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发表于2024-11-08
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陆小华关于传媒的重要著作之二。很有见地
评分陆小华关于传媒的重要著作之二。很有见地
评分这本书我没有读完,就还回去了~~~理论性太强,多少有些枯燥。
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陆小华
1960年生于江苏徐州,曾做过钢铁厂烧结工、插队知青;1982年毕业于南京师范学院中文系;1986年毕业于中国社会科学院研究生院;现为新华社高级编辑,新华社新闻研究所所长,《中国记者》杂志总编辑,中国记协学术委员会委员,北京广播学院硕士生导师;曾任中国新闻奖、中国新闻名专栏奖、范长江奖、百佳新闻工作者奖等全国性新闻奖项的评委。享受国务院政府特殊津贴。
作为新闻工作者,曾多次参与报道重大新闻事件,足迹曾踏及全国百余县及数百企业;1996年至1997年曾任新华社扶贫工作队队长、中共息峰县委副书记,从事扶贫工作;多年从事权威新闻专业期刊《中国记者》杂志的编辑工作,曾发表大量有关新闻学、新闻摄影论文;曾分别承担国家哲学社会科学规划经济学、新闻学研究课题;借兼作理论研究与实际操作的便利,多年来以发展战略和对策设计为思考核心,以跨学科分析为研究特色。
在经济学与新闻学领域主要成果:经济学专著《西部对策――抑制返贫与中西部发展》、新闻学专著《整合传媒――传媒竞争趋势与对策》等;编译著作《全能记者必备》、《重大报道对策》。
《再造传媒--传媒融资前后整合方略》是“整合传媒”系列的第二本。如何通过整合、再造、运作把传媒做大、做强,如何从方法论层面给出具有启迪力和可操作性的系统对策方案,是“整合传媒”系列的总主题、总特色。与《整合传媒--传媒竞争趋势与对策》探讨传媒业的整合策略相对应,本书更侧重于探讨传媒内部资源如何整合。在中国,很多时候,把一个东西做大倒不是太难,更考验人的是如何做强。在中国,更多的传媒“普通群众”和“小”传媒集团们在思考和选择如何在集团化的背景下把自己做强。这也正是研究如何整合传媒时必须关注的。作者在分析诸多报刊、栏目兴衰流变的基础上,提出再造传媒的基本思路和选择依据;并从流程化顺序处理出发,提供了报刊竞争模式判断、传媒思维方式统合基点、传媒核心竞争力界定、传媒改版思路选择、传媒运行规则梳理、传媒发展模式调整等六大对策方案。
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