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作者介紹

本書由王巍謀篇布局，王麗平協調運作，李曙

光、王麗平負責統稿。

王巍美國福特姆大學經濟學博士，萬盟投資管

理有限公司董事長，負責第2章。

李曙光中國政法大學法學博士，中國政法大學副

教授，負責第1章以及全書修改工作。

陳樂群陝西機械學院碩士，萬盟投資管理有限公

司高級經理，負責第3章。

孫超北京科技大學碩士，湘財證券公司北京總

部投資銀行部工作，負責第4章和第5章。

張躍畢業於中國人民大學會計專業，中榮衡平

會計師事務所閤夥人，負責第6章和第8

章。

宋長安畢業於北京大學，北京金杜律師事務所律

師，負責第7章。

王大力畢業於武漢大學國際法專業，萬盟投資管

理有限公司總經理，負責第9章。

潘躍新君閤律師事務所高級閤夥人，負責第10

章。

李偉畢業於武漢大學工商管理學院，萬盟投資

管理有限公司高級經理，負責第11章。

王麗平中國人民大學碩士，萬盟投資管理有限公

司項目經理，負責第12章和第13章以及

全書修改工作。

此外，嚮永生先生在第1章的編寫中、金杜律

師事務所證券部的同誌在第10章的編寫中也做瞭很

多工作。

出版者:中國人民大學齣版社

作者:李曙光

出品人:

頁數:413

译者:

出版時間:1999-12

價格:25.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787300033488

叢書系列:

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管理者收購，英文原文為Management Buy-outs,簡稱MBO，是流行於歐美國傢七八十年代的一種企業收購方式。在MBO中，企業管理人員通過外部融資機構幫助收購所服務企業的股權，從而完成從單純的企業管理人員到股東的轉變。　　首先，MBO是對企業傢人力資本價值的一種認可。此外，在國外MBO往往是杠杆收購（LBO），它的完成需要融資機構的幫助。值得注意的是，國外並購專傢通過大量研究發現，管理者收購之後，企業經營狀況往往有較大改善。可以說，管理者收購是對公司法人治理結構的一種補充。　　本書主要介紹瞭MBO及其重大社會意義和經濟意義，以及國外的規範做法；同時探討瞭在中國進行MBO的條件和環境；通過國內外案例，比較瞭中外MBO的不同實踐。