目錄
第一章 導論
第一節 管理的概念
第二節 企業管理的重要性
第三節 管理科學的研究對象和方法
第四節 管理的二重性
第五節 工業企業的開辦
第六節 社會主義煤礦企業
第二章 管理原理
第一節 係統整體性原理
第二節 人本能動性原理
第三節 組織有效性原理
第四節 動態相關性原理
第五節 控製反饋性原理
第六節 效益最優化原理
第三章 管理職能與組織機構
第一節 管理的職能
第二節 企業管理組織機構的設計
第三節 煤炭企業組織機構的分析與研究
第四章 管理製度
第一節 工業企業領導製度
第二節 工業企業經營責任製
第三節 工業企業內部經濟責任製
第四節 工業企業升級製度
第五章 計劃管理
第一節 企業計劃管理工作概述
第二節 企業的全麵計劃管理
第三節 生産經營計劃
第四節 礦井生産能力的查定
第五節 采掘計劃
第六節 生産經營計劃的執行與控製
第七節 計劃完成情況分析
第六章 技術開發管理
第一節 技術開發的內容和特點
第二節 技術開發的方法和途徑
第三節 技術引進
第四節 技術改造
第五節 新産品開發
第六節 技術開發管理
第七章 生産管理
第一節 煤礦企業生産管理的特點和內容
第二節 煤礦企業生産過程的組織
第三節 煤礦企業的均衡生産
第四節 礦井調度工作組織
第五節 礦井的迴采和掘進工作組織
第六節 礦井生産準備工作組織
第八章 全麵質量管理
第一節 質量的概念
第二節 全麵質量管理概述
第三節 煤炭企業質量管理工作組織
第四節 質量管理的統計方法和工具
第九章 營銷管理
第一節 市場分析和預測
第二節 銷售管理
第三節 價格管理
第四節 涉外經營
第十章 勞動與工資管理
第一節 煤礦企業的勞動定額
第二節 煤礦企業的勞動組織
第三節 煤礦企業的工資管理
第十一章 設備管理
第一節設備管理概述
第二節 設備的選擇與評價
第三節 設備的使用、檢查和維護保養
第四節 設備的修理
第十二章 物資管理
第一節 物資管理概述
第二節 物資消耗定額
第三節 物資儲備定額
第四節 物資供應計劃
第五節 倉庫管理
第十三章 財務管理
第一節 資金的來源與籌集
第二節 投資決策
第三節 資金的閤理使用
第四節 企業的成本與利潤
第十四章 目標管理
第一節 目標管理的概念
第二節 目標製定
第三節 目標實施
第四節 目標考評
第五節 目標管理應用案例
第十五章 網絡計劃技術
第一節 網絡圖及其參數計算
第二節 網絡圖的優化
第十六章 價值工程
第一節 價值工程概述
第二節 價值工程分析對象的選擇
第三節 價值工程的功能分析
第四節 價值工程的功能評價
第五節 製定改進方案
參考書目
· · · · · · (收起)