多对一营销

多对一营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理出版社
作者:[美]史蒂夫.卢恩-琼斯
出品人:
页数:270
译者:刘艳红
出版时间:2003-01-01
价格:24.8
装帧:平装
isbn号码:9787801477729
丛书系列:
图书标签:
  • 网络V&R
  • 市场营销
  • 奢尚营销
  • 品牌沟通&销售
  • 品牌MC&销售
  • Now
  • Next
  • MarComm
  • 营销
  • 多对一营销
  • 精准营销
  • 客户关系管理
  • 营销策略
  • 营销方法
  • 商业模式
  • 市场营销
  • 用户增长
  • 营销创新
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

“互联网的泡沫最终肯定会被挤破”,作者卢恩以他特有的风格,智慧和无可争辩的事实向人们表达了这一观点。他力主在现阶段互联网调整时期就建立有效的营销机制、长期的收益体系。 互联网给我们带来了“一对一”模型,就曾经让我们受益匪浅。它打破了传统的商业信条(“产量是企业的唯一目标”),提醒厂商:消费者并不仅仅是企业报表中的数字,他们也是人。 但是,一对一是一维的,它夸大了互联网的力量,毕竟,互联网仅仅是企业最佳营销解决方案中的一个部分。 随着关系模型倡导的多对一营销在一些世界上最大公司的成功应用,它得到了巨大的发展和人们广泛的关注。但其实,关系模型是适合任何类型,任何规模的公司的,就像作者为我们提供了案例具有多样性一样。

《多对一营销》图书简介(不包含该书内容) 《精益创业的革命:从最小可行性产品到指数级增长》 引言:告别传统,拥抱迭代 在当今瞬息万变的商业环境中,传统的“大爆炸”式产品发布和僵化的市场策略已然成为历史的尘埃。创新不再是等待完美方案的漫长过程,而是一系列快速、受控的实验。本书——《精益创业的革命:从最小可行性产品到指数级增长》,正是在这样的背景下应运而生。它不是一本纯粹的理论探讨,而是一本实战指南,旨在为企业家、产品经理、创新团队提供一套行之有效的方法论,帮助他们在资源有限的情况下,快速验证商业假设,找到可持续的增长路径。 本书的核心思想是“构建-测量-学习”的闭环,强调通过持续的客户反馈和数据驱动的决策,将浪费降到最低,确保每一次投入都能转化为有价值的知识。 第一部分:精益思维的基石 第一章:告别“瀑布式”陷阱 许多初创企业和大型企业的创新部门,仍然深受传统“瀑布式”开发模型的困扰。这种模式的特点是:需求定义冗长、开发周期漫长、市场反馈滞后。结果往往是,投入了大量资源和时间后,推出的产品却发现市场根本不买账。 本章深入剖析了“瀑布式”模型的内在缺陷,尤其是在面对高不确定性的创新领域时,其致命的风险敞口。我们将探讨“过度规划综合症”如何扼杀初期的敏捷性,并引出精益创业作为一种对抗不确定性的哲学武器。 第二章:创新会计:超越营收的衡量标准 传统的商业会计关注的是投入和最终的财务回报,但对于早期阶段的初创企业而言,这些指标往往具有极强的滞后性。精益创业需要一套能够衡量“学习速度”和“客户价值创造”的指标体系。 本书详细介绍了“创新会计”的概念,重点阐述了可操作性指标(Actionable Metrics)与虚荣指标(Vanity Metrics)的区别。我们将学习如何设计A/B测试,如何使用转化漏斗分析来识别增长的瓶颈,以及如何通过“存活率”(Retention Rate)和“活跃度”(Engagement)来判断产品是否真正抓住了用户的痛点。 第三章:客户开发:验证你的核心假设 创业的本质是解决一个尚未被很好解决的问题。然而,许多创业者往往爱上了自己的解决方案,而不是客户的真实需求。客户开发(Customer Development)是精益创业的生命线。 本章将详细介绍埃里克·莱斯(Eric Ries)提出的客户开发框架,它要求创业者跳出办公室,直接进入市场,与潜在用户进行深度对话。我们将学习如何设计有效的访谈脚本,如何区分“用户听到的”和“用户实际做的”,并提供了一套系统的访谈技巧,以确保收集到的反馈是真实、有指导意义的,而非仅仅是礼貌性的赞美。 第二部分:构建最小可行性产品(MVP)的艺术 第四章:什么是真正的MVP?——不仅仅是原型 “最小可行性产品”(Minimum Viable Product, MVP)经常被误解为“最简陋的产品”。本书明确界定了MVP的真正含义:它是用最少的工作量,来验证你的核心价值假设的产品形态。 我们区分了三种主要的MVP类型: 1. “烟雾测试”MVP (Piecemeal MVP): 通过现有工具的组合,模拟产品的核心功能,用以测试市场需求是否存在。 2. “快速原型”MVP (Concierge MVP): 人工提供核心服务,以深入了解用户如何使用服务,即使过程效率低下。 3. “无代码/低代码”MVP: 利用现有平台快速搭建功能,聚焦于价值交付而非底层技术实现。 本章提供了大量案例,展示如何用极低的成本,快速构建出足以获取有效反馈的MVP。 第五章:构建-测量-学习:加速反馈回路 这是精益创业方法论的实践核心。本书提供了详细的流程图,指导团队如何将“构建-测量-学习”的循环压缩到极致。关键在于缩短“学习周期”(Iteration Cycle Time)。 我们将探讨如何设定清晰的“决策阈值”:在投入大量资源前,你需要多少用户、多高的留存率,才能判定你的假设是正确的?这需要团队具备“行动的勇气”和“停止的智慧”,知道何时该坚持,何时该果断转向(Pivot)。 第三部分:增长的引擎:从实验到规模化 第六章:增长引擎:理解病毒式传播、粘性和付费用户 产品不再是孤立存在的,它必须嵌入一个可持续的增长模型中。本书深入剖析了三种核心增长引擎的逻辑: 1. 粘性引擎(Sticky Engine): 侧重于用户留存和口碑传播。我们探讨了“净推荐值”(NPS)与产品使用频率的关系,以及如何通过优化用户体验来提高 LTV(用户生命周期价值)。 2. 付费引擎(Paid Engine): 专注于用商业模式来驱动增长。重点分析了客户获取成本(CAC)与LTV的健康比例,以及何时以及如何开始有效投放广告。 3. 病毒引擎(Viral Engine): 分析产品内在的病毒传播机制(K因子)。本章提供了设计内置邀请、推荐奖励机制的实用技巧,但同时警告了过度依赖“病毒”而忽略产品价值的陷阱。 第七章:转折点:何时以及如何实现战略转向(Pivot) 创新道路上,坚持是美德,但固执却是致命伤。Pivot(转向)不是失败,而是基于数据验证后的战略修正。本书提供了清晰的“转向信号”清单,帮助团队识别当前路径是否已经走入死胡同。 我们将深入探讨不同类型的转向策略,例如: Zoom-In Pivot: 将产品的一个现有功能打造成独立产品。 Customer Segment Pivot: 保持产品不变,但针对一个全新的细分市场。 Technology Pivot: 保持目标用户和问题不变,但采用完全不同的技术解决方案。 本书通过真实的商业案例,展示了成功转向如何将一家濒临失败的公司带入爆发式增长的轨道。 结论:持续的适应性组织 《精益创业的革命》的最终目标,是教会读者如何建立一个能够持续适应市场变化的组织。精益创业不是一次性的项目,而是一种深入骨髓的文化。它要求团队拥抱不确定性,将失败视为学习的成本,并将“快速失败、快速学习”融入日常运营的每一个环节。掌握了这些原则,任何组织都能够在快速变化的世界中,找到属于自己的、可持续的创新与增长之道。 --- 本书特色: 实战导向: 包含大量的流程图、决策树和工具推荐,可以直接应用于工作。 案例驱动: 引用了全球范围内不同行业(SaaS、电商、硬科技)的精益实践案例。 文化重建: 不仅关注方法论,更关注如何在企业内部培育一种容忍实验、尊重数据的创新文化。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

《多对一营销》这本书,给我带来的最深刻的感受,是一种“反常识”的启示。在信息爆炸的时代,我们似乎被鼓励去“最大化触达”,去“吸引尽可能多的注意力”。然而,这本书却反其道而行之,提出了一种更加精细、更加聚焦的营销策略。读完这本书,我脑海中不再是那些花哨的营销术语,而是对“精准”和“深度”有了更清晰的认识。它让我明白,与其花费大量的资源去吸引那些可能对我们的产品或服务不感兴趣的人,不如将有限的资源投入到那些真正有潜力的目标群体中,并与他们建立起更稳固、更深厚的联系。作者在书中对“个体化”和“关系建立”的探讨,让我觉得非常有启发性。我开始思考,在我的工作和生活中,我是否也过于追求“广度”而忽视了“深度”?我是否也未能真正理解我所沟通的对象,并因此错失了建立更有效连接的机会?这本书就像一面镜子,映照出我过去在沟通和互动中可能存在的不足。它鼓励我去拥抱那些看似“小众”的群体,去倾听他们的声音,去理解他们的需求,因为这些人可能恰恰是能够带来最大价值和最持久忠诚的群体。

评分

《多对一营销》这本书,给我带来的最大价值在于它让我重新审视了“连接”的意义。在信息碎片化、注意力稀缺的时代,如何才能在海量的信息中脱颖而出,并与目标受众建立起有效的连接,是许多品牌面临的难题。而这本书,恰恰提供了一种全新的思路。它并没有提供那种“放之四海而皆准”的营销公式,而是强调了“聚焦”和“深度”的重要性。我从书中了解到,与其试图吸引所有人的目光,不如将有限的资源和精力投入到那些真正对我们有价值的群体中,并且与他们建立起一种更深层次的、更具情感共鸣的连接。作者在书中对“用户画像”和“客户旅程”的探讨,虽然我无法完全掌握其中的技术细节,但其背后的逻辑——即“站在用户的角度去思考”——却给了我极大的启发。我开始反思,在我的工作和生活中,我是否也过于关注自己的表达,而忽略了对方的感受和需求?《多对一营销》这本书,不仅仅是一本营销书,更是一本关于如何与人建立有意义连接的智慧之书。

评分

一直以来,我对市面上那些鼓吹“快速成功”、“一夜爆红”的营销书籍都持保留态度。《多对一营销》这本书,却以一种非常务实和细腻的笔触,阐述了一种更为长远和可持续的营销之道。它并没有给我提供什么“秘籍”,反而更多地是在引导我进行深度思考。我尤其欣赏作者对于“理解人性”的深刻洞察。他并没有将消费者简单地视为数据点或购买机器,而是将他们视为有情感、有需求、有故事的个体。这种尊重和体察,贯穿了整本书的始终,也让我在阅读的过程中,感受到了一种温暖和力量。这本书让我认识到,真正的营销,是关于如何与人建立真实的情感连接,是如何通过提供独特的价值来赢得信任。我开始反思,在很多时候,我们过于关注“卖什么”,而忽略了“为什么卖”以及“卖给谁”。《多对一营销》这本书,恰恰是将这些关键问题摆在了我的面前,并引导我去寻找答案。它就像一本关于“人”的教科书,用营销的视角来解读人与人之间的互动,非常有价值。

评分

初读《多对一营销》这本书,我最先感受到的是一种“回归本源”的清新感。在充斥着各种复杂算法和炫酷技术的营销世界里,这本书反而回归到了最简单、最核心的营销理念——理解人、连接人。作者并没有回避市场竞争的残酷性,但他也并没有沉溺于冷冰冰的数据分析。相反,他通过大量的思考和观察,展现了如何通过对特定人群的深度洞察,来制定有效的营销策略。我从这本书中学到的,不仅仅是关于如何“推销”产品,更是关于如何“服务”客户,如何与他们建立长期的、互利的伙伴关系。书中的许多观点,都让我产生了一种“原来如此”的感悟。我开始意识到,我们常常低估了“个性化”和“情感化”的力量。当一个品牌能够真正理解我的需求,并且用一种真诚的方式与我沟通时,我更容易产生信任,也更愿意与之建立联系。《多对一营销》这本书,为我打开了一扇新的大门,让我看到了营销更具人性化、更具智慧的可能性。它让我明白,真正的成功,往往来自于对细节的极致追求,来自于对人的深刻理解。

评分

这本书《多对一营销》,我花了相当长的时间去细细品读,并且从中获得了许多意想不到的启示。它并不是一本那种“翻几页就能学会”的书,而是需要你静下心来,去体会作者的思考过程,去领悟他所传达的理念。我最欣赏的是作者在书中对“用户价值”的强调。他并没有把营销看作是一种单纯的“推送”行为,而是将其视为一种“价值交换”的过程。当品牌能够提供独特的、有吸引力的价值时,才能真正吸引到目标受众,并与他们建立起长期的关系。我从这本书中,对“精准营销”和“社群运营”有了更深刻的理解。它让我明白,与其盲目地追求数量上的增长,不如专注于提升用户质量和用户粘性。那些真正认同品牌价值、并且愿意为此买单的客户,才是品牌最宝贵的财富。《多对一营销》这本书,让我看到了营销的另一种可能性,一种更加注重“质”而非“量”,更加注重“人”而非“流程”的可能性。它让我对未来的商业发展方向,有了更清晰的判断。

评分

我最近偶然间翻到了这本《多对一营销》,当时被它朴实的封面和有些引人好奇的书名所吸引。虽然我对营销领域算不上是专家,但平时工作生活中总会接触到各种各样的推广信息,也常常会思考为什么有些品牌能让我印象深刻,而有些则转瞬即忘。这本书就像一把钥匙,为我打开了思考这些现象的另一个角度。它并没有直接灌输各种营销技巧,而是从更宏观的、更具人性化的层面去探讨“多对一”这个概念。读着读着,我开始意识到,原来我们一直以来所习惯的、那种“撒网式”的营销方式,在信息爆炸的时代,其效率和影响力正在被质疑。这本书让我开始审视自己作为消费者时,究竟会被什么样的信息触动,以及为什么。它提醒我,与其试图讨好所有人,不如深入理解并连接那部分最有可能产生共鸣的群体。这种思考方式,即便是在我个人的生活和工作中,都带来了不小的启发。我开始更加关注自己与他人的关系,思考如何才能更有效地与身边的人沟通,建立更深层次的连接,而不是仅仅停留在表面的交流。这本书带来的不仅仅是关于营销的知识,更是一种看待世界、看待人与人之间关系的新视角。它让我更加关注“质”而非“量”,更加珍视那些真正能够打动人心的瞬间和内容。

评分

《多对一营销》这本书,带给我一种“少即是多”的深刻体会。在这个信息爆炸的时代,我们似乎都被鼓励去“最大化传播”,去“追求曝光度”。然而,这本书却以一种非常冷静和理性的态度,提醒我们“精准”和“深度”的重要性。我尤其欣赏作者在书中对“用户洞察”的深入剖析。他并没有停留在表面数据,而是试图去挖掘用户行为背后的深层原因,去理解他们的真实需求和情感。这种“共情式”的营销方式,让我觉得非常有价值。它让我意识到,与其花费大量的资源去吸引那些可能永远不会成为忠实客户的人,不如将我们的精力集中在那些最有潜力的目标群体上,并且与他们建立起一种真正有意义的连接。我从这本书中学到的,不仅仅是关于如何制定有效的营销策略,更是关于如何理解人,如何与人建立更深层次的信任和忠诚。这本书就像一位智慧的长者,用娓娓道来的方式,传递着关于商业和社会互动的深刻洞见。

评分

《多对一营销》这本书,给我最大的触动,是一种“回归本真”的感受。在充斥着各种复杂理论和新兴技术的营销领域,这本书反而以一种非常朴实和深刻的方式,探讨了营销最核心的价值——如何与人建立连接。作者并没有回避市场竞争的激烈性,但他更注重的是如何通过深度理解和精准定位,来获得可持续的竞争优势。我从书中了解到,与其试图吸引所有人的注意力,不如将有限的资源和精力投入到那些最有可能产生共鸣的群体中,并且与他们建立起一种长期的、有价值的伙伴关系。书中的“用户洞察”和“情感营销”的理念,让我觉得非常有启发性。它让我认识到,真正的营销,不仅仅是信息的传递,更是情感的共鸣,是价值的认同。我开始反思,在很多时候,我们是否过于关注“推送”而忽略了“倾听”?《多对一营销》这本书,为我提供了一种全新的视角,让我看到了营销更具人文关怀、更具智慧的可能性。它让我明白,在这个信息泛滥的时代,真正能够打动人心的,往往是那些真诚的、个性化的沟通。

评分

当我翻开《多对一营销》这本书时,我带着对当前营销模式的一些困惑。我总觉得,很多时候,我们都在试图“取悦”所有人,但结果却是“不被任何人真正记住”。这本书,就像一道清流,为我带来了新的思考方向。作者并没有直接给出“怎么做”的答案,而是引导我去思考“为什么”。他强调了“用户价值”和“情感连接”的重要性,让我开始意识到,真正的营销,是关于如何为目标群体创造独特价值,并且与他们建立起一种深刻的情感共鸣。我从书中领悟到,与其追求“广撒网”式的曝光,不如专注于“精耕细作”,去理解并满足那些最有可能成为我们忠实支持者的群体的需求。书中的案例分析,虽然我无法一一复述,但那种“抽丝剥茧”的分析方法,让我对商业世界的运作有了更清晰的认识。它让我明白,在这个信息爆炸的时代,真正能够脱颖而出的,往往是那些能够与用户建立起真实、有意义连接的品牌。《多对一营销》这本书,为我打开了一扇新的大门,让我看到了营销更具智慧、更具人情味的可能性。

评分

拿到《多对一营销》这本书的时候,我带着一种半信半疑的态度。毕竟,市面上关于营销的书籍琳琅满目,有些过于理论化,有些又过于功利化,很难找到一本真正能触动内心,并且具有实际指导意义的。然而,当我开始翻阅这本书,并且沉浸在其中作者的文字中时,我发现自己找到了久违的共鸣。这本书并没有给我提供一套可以直接套用的营销模板,这反而让我更加惊喜。它更像是一位经验丰富的导师,在娓娓道来自己对市场和消费者的洞察。我尤其欣赏作者在书中对于“理解”的强调。他并没有把消费者视为一个模糊的、可被轻易操纵的群体,而是将他们看作是拥有独特需求、情感和价值观的个体。这种视角,让我从一个被动接受营销信息的人,转变为一个开始主动思考营销背后逻辑的人。我开始反思,为什么我会被某些广告所吸引,而对另一些则无感。书中的一些案例分析,虽然我无法一一复述其中的具体细节,但那种“拨云见日”的洞察力,让我对商业世界的运作有了更深层次的理解。它教会我,真正的营销,不仅仅是信息的传递,更是情感的连接,是价值的共鸣。这对于我这样一个不从事营销行业的人来说,也是一种宝贵的学习。

评分

营销

评分

营销

评分

营销

评分

营销

评分

营销

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有