第一推销--保险成功推销8步

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出版者:中国当代著名经济学家随笔集
作者:罗振文
出品人:
页数:448
译者:
出版时间:1998-10
价格:22.00
装帧:平装
isbn号码:9787806323434
丛书系列:
图书标签:
  • 保险
  • 保险
  • 销售技巧
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具体描述

现代职场生存指南:高情商沟通与情绪管理 这是一本专注于提升职场人士人际交往能力与心理韧性的深度实践手册。 在快速变化的商业环境中,技术能力固然重要,但真正决定一个人职业高度的,往往是其处理复杂人情世故和驾驭自身情绪的能力。本书将带领读者跳脱出单一的业务技能范畴,深入剖析现代职场生态中的“软实力”核心要素,旨在构建一套系统、可操作的个人效能提升框架。 第一部分:高情商沟通的底层逻辑与实践 本部分将彻底解构“高情商”在职场中的具体表现和操作流程。我们不谈空泛的理论,而是聚焦于日常工作场景中那些决定成败的关键对话。 1. 倾听的艺术与深度共情: 高效沟通的第一步是高质量的倾听。本书将区分“听见”与“听懂”的区别,探讨如何通过积极倾听技巧,捕捉到对方言语背后的真实需求和未表达的顾虑。我们将详细介绍“复述确认法”、“情绪映射法”等工具,确保信息传递的准确性,并建立信任的基石。此外,如何在高压会议或冲突情境中,运用共情语言快速降低对方的防御心,实现有效对话,也将是重点内容。 2. 结构化表达与有效说服: 清晰的表达是专业性的体现。我们将深入讲解“金字塔原理”在口头汇报和邮件撰写中的应用,确保核心信息突出,逻辑无懈可击。针对跨部门协作和向上汇报的场景,本书提供了一套“场景-目标-论据-行动”的结构化叙事模型,帮助读者在短时间内抓住听众的注意力,并引导其达成预期的行动。我们还将讨论如何构建有力的论证链,特别是当数据和事实不足以支撑观点时,如何利用类比、案例和愿景来增强说服力。 3. 职场人际的边界艺术: 成熟的职场人士懂得如何维护个人边界,同时又不显得孤立。本书提供了“拒绝的艺术”,教授读者如何在维护自身工作负荷的同时,以尊重和理解的方式拒绝不合理的要求,避免得罪人。同时,如何识别和管理办公室政治中的“灰色地带”,洞察潜在的权力结构和信息流向,是本章的另一核心。我们将提供一套“人际地图绘制法”,帮助读者清晰定位自己在组织网络中的位置,并策略性地发展关键支持者。 第二部分:情绪韧性与压力管理 现代职场充满了不确定性、失败和批评。本书致力于培养读者的心理“免疫系统”,使其能在逆境中保持稳定和高效。 1. 识别与重构负面思维模式: 情绪往往源于我们对事件的解读,而非事件本身。本章将引入认知行为疗法(CBT)的基本原理,教导读者如何识别那些“灾难化”、“非黑即白”的自动化负面思维,并提供具体的“思维挑战表”来系统性地重构这些信念。重点探讨“习得性无助”在职业发展中的表现,以及如何通过设置可控的小目标来重建掌控感。 2. 压力下的专注力恢复技术: 长时间的工作和信息过载是常态。本书不推崇“鸡汤式”的放松,而是提供经过科学验证的“即时恢复技术”。包括“微休息”(Micro-breaks)策略在处理复杂任务间的应用,如何利用呼吸法在五分钟内快速将心率从焦虑状态拉回平静,以及构建“深度工作流”以减少任务切换带来的认知损耗。 3. 建设性地应对批评与失败: 批评是成长的催化剂,前提是能正确吸收。本书详细拆解了接收批评的三个阶段:即时反应(管理情绪)、分析评估(区分事实与观点)和行动转化(制定改进计划)。对于无法避免的失败,我们提供了一套“失败复盘模型”,强调从过程中提取经验教训,并将失败定义为“昂贵的学习机会”,而非个人能力的终极判决。 第三部分:职业生涯的自我驱动与向上管理 本书的最后一部分将视角转向个体的长期发展规划,强调主动管理自身职业轨迹的重要性。 1. 明确的职业叙事构建: 你的简历和面试回答,本质上是在讲述一个关于你的“故事”。本书指导读者如何提炼出一条清晰、连贯的职业主线(Career Narrative)。这包括如何定义你的核心价值主张(Unique Value Proposition, UVP),以及如何将过去的经历,无论成功或挫折,都编织成一个指向未来目标的逻辑故事。 2. 策略性地向上管理(Managing Up): “向上管理”不是奉承,而是理解和支持上级的目标,从而更好地实现自身价值。本章将教授读者如何“预测”上级的需求,如何准备针对不同风格领导者的沟通报告,以及如何有效地提出建设性异议而不破坏关系。核心在于将自己定位为一个能为上级解决问题的“战略伙伴”,而非单纯的执行者。 3. 打造个人影响力生态圈: 在信息爆炸的时代,专业知识需要被看见。本书探讨了如何在职场内外打造可信赖的个人品牌。这涉及如何在内部会议中适时发言、如何利用内部知识分享平台展示专业深度、以及如何谨慎地利用社交媒体来增强专业形象,而非分散精力。我们将提供一套“影响力矩阵”,帮助读者识别并投入时间去建设最有价值的专业人脉网络。 总结而言,本书不是一套速成秘籍,而是一套关于“如何像一个成熟的职场架构师那样思考和行动”的工具箱。它关注的是那些支撑你走得更远、爬得更高的内在能力和人际技巧,旨在帮助每一位读者在复杂多变的环境中,实现职业生涯的持续、稳健的高质量发展。

作者简介

目录信息

目 录
成功第一步 整装待发
一、充满刺激的职业
――认识保险推销
什么叫做保险推销
保险商品的特殊性
保险推销的行业特征
保险推销业务准则
我国现行保险展业制度
保险推销组织形式
保险推销业务流程
保险推销技巧概览
保险推销市场份额
保险推销收入估测
刺激职业的刺激因由
二、磨刀不误砍柴工
――推销前的自我调整
成功推销的三大法宝
保险推销成败的关键
留一半清醒留一半醉
推销保险的原始动机
突破约拿情结
谁是我们的衣食父母
好货才与好朋友分享
先销人品后卖商品
成功第二步 开拓客源
一、众里寻他千百度
――寻找客户的方法
理想客户的主要条件
缘故推销法
设点咨询法
连锁式无限销售法
猎犬法
借光法
随机拜访法
群体开拓法
查阅资料法
合作销售法
陌生拜访
二、狂沙吹尽始见人
――分析客户的方法
未来客户分类方法
未来客户等级划分
未来客户潜在需求
不同年龄段客户的保险需求
不同性别客户的保险需求
事前调查准客户的技巧
事前调查经典范例
怎样建立准客户资料卡
成功第三步 约见面谈
一、不打无准备之仗
――制定访问计划的技巧
访问计划六要素
拜访计划的六要素是什么呢
拜访时间怎样确定
优先拜访对象的选择
拜访路线如何设计
安排拜访内容的要领
拜访策略设计
拜访计划实战例子
怎样制订每日访问计划
二、明朝有意抱琴来
――约见客户的技巧
先约后访的益处
直接访问约见技巧
电话约见基本要领
信函约见的方法
问卷调查表约见技巧
托约技巧
约见客户说服术举例
三、犹抱琵琶半遮面
――初步接触的要领
外观形象影响力
谈话措词要得体
恭维对方要出于诚心
尽量表现专业形象
积极自信的态度
寒喧的要领
消除对方戒心的技巧
少用嘴巴多用耳朵
不同类型客户的接近方法
四、对床夜话情意绵
――正式接近的技巧
揣摸客户心理状态
心中犹豫时的表现
这三个字表示拒绝
态度蛮横的背后
意外和善的企图
面无表情是何缘故
突然多话的内幕
如此举措用意为何
判断客户购买点
行为语言将告诉你什么
表情变化的内涵
引领客户情绪的技术
打击对方效果不错
如何促使客户认可
成功第四步 异议措置
一、关于金钱的谎言
――处理异议的原则
没有异议便没有保险推销
多问几个为什么
换个角度试试看
委屈自己有必要
真诚合作的态度
宽宏大量和微笑面对
营造一种全新感觉
用活处理异议的一般原则
这仅仅是一个借口
识破“没有兴趣”的真相
风险何曾有假期
处理异议说服术演练
二、随机应变总相宜
――处理异议的技巧
保费细分法
认真倾听法
肯定否定法
直接否定法
问题引导法
优点补偿法
装聋作哑法
快速反问法
故事举例法
转移目标法
未雨绸缪法
或此或彼法
纵横比较法
成功第五步 商品推介
一、道是无情却有情
――保险商品例话
花多少钱买保险较合适
寿险的保费是怎样确定的
什么情况下可以退还保险费
参加寿险为何要体检
万一交不出保险费怎么办
采用哪种方式缴费较好
合同撤回请求权是怎么回事
报错了年龄怎么处理
保险费的自动垫交
保险合同会不会丧失价值
自杀之后保险单如何处理
保险单贷款是什么意思
不要轻易解除保险合同
怎样办理缴清保险
展期保险有何用处
怎样利用保险合同的中止
保户的通知义务有哪些
哪些人可以作为投保人
哪些人可以作为被保险人
保险台同中的受益人如何指定
指定受益人后可以更改吗
二、快乐地与人分享
――保险商品说明技巧
人身保险商品常识
保险金额怎样确定
保险金的给付原则
人身保险的可保利益
人身保险有哪些类别
人身保险合同的要素
人身保险合同的订立
人身保险合同的变更
人身保险合同的失效与复效
人身保险合同的履行
人身保险合同的终止
人身保险合同的无效
人身保险商品推介内容
财产保险商品常识
财产保险的分类
财产保险的几种保险形式
财产保险合同的生效
财产保险合同的变更
财产保险合同关系的终止
保险商品说明技巧
用宣传资料说明
用图表说明
用剪报说明
用建议书说明
用FABE技巧说明
用CLOSE技巧说明
说明保险商品时的注意事项
成功第六步 促成交易
一、神龙见首不见尾
――掌握客户情绪变化规律
情绪上升的起点
怎样激发客户兴趣
促使客户产生联想
把握欲望最高点
巩固客户购买动机
捕捉客户成交的征候
二、运筹帷幄不言中
――促成交易的方法
暗示式的承诺法
反客为主法
激将法
二、择一法
举例法
共享利益法
动作促成法
多次促成法
一次促成法
二次促成法
电梯法
拿破仑法
避免分歧的要领
成功第七步 满意服务
一、推销始于签约之后
――服务客户的技巧
提升公司形象的最佳途径
提高续保率的关键环节
拓展市场的关键所在
服务之中见真情
推销始于签约之后
售后服务的最佳时机
定期服务的方法
不定期服务的方法
服务客户贵在及时
应当做好售后服务的26个理由
二、一日不见如隔三秋
――客户管理的技巧
客户管理的基础工作
增进友谊的联系方式
巡回拜访现有客户
鸿雁传书情意浓
三勤主义有奇功
处理怨诉的良方妙法
经营客户贵在用心
成功第八步 业绩满贯
一、不尽长江滚滚来
――提高业绩的技巧
独特创意与众不同
成功推销的评价标准
树立正确的推销理念
帮助成功的积极心态
挖掘到更多客户的方法
托人介绍的技巧
创意促成常用说服术
二、似海侯门觅知音
――怎样招揽高额保单
高额保单卖给谁
怎样开拓有钱的保户
高额保单推销技巧
表露真诚后果如何
撩起客户的好奇心
比喻会产生什么结果
赢在执著
附录
一、客户异议巧应妙答语库
很想买 但没有钱
储蓄比保险合算些
我已经保过了
和家里人商量一下
现在很忙 改天吧
有朋友在保险公司
怕通胀 怕不值钱
保险都是骗人的
保险不吉利
保费太贵了
太太不同意投保
很有钱 不需要买保险
我有几千万的家产 买一二百万保险没有什
么用
不用急 过段时间再说
上班时间不谈别的
资料没时间看
夫妻一方不保另一方也不保
保险条款经常变 承诺会不会变
找我老婆说 这事我不管
不知道怎么买
身份证没办好 办好了再买
很了解保险 要买会找你
保险公司服务不好
和别的保险公司比较
我对保险没兴趣
还清了债务就买保险
等别人买了我再买
我不需要保险
我不会出事的
流动性大,随时要走的
不能保证以后交得起保费
有了社会保险 其他不需要
危机四伏,资金周转不灵
钱都投在股票和生意上了
老公和儿子买了就行
别多说 我不买
我是律师 不需要保险
条款范围太窄
只买意外险 不买人寿险
条款对你们有利
政局动荡怎么办
生活平静不需要保险
有儿有女何必买保险
打官司我们赢不了
你调离了我怎么力
保险公司保险吗?
年轻人不用买保险
年龄大了买保险不合算
及时行乐吃光花光算了
孩子以后会赚钱的
我病死了钱有何用
二、中华人民共和国保险法
三、保险代理人管理暂行规定
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直觉得,销售类的书籍,如果不能提供清晰的、可执行的框架,那基本就是在浪费读者的墨水。这本书在这方面做得极为出色。它不是那种读完让人热血沸腾但实践起来却无从下手的“鸡汤文学”。相反,它像一本高级工具手册,把复杂的销售流程拆解成了几个关键的、有逻辑关联的阶段。我特别欣赏作者在构建这个流程时所体现出的那种严谨性。他似乎对整个推销的生命周期了如指掌,从前期的市场调研与目标客户画像,到中期的产品介绍与异议处理,再到后期的成交与客户维护,每一步都有明确的侧重点和对应的技巧包。例如,关于如何构建“信任桥梁”的部分,我尝试在自己的实际工作中应用了其中的一个沟通模板,效果立竿见影。客户的防御性明显降低了,沟通的深度也增加了不少。这让我感到非常震撼,因为这套方法论并非基于一厢情愿的乐观,而是基于对人性弱点和商业逻辑的深刻洞察。它教会我,真正的专业推销,不是“卖东西”,而是“解决问题”,并且要用一种结构化的、可重复的方式去实现这个目标。

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这本书的封面设计,坦白说,第一眼没能立刻抓住我的全部注意力。它走的是那种比较传统、务实的风格,色彩搭配也偏向稳重,没有太多花哨的视觉元素。我本来以为这会是一本老生常谈的理论堆砌,毕竟“推销”这个词在很多人的印象里,总和一些陈旧的销售技巧挂钩。然而,当我翻开内页后,那种先入为主的判断就被彻底颠覆了。作者的叙事方式非常亲切,就像是经验丰富的前辈在旁边手把手地教导你,而不是高高在上的专家在布道。他没有急于抛出那些空泛的成功学口号,而是非常耐心地从基础的“心态建设”开始谈起。尤其是关于如何处理客户的拒绝这一点,他提供了一套详尽的、可操作的心理模型,让我意识到,很多时候我们推销不出去,根源在于我们对“被拒绝”这件事本身的恐惧,而不是产品本身的问题。书中很多细节描写,比如如何观察客户的肢体语言,如何巧妙地引导话题,都非常贴近真实的工作场景,读起来毫不晦涩,反而充满了“原来如此”的豁然开朗感。这本书最大的魅力在于,它将推销这门看似玄乎的艺术,解构成了可以学习、可以复制的步骤和方法论。

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这本书最让我感到惊喜的一点,是它对“长期关系维护”的重视程度,远远超过了传统销售书籍中对“促成交易”的狂热追捧。作者将成交视为起点,而非终点,这一点在如今这个越来越注重客户生命周期价值(CLV)的时代,显得尤为前瞻和宝贵。他详细阐述了如何通过定期的、有价值的跟进,将一次性客户转化为忠实的品牌拥护者,甚至成为我们业务的推荐人。这部分内容不仅仅是停留在“礼貌性问候”的层面,而是涉及到了系统性的客户满意度管理和情感投入的技巧。例如,关于如何处理售后投诉并借机深化客户忠诚度的方法论,非常具有实操性,它教会我将危机转化为巩固关系的黄金机会。读完这本书,我感觉自己不仅仅学到了一套推销技巧,更像是获得了一套关于如何构建并维护高质量人际商业网络的底层逻辑。它引导我从一个“完成任务”的心态,转变为一个“建立长期合作生态”的战略高度来看待自己的职业生涯。

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这本书的语言风格是极其务实且充满力量感的。它没有使用太多华丽的辞藻,而是用一种近乎军事部署的精确性来描述推销的每一个环节。阅读过程中,我能清晰地感受到一种“战术地图”在脑海中展开的感觉。作者在讲解如何进行有效的需求挖掘时,所使用的提问技巧,简直像一套精密的测谎仪,能穿透客户表面的敷衍和客套话,直击他们的核心痛点。我特别喜欢其中关于“价值锚定”的那一章,它阐述了如何将产品的功能优势,转化为客户能感同身受的经济效益或情感满足。这让我从一个单纯的产品介绍者,转变为一个价值的传递者和生活的优化师。很多时候,我们推销不好,是因为我们自己都没把产品的价值完全内化,或者说,我们没有找到那个能与客户内心产生强烈共振的“价值点”。这本书提供了一套方法论,帮助我提炼、量化并精准传达这种价值,让“买卖”的味道大大减弱,取而代之的是一种基于互信的商业合作关系。

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说实话,市面上的同类书籍,十有八九会陷入对“超级成功人士”光辉事迹的过度渲染,读起来总觉得距离自己太远,难以代入。这本书的叙事角度却非常接地气,它不把成功人士塑造成神话,而是把他们放在一个更现实的“努力者”和“学习者”的定位上。作者很坦诚地分享了许多自己早年间的“滑铁卢”经历,那些碰壁、受挫、甚至差点放弃的时刻,这些真实的故事比任何虚无的成功宣言都更能引起我的共鸣。正是因为看到了作者从泥泞中走出来的过程,我才更相信他所传授的那些“经得起考验”的方法。书中对于“失败的复盘”这一环节的讲解尤其精彩,它不仅仅是教你如何避免错误,更是教你如何系统性地从错误中汲取养分,把每一次的失利都转化为下一次胜利的基石。这种强调持续迭代和反思的学习闭环,是这本书区别于其他“速成”读物的核心价值所在。它真正关注的是长期的职业发展,而非一时的业绩飙升。

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