会计大典 第五卷--管理会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国财政经济出版社

作者:余绪缨

出品人:

页数:672

译者:

出版时间:1999-6

价格:60.00元

装帧:精装

isbn号码:9787500541592

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财务管理概论：构建企业价值的基石 本书概述 《财务管理概论》旨在为读者提供一套全面而深入的财务管理理论框架与实务操作指南。本书摒弃了纯粹的理论说教，而是紧密结合现代企业经营环境的复杂性与多变性，聚焦于如何利用有限的资源实现企业价值的最大化。全书结构严谨，逻辑清晰，内容涵盖财务目标设定、筹资决策、投资决策、营运资本管理以及风险控制等核心领域，力求使读者不仅掌握基础的财务分析工具，更能理解企业财务决策背后的战略意图。 本书特别强调财务管理在企业战略决策中的核心地位，阐述了如何将财务目标与企业的长期发展战略有效整合，确保资源配置的效率与效益。通过大量精心设计的案例和情景分析，读者将能够学会如何在不确定性中做出稳健的财务判断，提升企业的整体竞争力和抗风险能力。 --- 第一部分：财务管理的基础与环境 第一章：财务管理导论 本章首先界定财务管理的范畴及其在现代企业管理体系中的核心作用。我们将探讨企业财务管理的根本目标——股东财富最大化（或企业价值最大化）的内涵、实现路径及其潜在的局限性。随后，本章将详细分析影响企业财务决策的宏观经济环境，包括货币市场、资本市场、利率变动以及宏观经济政策（如财政政策和货币政策）如何影响企业的融资成本与投资回报率。同时，企业法律结构（如独资、合伙、股份制）对财务管理实践的特殊要求也将被深入剖析。本章旨在为后续所有财务决策的分析奠定坚实的理论基础。 第二章：财务报表分析与企业绩效评估 有效的财务决策始于对历史数据的准确解读。本章聚焦于财务报表的构建逻辑——资产负债表、利润表、现金流量表以及所有者权益变动表的相互关联性。重点在于传授如何运用比率分析法（包括流动性比率、偿债能力比率、盈利能力比率和营运效率比率）对企业财务状况进行横向（与同行业或标杆企业比较）和纵向（与自身历史数据比较）的深度剖析。此外，本章还将引入杜邦分析体系，揭示影响净资产收益率的关键驱动因素，并探讨非财务指标（如客户满意度、创新投入）如何与财务指标结合，构建更全面的企业绩效评估框架。 第三章：时间价值与资本成本 时间价值是现代金融学的基石。本章系统讲解复利、现值、终值、年金和永续年金的计算方法及其在财务决策中的应用。我们将深入探讨风险与收益的权衡关系，并详细阐述资本成本的计算模型。这包括对各种筹资渠道——普通股、优先股、留存收益和各种类型债务——的特定成本的确定。最终，本章将导向加权平均资本成本（WACC）的精确计算，这一指标是后续评估所有投资项目可行性的核心“门槛收益率”。 --- 第二部分：筹资决策——资本结构的优化 第四章：短期融资与营运资本管理基础 本部分侧重于企业日常运营所需的资金周转与管理。本章首先分析流动资产（现金、应收账款、存货）的优化策略，探讨如何平衡持有资产的收益与风险。针对应收账款，我们将评估信用政策的制定，包括信用条件的设定、信用风险的评估模型（如信用评分）。存货管理方面，将引入经济订货批量（EOQ）模型及相关的安全库存策略，以最小化订货成本与持有成本。同时，本章也覆盖了短期负债的运用，如商业信用、银行短期贷款和商业票据等工具的选择与成本比较。 第五章：长期筹资决策与资本结构理论 本章深入探讨企业如何构建最优的长期资本结构。我们将详尽梳理经典资本结构理论，从莫迪格里亚尼-米勒（MM）定理的无税、有税环境下的分析，到考虑代理成本、信息不对称和财务困境成本的现实模型。本章将指导读者如何评估不同融资工具（长期债券、普通股、可转换证券）的优劣势，并分析债务融资的“税盾”效应。此外，还将探讨杠杆效应，包括财务杠杆的计算及其对企业盈利波动的影响。 第六章：股利分配与留存收益政策 股利决策是连接投资与筹资的桥梁。本章旨在分析企业在支付现金股利、股票股利、股份回购等形式之间如何做出选择。我们将评估各种股利政策（如剩余股利政策、固定或稳定增长股利政策）的优缺点及其对股票市场信号传递的影响。重点讨论“股利无关论”与“信号理论”之间的争论，并结合投资机会、现金流限制和法律约束，指导管理者制定出既能满足股东期望又能保留必要留存收益进行再投资的最优分配方案。 --- 第三部分：投资决策——价值创造的核心 第七章：长期投资决策与资本预算 本章是本书的核心内容之一，专注于企业长期资产的投资评估。我们将系统介绍资本预算的基本流程，从初始现金流量的预测到最终决策的制定。重点讲解主要的投资评价方法：净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、修正内部收益率法（MIRR）以及回收期法。本章将着重强调NPV法作为价值最大化工具的优越性，并探讨当投资项目具有互斥性、独立性或存在资本限制时的项目排序规则。 第八章：资本预算的风险分析与调整 现实中的投资项目充满了不确定性。本章将投资决策从确定性环境扩展到风险环境。我们将介绍多种风险分析技术，包括敏感性分析（考察单一变量变动对决策的影响）、情景分析（考察多变量组合变动的结果）以及更高级的模拟技术——蒙特卡洛模拟，用于评估项目未来现金流的概率分布。此外，本章还将讨论如何根据项目的系统风险（通过资本资产定价模型CAPM确定的）来调整贴现率，从而实现风险与报酬的恰当匹配。 第九章：特殊投资决策与期权思维 许多管理决策本质上是金融期权。本章将引入实物期权（Real Options）的概念，解释在投资决策中如何识别和评估管理层所拥有的灵活性，例如等待期权、放弃期权、扩展期权和暂时性期权。通过期权定价模型（如二叉树模型）的基本原理，读者将学会如何将这些潜在的未来选择权量化，并将其纳入资本预算分析中，以避免因仅依赖静态NPV分析而低估具有战略价值的投资项目。 --- 第四部分：风险管理与企业价值的维护 第十章：企业风险管理概述与分类 本章为企业风险管理打下基础。我们首先界定企业风险的内涵，并将其系统性地划分为战略风险、运营风险、财务风险和合规风险四大类。随后，本章介绍风险管理的基本流程：风险识别、风险评估（定性和定量）、风险应对策略的选择（规避、接受、转移、减轻）以及风险的监控。重点在于理解风险管理并非仅仅是避免损失，更是识别和把握可能带来超额回报的风险机遇。 第十一章：利率风险与汇率风险管理 对于跨国经营或面临利率波动敏感负债的企业，管理利率和汇率风险至关重要。本章将详述如何通过金融工具对冲这些风险。在利率风险方面，我们将分析远期利率协议、利率互换（IRS）的应用。在汇率风险方面，将深入探讨远期合约、外汇期权和货币互换在锁定未来现金流汇率上的实务操作。本章强调对冲策略的成本效益分析，确保对冲活动本身不会成为新的价值损耗源。 第十二章：信用风险与流动性风险管理 本章关注企业面临的交易对手方风险和资金链的稳健性。对于信用风险，本书将回顾在应收账款管理中使用的信用评级模型，并讨论如何通过信用衍生品（如信用违约互换CDS）进行风险转移。流动性风险管理是企业生存的关键，本章将分析流动性风险的来源（如意外的资金需求、融资渠道中断），并介绍构建充足的流动性缓冲池、制定应急融资计划（Contingency Funding Plan, CFP）等措施，以确保企业在市场压力下仍能履行支付义务。 --- 总结 《财务管理概论》全面覆盖了从基础概念到高级决策模型的全过程。本书通过结构化的学习路径，确保读者能够理解财务管理决策之间的内在联系，并能够运用科学的分析工具，有效地配置资本、管理风险，最终实现企业价值的持续、稳健增长。本书是财务管理者、企业高管以及有志于金融领域发展的专业人士不可或缺的案头参考书。

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最让我感到失望的是，这本书在**跨文化和伦理维度**的探讨上几乎是空白的。现代管理会计早已不再是一个纯粹的内部技术问题，它深刻地受到企业文化、法律环境以及全球化运营的影响。例如，在跨国公司的内部转移定价和利润中心间的资源分配时，如何平衡本地合规性与集团整体效率？管理会计师在这个过程中所扮演的**“道德仲裁者”**角色如何体现？书中完全没有深入探讨这些现实中充满张力的议题。它仿佛将管理会计置于一个真空的、纯粹理性的企业环境中进行讨论，这与我所观察到的、充斥着政治博弈和利益冲突的真实组织世界格格不入。这种**对现实复杂性的回避**，使得这本书在提供工具的同时，也丢掉了对工具使用者的**职业素养和判断力培养**的责任，从深度和广度上都显得有所欠缺。

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我本以为《管理会计》这一卷会像以往阅读的那些专业书籍一样，会用一系列**精心构建的案例来串联起复杂的理论体系**，用故事和数据变化来展示不同决策工具的适用边界。但这次的体验非常令人沮丧，这本书给我的感觉是**“理论的碎片化堆砌”**。每一个章节都像是独立的小册子，充满了大量冗长且抽象的数学公式推导，似乎作者的重点在于证明自己数学功底的深厚，而不是如何让读者真正理解和运用这些工具。举个例子，在讨论价值链分析时，它花费了大量的篇幅来解释如何计算每一个环节的边际贡献，却完全没有探讨如何去识别和优化那些**非财务驱动的、隐藏在运营流程中的效率黑洞**，比如组织沟通的延迟、知识转移的壁垒等等。这种“只见树木，不见森林”的叙事方式，让阅读过程变得异常枯燥，我不得不反复跳跃，试图在这些冰冷的公式和定义中寻找一丝与实际业务相关的逻辑线索，结果常常是徒劳无功。

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作为一名对**数字化转型背景下的管理会计**充满好奇的读者，我购买这本书的初衷是想了解如何将人工智能、大数据分析融入到预算编制和绩效管理流程中去。翻遍全书，对于“大数据”、“自动化决策支持系统”这些热词，书中提到了吗？寥寥几笔，而且用词极其保守和概括，基本停留在“未来趋势”的层面，完全没有触及到**实施层面的技术栈要求、数据治理的挑战，或是新的会计信息系统如何重塑决策链条**的具体案例。这感觉就像是看一本1990年代的计算机入门指南，里面还在津津乐道于“软盘”的存储容量。在当前这个技术迭代速度快到令人眩晕的时代，一本厚重的“大典”如果不能跟上技术变革的脉搏，就只能沦为历史的注脚。它的内容显得**严重滞后于业界的前沿实践**，提供给读者的更多是一种“对过去知识的总结”，而非“对未来挑战的预警与指导”。

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这本书的**语言风格和逻辑跳跃性**也让我感到非常困惑。有些章节的论述极其严谨细致，仿佛是哲学辩论，每一个术语都要定义三遍，生怕读者理解偏差；而另一些关键章节，比如关于战略成本管理的部分，却突然变得非常跳跃和武断。它似乎默认读者已经完全掌握了战略管理的基本框架，然后直接抛出了几个高级概念，比如“锁定效应”和“动态能力”，却**没有提供任何清晰的路线图**来解释如何将这些高屋建瓴的战略概念，通过管理会计的语言和工具，有效地嵌入到日常的运营和报告体系中去。读完后，我感觉自己像是在迷雾中行走，接收到了许多“是什么”的信息，但对于“怎么做”的有效路径却依然是**一片茫然**。这种结构上的不一致性，使得阅读体验断断续续，很难形成一个连贯的知识体系。

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这本号称“大典”的书，我本来是满怀期待地想在管理会计这块领域寻求一些新的突破和更深层次的理解。毕竟“第五卷”听起来就意味着内容必然是经过时间沉淀和反复打磨的干货。然而，在翻阅了头几章后，我发现它更像是一本**对基础概念进行机械化罗列的教科书**，缺乏那种能让人茅塞顿开的洞察力。比如，在谈到责任中心设置和业绩评价时，作者只是平铺直叙地引用了那些我们早已耳熟能详的经典理论模型，连最新的行为会计学研究成果或是跨国公司在实际操作中遇到的复杂情境模拟都没有涉猎。这就好比买了一本烹饪大全，结果发现里面只有如何将食材清洗干净的步骤，却没有一道像样的、能体现厨师功力的拿手好菜。对于一个已经在行业里摸爬滚打有些年头，渴望从“知道”走向“精通”的实践者来说，这种**理论的陈旧与应用层面的苍白**，实在令人感到意兴阑珊。我需要的不是对“成本”和“利润”的重新定义，而是如何在高不确定性环境下，利用管理会计信息流来指导战略决策的艺术。很遗憾，这本书在这方面提供的价值，远不如我花时间去阅读几篇顶级期刊的研讨论文。

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