经营决策中的应用，并展望了信息技术对管理会计领域的革新。 短期经营决策模型： 提供了大量实用的边际贡献分析模型，包括盈亏平衡点分析（单产品与多产品）、最优产品组合决策（基于约束条件下的边际贡献最大化）、以及自制或外购决策、产品是否继续生产的决策准则。 长期投资决策评估： 详细解析了资本预算决策的核心方法，包括净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）和投资回收期法。重点讲解了在不确定性条件下如何利用模拟技术（如蒙特卡洛模拟）评估大型投资项目的风险与预期回报。 管理会计与数字化转型： 探讨了大数据、人工智能和物联网（IoT）如何重塑管理会计职能。内容涉及实时成本捕获、预测性分析（Predictive Analytics）的应用，以及如何利用BI工具将复杂的管理会计数据转化为直观、可操作的仪表板（Dashboards）。 适用对象： 本书适合于企业财务经理、成本控制人员、运营总监、部门主管、会计专业学生以及所有希望通过数据驱动提升企业管理水平的决策者。本书不侧重于会计准则的合规性要求，而是专注于如何利用会计信息工具箱，为企业创造实实在在的经济效益。

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这本书的排版和装帧设计真是让人眼前一亮，拿在手上很有分量感，不是那种廉价的纸张，感觉印刷质量非常专业。封面设计虽然朴实，但用色沉稳，很符合财会类书籍的调性。我尤其欣赏它在内容组织上的清晰度，章节间的逻辑衔接非常顺畅，让人在阅读复杂概念时不容易迷失方向。比如，在讲解资产折旧的处理时，作者不仅给出了规范的会计分录，还配上了详细的图表来辅助理解不同折旧方法的计算过程，这对于初学者来说简直是雪中送炭。而且，书中的案例选择非常贴合实际，很多都是我日常工作中遇到的困境，读完后茅塞顿开。它没有过多地纠缠于宏观的理论，而是聚焦于实操层面，让每一个操作步骤都清晰可见，这点非常务实，让这本书的实用价值大大提升。对于那些希望快速上手操作，而不是深入研究会计理论的实务人员来说，这本书无疑是一个极佳的工具书，可以放在手边随时查阅，提高工作效率。

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与其他同类书籍相比，这本书最大的亮点在于其前沿性和与时俱进的内容更新速度。我注意到书中对“绿色交通”和“碳排放核算”的章节处理得非常到位，这显然是基于最新的行业政策和监管要求进行撰写的。很多传统财会书还在固守旧有的固定资产分类，这本书已经开始讨论新能源车辆的特殊加速折旧政策和相关的政府补贴的入账时点。这种对行业脉搏的精准把握，使得这本书的生命力远超那些陈旧的教材。另外，作者在讲解复杂业务流时，习惯性地使用流程图来辅助说明，这种可视化的表达方式极大地降低了理解难度。举个例子，在讲解收入确认的复杂情形时，流程图配合文字描述，使得那些涉及多方结算和回款周期的业务变得一目了然。可以说，这本书不是简单地复述法规，而是将法规融入到交通运输企业特有的业务场景中进行生动的演绎，非常具有指导意义。

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这本书的深度和广度都超出了我的预期，它不仅仅是一本操作手册，更像是一本行业操作的指南。我特别欣赏作者在处理跨业务线财务处理时的细致入微。例如，在探讨物流业务的成本归集时，作者详细区分了固定资产租赁、燃油消耗以及人力资源的特殊核算方法，这些细节在很多同类书籍中常常被一带而过。更难得的是，作者在讲解完基础核算后，还穿插了一些税务处理的最新动态，比如针对特定运输补贴的税务优惠如何体现在账务上，这种前瞻性的内容对我们企业的合规性管理至关重要。阅读过程中，我发现作者在语言组织上非常注重逻辑性和严谨性，很少使用模棱两可的词汇，这保证了信息传递的准确性。读完之后，我对如何构建一个适应新业态（比如共享出行、无人驾驶技术引入）的交通运输企业财务模型有了更清晰的认识，感觉自己的知识体系得到了一个非常扎实的升级。

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我发现这本书在细节处理上的用心程度令人称赞，它似乎预设了读者会遇到的所有“小陷阱”。例如，在处理跨区域经营的增值税抵扣和地方附加税费时，作者非常细致地划分了不同情形下的处理逻辑，并给出了具体的跨省结算的税务筹划建议，这对于需要处理全国性业务的企业来说，简直是救命稻草。此外，这本书的术语解释非常清晰，对于那些需要经常与非财务人员（比如运营、采购部门）沟通的会计人员来说，它提供了一套标准的、易于理解的沟通语言。它就像一本“交通运输财会领域的通用词典”。阅读体验上，纸张的质感和字体设计都非常舒服，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。总体而言，这是一本集规范性、实操性和前瞻性于一体的专业书籍，对于任何想在交通运输行业深耕财务管理的人来说，都是一本不可多得的案头必备良书。

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这本书的实战导向做得非常到位，感觉作者就是一位深耕行业多年的资深财务总监在手把手地教你。它没有太多冗长空泛的理论铺陈，而是直奔主题，用最精炼的语言解释最复杂的会计准则在交通领域的应用。我特别欣赏它在“材料消耗”和“维修保养”成本控制章节的处理方式。作者不是简单地教你记分录，而是深入到供应链管理的环节，分析了备件采购与领用过程中的异常控制点，并给出了相应的内部控制建议。这种从财务管理高度反哺业务控制的视角，让这本书的价值远远超出了基础的记账范畴。它教会你如何用财务语言去发现和解决业务中的薄弱环节。而且，书中所引用的各种报表格式，都非常贴合监管机构和集团总部的要求，用这本书提供的模板去整理数据，可以省去大量的格式调整时间，直接提高提交报告的效率和准确性。

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