信息技术系列丛书-会计电算化和商业存货管理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:清华大学出版社

作者:郭延生

出品人:

页数:198

译者:

出版时间:1996-04

价格:16.50元

装帧:平装

isbn号码:9787302020974

丛书系列:

图书标签:

会计电算化
商业存货管理
信息技术
财务管理
库存控制
会计信息化
企业管理
数字化转型
财务软件
供应链管理

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具体描述

内容简介

本书是英国剑桥大学考试委员会、国家教委考试中心和中英教育测量学术交流中心合作在中国推广

信息技术的CIT培训教材。

本书在编写过程中得到了财政部会计电算化管理处和用友集团的指导和帮助。

全书包括5章：会计电算化基础知识、会计软件包的应用、工资管理软件包的应用、商业存货管理、数

据安全处理与维护。

本书密切结合我国的会计实务，深入浅出，图文并茂。

读者对象：财会、商业存货和物资管理人员。

深度聚焦：现代企业运营的基石——财务管理与供应链优化实务精解本书聚焦于企业运营中至关重要的两大支柱——精细化财务管理和高效能供应链（尤其侧重于商业存货管理）的深度融合与实践应用。它旨在为企业的中高层管理者、财务人员、采购与仓储负责人，以及有志于在现代企业管理领域深耕的专业人士，提供一套系统、前沿且极具实操性的理论框架与工具集。在当前瞬息万变的商业环境中，企业成功的关键不再仅仅依赖于卓越的产品或服务，更在于其对资本的掌控能力和对物流环节的精细化管理。库存作为连接生产与销售的桥梁，其过高或过低都可能对企业的现金流和市场竞争力造成致命影响；而科学的财务决策则是确保企业航船平稳前行的压舱石。本书正是基于这一深刻洞察而撰写。第一部分：穿越迷雾——现代企业财务管理新范式本部分将彻底颠覆传统财务核算与报告的僵化认知，引导读者深入理解财务信息在企业战略决策中的核心作用。一、财务视角下的企业价值创造链重构：我们首先探讨现代企业财务管理如何从传统的“记账、报账”职能，转变为驱动企业价值增长的战略伙伴。内容涵盖了价值链分析法（Value Chain Analysis）在识别成本驱动因素和利润增长点上的应用。书中详细剖析了超越传统利润表的价值指标，例如经济增加值（EVA）、调整后的资产回报率（ROIC）等，这些指标如何更真实地反映了股东利益的实现情况。二、精益化成本管理与全面预算控制：本章是成本控制的核心。我们摒弃了粗放型的成本加成定价模式，转向基于活动的成本管理（ABC）。通过对各个业务活动进行精确的成本归集和分析，企业可以识别出真正的成本黑洞。随后，我们详细阐述了如何构建零基预算（ZBB）和滚动预算体系，确保预算不再是僵硬的年度计划，而是灵活响应市场变化的动态控制工具。书中特别加入了针对研发（R&D）项目投入产出比的评估模型，帮助高科技企业优化创新资源的分配。三、现金流的艺术：营运资本的优化管理：对于企业而言，现金流就是生命线。本部分将财务管理的核心聚焦于营运资本（Working Capital）的优化。我们不仅分析了应收账款周转率、应付账款周转率等传统指标，更深入探讨了如何通过供应链金融（Supply Chain Finance）工具，如保理、福费廷等，有效缩短现金循环周期。书中提供了若干企业流动性风险压力测试模型，帮助财务部门预见潜在的资金链断裂风险并制定预案。四、财务风险预警与合规性前瞻：随着全球监管环境日益趋严，财务合规性成为企业生存的底线。本书对内部控制体系的构建与持续审计进行了详尽的介绍，涵盖了COSO框架的应用。此外，我们引入了大数据在财务异常检测中的应用，利用机器学习算法识别潜在的舞弊行为或重大的会计差错，实现了从“被动审查”到“主动预警”的转变。 --- 第二部分：优化引擎——商业存货管理的精细化与智能化本部分完全脱离了基础的入库出库记账流程，直接切入现代企业如何将存货视为一种可优化的战略资产，而非单纯的成本堆积。一、存货的战略价值与分类管理：存货不仅仅是“货物”，它代表着沉淀的现金和潜在的市场机会。本书首先引入了存货价值矩阵，将存货按其对企业利润的贡献度和市场波动性进行分类。我们详细阐述了ABC分类法在不同行业（如零售、分销、制造）中的具体实施差异，并强调了XYZ分析法在需求预测准确性维度上的补充作用。二、需求预测：从经验到模型的跨越：准确的需求预测是控制库存的先决条件。本章深度解析了多种时间序列预测模型，包括霍尔特-温特斯（Holt-Winters）平滑法用于季节性产品，以及ARIMA模型在稳定需求产品中的应用。更进一步，本书引入了回归分析模型，纳入了宏观经济指标、促销活动等外部变量，以提高预测的准确度和鲁棒性。三、库存控制策略的动态选择与实施：存货控制策略的选择绝非一成不变。本书详细比较并给出了应用场景： 1. 定量订货模型（EOQ）的局限性与修正：在考虑采购提前期波动和价格折扣时，如何修正EOQ模型以实现最优订货批量。 2. 定期订货系统（P点系统）的周期性优化：针对需要定期盘点的场景，如何确定最优的安全库存水平。 3. 先进的拉式系统（Pull System）应用：深入探讨看板（Kanban）系统在多级分销网络中的扩展应用，以最小化在制品库存。四、安全库存与服务水平的成本效益平衡：安全库存的设置是库存管理中最具争议性的环节。本书提供了一个服务水平与缺货成本的量化模型。管理者需要理解，追求100%的服务水平可能导致库存成本的几何级增长。书中通过模拟仿真工具，展示了不同安全库存水平对客户满意度、紧急采购成本和整体仓储费用的影响曲线，帮助决策者找到那个“甜蜜点”。五、存货成本的全面核算与优化：存货不仅仅是采购价格。本章将持有成本（Holding Costs）的核算细化到极致，包括资金占用成本、仓储空间折旧、保险费用、以及最重要的——存货贬值与过时风险成本。我们指导读者如何将这些隐性成本纳入决策考量，从而推动企业采取更积极的策略来处理陈旧库存，例如快速清仓促销或定向捐赠的财务效益分析。结语：数据驱动的智能决策本书的最终目标是培养读者利用财务数据和供应链信息流，构建一个相互印证、互相促进的管理体系。通过掌握这些先进的工具和模型，企业能够实现资本的高效利用和运营的平稳顺畅，真正将“信息技术”的应用价值体现在会计核算的精准性与存货管理的敏捷性上，从而在激烈的市场竞争中构建持久的竞争优势。

作者简介

目录信息

目录
第1章会计电算化基础知识
1.1会计电算化的产生与发展
1.1.1会计电算化的产生
1.1.2国外会计电算化发展简介
1.1.3我国会计电算化的发展情况
1.2会计电算化的内容和意义
1.2.1会计电算化工作的基本内容
1.2.2会计电算化的作用
1.2.3开展和实现会计电算化的意义
1.3商品化会计软件及市场
1.3.1商品化会计软件包种类
1.3.2我国商品化会计软件市场
1.4会计软件包基本运行环境
1.4.1基本环境要求
1.4.2环境适配设置
第2章会计软件包的应用
2.1会计软件包的应用基础
2.1.1手工业务流程回顾
2.1.2计算机帐务处理简介
2.1.3会计软件包的应用准备
2.2帐务处理软件的安装与初始设置
2.2.1系统安装
2.2.2初始设置
2.3日常帐务处理
2.3.1填制凭证传票
2.3.2凭证汇总
2.3.3复核签字
2.3.4记帐
2.3.5月末对帐
2.3.6月末结帐
2.4往来帐管理
2.4.1往来帐管理应用次序
2.4.2往来目录管理
2.4.3未清帐年初录入
2.4.4两清自动打勾
2.4.5单位余额表查询打印
2.4.6单位明细帐查询打印
2.4.7个人余额表查询打印
2.4.8个人明细帐查询打印
2.4.9月末核对往来帐
2.4.10存档用往来明细帐打印
2.5银行对帐
2.5.1银行对帐使用次序
2.5.2录入银行未达帐
2.5.3录入银行对帐单
2.5.4自动对帐
2.5.5手工补对
2.5.6单位未达帐查询打印
2.5.7银行未达帐查询打印
2.5.8余额调节表打印
2.5.9删除已达帐
2.6帐簿查询打印
2.6.1日报表查询
2.6.2总帐查询
2.6.3余额表查询
2.6.4日记帐查询
2.6.5明细帐查询
2.6.6多栏明细帐查询打印
2.6.7已记帐凭证查询
2.6.8帐簿打印
2.7报表软件的应用
2.7.1基本概念
2.7.2报表软件的操作
2.7.3初步设计报表
2.7.4进一步设计报表
2.7.5公式及编辑
2.7.6其他功能应用
2.7.7关键字录入
2.7.8数据运算
2.7.9表页管理
2.7.10表页输出
2.7.11其他功能应用
2.7.12用户菜单
第3章工资管理软件包的应用
3.1工资管理软件包概述
3.1.1工资核算概述
3.1.2手工处理和计算机处理的比较
3.1.3工资软件包的应用准备
3.2工资软件包的初始
3.2.1软件包的安装
3.2.2系统启动与初始设置
3.3工资软件包的日常应用
3.3.1个人工资处理
3.3.2扣零处理
3.3.3汇总计算
3.3.4分钱处理
3.3.5数据查询
3.3.6打印工资表及工资条
3.4系统剪裁
3.4.1系统剪裁要求
3.4.2文档准备
第4章商业存货管理
4.1商业存货管理概述
4.1.1商业存货管理现代化的意义
4.1.2商业存货管理软件包简介及应用现状
4.1.3商业存货管理软件包的应用准备
4.2软件的安装
4.2.1安装前的准备工作
4.2.2汉字操作系统的安装与调用
4.2.3软件包的安装与启动
4.3软件包的初始设置
4.3.1设置及选择进入帐套
4.3.2帐套参数设置
4.3.3建帐
4.3.4期初余额录入及结转下年工作
4.4日常业务的入库处理
4.4.1填制入库单
4.4.2入库单复核
4.4.3入库单登帐
4.4.4入库业务查询
4.4.5制作会计凭证
4.5日常销售业务
4.5.1销售发票录入
4.5.2发票复核
4.5.3销售结算
4.5.4发票登帐
4.5.5销售业务查询
4.5.6制作凭证
4.6日常库存业务
4.6.1仓库转移单
4.6.2部门间调拨单录入
4.6.3盘亏出库与盘盈入库
4.6.4库存管理
4.6.5单据查询
4.6.6制作凭证
4.7日常业务与期末业务
4.7.1期末成本价核算
4.7.2销售成本调整
4.7.3结转收入和成本
4.8帐簿查询与帐目输出
4.8.1总帐查询与打印
4.8.2明细帐查询与打印
4.8.3汇总查询与打印
4.8.4其他查询与打印
4.9数据传递
4.9.1系统内部数据发送
4.9.2记帐凭证的传递
4.10跨年度数据处理
4.10.1跨年度数据结转
4.10.2文档准备
4.10.3以前年度数据处理
第5章数据安全处理与维护
5.1数据安全处理概述
5.1.1数据安全处理的意义
5.1.2数据安全处理的方法
5.2病毒的防治
5.2.1病毒的函义及来源
5.2.2病毒的防治
5.3软件包运行维护简介
5.3.1帐务系统维护
5.3.2报表软件系统维护
5.3.3其他软件包的维护
附录1需要回忆的计算机和DOS基本知识
附录2CIT的教学和作业规范
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我是一个偏向于人文学科背景的读者，面对这种技术性极强的书籍，通常会感到畏惧和吃力。但让我惊讶的是，这本《信息技术系列丛书》的这一册，在解释“会计电算化”的底层逻辑时，竟然采取了一种类似“讲故事”的方式。它没有一上来就抛出复杂的接口标准或数据库结构，而是从古代的复式记账法开始，一步步过渡到如今的数字化凭证处理。这种历史的纵深感，极大地降低了我的学习门槛。我尤其喜欢作者对“数据一致性”的强调，他用非常形象的比喻说明了数据孤岛的危害，这比任何技术文档都来得更深刻、更令人印象深刻。虽然我无法完全精通书中所涉及的全部编程细节，但至少现在我对信息系统如何支持财务决策有了清晰的认识。它像一把钥匙，为我打开了一扇通往技术与管理交叉领域的大门，让我不再惧怕那些冷冰冰的代码和报表，而是能更主动地去驾驭它们。

评分☆☆☆☆☆

这本书的目录结构设计得极为精妙，体现了作者对知识体系构建的极高要求。它不是简单地将“会计”和“存货管理”割裂开来，而是通过一系列精心设计的衔接点，展示了两者如何在一个统一的信息平台下实现协同效应。我关注的是如何通过技术手段优化决策链条，而这本书恰好满足了我对“集成化管理”的探求。例如，它详细阐述了如何将实时的销售预测数据（存货管理的前置环节）无缝导入到成本核算模块（会计核心环节），从而实现更准确的期初存货计价。这种端到端的流程再造思路，对于那些正处于信息化升级阶段的企业来说，具有极强的指导意义。阅读过程中，我不得不频繁地暂停下来，对照我的工作流程图进行比对和修正，这种即时性的反馈和应用价值，是我在其他同类书籍中很少获得的体验。作者的功力深厚，能将如此繁复的知识点组织得井井有条，令人叹服。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开这本书时，我正为手头一个棘手的供应链整合项目焦头烂额。坦白说，我对“商业存货管理”这个主题的理解一直停留在教科书式的库存周转率计算上，缺乏实操层面的创新思路。然而，这本书的第三部分内容，完全颠覆了我的固有认知。它没有大谈特谈那些宏观的经济理论，而是深入剖析了不同行业（比如高科技制造业与快速消费品行业）在存货策略上的差异化应用。特别是关于“安全库存与牛鞭效应”的章节，作者用近乎侦探小说的笔触，还原了几个经典的库存失控案例，并给出了极具前瞻性的预警模型。读完这一部分，我立即着手调整了我们仓库的安全库存参数，结合历史波动性和供应商的可靠性进行了动态调整，效果立竿见影。这本书的语言风格非常“硬核”，充满了专业术语和精算公式，但作者总能在关键时刻插入一两句精辟的总结，如同黑夜中的灯塔，指引着方向。对于有一定基础的专业人士来说，这本书无疑是一剂强心针，能让你从“知道”跃升到“精通”的层面。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得相当朴实，甚至可以说有些过时了，但内容却着实让我眼前一亮。我本以为这又是一本枯燥乏味的理论堆砌，没想到它在讲解那些复杂概念时，竟然能运用如此生动且贴近实际的案例。尤其是在涉及跨部门协作与数据流转的部分，作者似乎对现代企业的运作有着极其深刻的洞察力，将抽象的流程图转化成了活生生的业务场景。我记得有一章专门讲了如何通过优化信息系统的配置来加速月底的财务结算，那段文字的逻辑推进严丝合缝，让人读完后立刻就有冲动去审视自己工作流程中的瓶颈。虽然书本的装帧略显粗糙，但其知识的密度和深度完全可以弥补这些不足。我尤其欣赏作者那种不急不躁，层层递进的叙事方式，即便是对财务软件操作不太熟练的新手，也能通过这本书构建起一个完整的认知框架，而不是仅仅停留在“点”上的操作技能。这本书的价值，在于它提供了一种全局的、系统性的思考工具，而非仅仅是一本软件操作手册。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我购买这本书的初衷其实是冲着“信息技术系列丛书”这个名头去的，期待能看到一些关于未来管理趋势的讨论。这本书确实没有让我失望，它在描述当前实践的同时，还时不时地探讨了云计算、物联网（IoT）对传统存货盘点和实时成本结转可能带来的颠覆性影响。虽然这些“未来展望”的篇幅不算多，但其提出的问题具有很强的启发性，促使我思考：我们现在建立的系统，是否能适应五年后的技术环境？这本书的叙述风格是典型的学者型专家，逻辑严谨，数据详实，但并不故作高深。它提供了一套稳固的理论基础，让你在面对新技术变革时，能够迅速判断出其对核心业务流程的潜在影响，而不是盲目追随潮流。它更像一本“内功心法”，而非招式手册，指引读者修炼的是适应未来复杂环境的底层思维模式。

评分☆☆☆☆☆