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前言
第一章 美好的仕途
一 什么是仕途？
二 仕途贬值了吗
三 仕途是美好的
四 仕途成功――人类生活的高级追求
五 只有不称职的官员，没有肮脏的仕途
第二章 做 好步入仕途的准备
引言：蓉蓉与青青的故事
一 完整的人格养成
二 必要的知识储备
三 特殊的才智表现
四 相关的素质匹配
第三章 你如何走上仕途
一 两种含义的仕途
二 通向仕途的路
三 你如何走上仕途
四 假如你不是当官的“料”
第四章 面对仕途的选择
一 迈对门槛
二 找准位置
三 选准上司
四 定准目标
第五章 踢好“头三脚”
―― 如何做一个合格的 “职员”
引言：“头三脚”决定你仕途的命运
一 良好的行为姿态
二 融洽的人际关系
三 相应的工作业绩
第六章 仕途上的竞争
一 竞争的仕途如战场
二 仕途竞争的特性
三 积极参与正面的竞争
四 另.一个竞争形式――“消极竞争”
五 避开不公平的竞争
第七章 抓住仕途升迁 的机遇
一 机遇：仕途升迁的重要桥梁
二 四种机遇
三 寻找机遇，创造机遇
四 抓住机遇，利用机遇
第八章 当你登上“领导者”的宝座
――如何做一个合格的“长官”
一 新的角色，新的环境
二 用人原则：用你应该用的人
三 治事原则：实现你的意图
四 树立称职者的形象
第九章 保护你的权力和地位
一 不要忌讳对权力和地位的追求
二 丢失权力和地位的危险
三 如何保住我们现有的权力和地位
四 防止陷入权力误区
第十章 面对仕途的失败
一 仕途上没有常胜将军
二 仕途上的败绩浅析
三 面对仕途上的失败
四 反败为胜的策略
第十一章 冲出“停滞期”
一 令人沮丧的“停滞期”
二 “停滞期”现象简析
三 冲出停滞，继续发展
第十二章 善始善终 ：选准“引退”的最佳时机
一 做官总有“终了”时
二 法定的“引退”与实际的“引退”
三 激流勇退，方为俊杰
四 鞠躬尽瘁，仕途流芳
后记
· · · · · · (收起)
前言
第一章 美好的仕途
一 什么是仕途？
二 仕途贬值了吗
三 仕途是美好的
四 仕途成功――人类生活的高级追求
五 只有不称职的官员，没有肮脏的仕途
第二章 做 好步入仕途的准备
引言：蓉蓉与青青的故事
一 完整的人格养成
二 必要的知识储备
三 特殊的才智表现
四 相关的素质匹配
第三章 你如何走上仕途
一 两种含义的仕途
二 通向仕途的路
三 你如何走上仕途
四 假如你不是当官的“料”
第四章 面对仕途的选择
一 迈对门槛
二 找准位置
三 选准上司
四 定准目标
第五章 踢好“头三脚”
―― 如何做一个合格的 “职员”
引言：“头三脚”决定你仕途的命运
一 良好的行为姿态
二 融洽的人际关系
三 相应的工作业绩
第六章 仕途上的竞争
一 竞争的仕途如战场
二 仕途竞争的特性
三 积极参与正面的竞争
四 另.一个竞争形式――“消极竞争”
五 避开不公平的竞争
第七章 抓住仕途升迁 的机遇
一 机遇：仕途升迁的重要桥梁
二 四种机遇
三 寻找机遇，创造机遇
四 抓住机遇，利用机遇
第八章 当你登上“领导者”的宝座
――如何做一个合格的“长官”
一 新的角色，新的环境
二 用人原则：用你应该用的人
三 治事原则：实现你的意图
四 树立称职者的形象
第九章 保护你的权力和地位
一 不要忌讳对权力和地位的追求
二 丢失权力和地位的危险
三 如何保住我们现有的权力和地位
四 防止陷入权力误区
第十章 面对仕途的失败
一 仕途上没有常胜将军
二 仕途上的败绩浅析
三 面对仕途上的失败
四 反败为胜的策略
第十一章 冲出“停滞期”
一 令人沮丧的“停滞期”
二 “停滞期”现象简析
三 冲出停滞，继续发展
第十二章 善始善终 ：选准“引退”的最佳时机
一 做官总有“终了”时
二 法定的“引退”与实际的“引退”
三 激流勇退，方为俊杰
四 鞠躬尽瘁，仕途流芳
后记
· · · · · · (收起)
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