复杂技术学习和追赶－以中国通信设备制造业为例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:杨志刚

出品人:

页数:216

译者:

出版时间:2008-5

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787802472860

丛书系列:

图书标签:

• 通信
• 产业
• 追赶
• 工术
• 复杂技术
• 技术学习
• 追赶战略
• 中国制造业
• 通信设备
• 产业升级
• 技术创新
• 发展中国家
• 新兴市场
• 国际竞争

《追光逐影：中国通信设备产业的创新轨迹与全球化之路》 这是一部深入剖析中国通信设备制造业发展脉络的著作。它并非泛泛而谈的宏观叙事，而是通过梳理行业兴衰、技术迭代、市场博弈等关键节点，展现中国企业如何在激烈的全球竞争中，从模仿者蜕变为创新引领者。本书的独特之处在于，它不回避中国通信设备产业在发展过程中遇到的挑战与困境，比如知识产权的积累、核心技术的突破、以及国际市场的准入壁垒等，并深刻探讨了这些挑战如何被一一化解，最终构建起强大的产业生态。 本书的叙事并非仅仅局限于企业层面，而是将目光投向了国家政策、科研投入、人才培养以及产业环境等宏观因素。作者认为，中国通信设备制造业的崛起，是中国经济整体转型升级的一个缩影，是科技创新驱动发展战略成功实践的有力证明。书中通过大量详实的案例研究，比如特定企业在关键技术攻坚战中的“背水一战”，以及企业如何巧妙地运用全球化战略，在不同区域市场实现本土化运营和价值创造，为读者勾勒出了一幅波澜壮阔的产业发展画卷。 《追光逐影》对“复杂技术学习”这一核心概念的探讨，尤为精辟。它超越了单纯的技术引进和吸收，深入挖掘了中国企业如何在缺乏深厚技术积淀的背景下，通过持续的研发投入、开放式创新以及与全球顶尖技术伙伴的合作，逐步掌握并超越前沿技术的过程。本书详细阐述了企业在不同发展阶段所采取的学习策略，从最初的“学习跟踪”到后来的“自主创新”和“引领创造”，层层递进，逻辑清晰。 在“追赶”这一维度上，本书并没有简单地将之理解为对发达国家技术的复制，而是将其置于一个动态和竞争性的框架下。作者指出，中国的追赶之路充满了艰辛，但也充满了智慧。企业如何在高压环境下保持战略定力，如何识别并抓住技术变革的机遇，如何在有限资源下实现最优配置，这些都是书中重点关注的课题。本书通过对中国通信设备企业在5G、光通信、物联网等领域的关键突破进行深入剖析，展示了其在全球技术竞赛中的卓越表现。 此外，《追光逐影》还对中国通信设备制造业的全球化进程进行了细致的描绘。它不仅仅是产品出口的扩张，更是研发、生产、销售、服务等全价值链的全球布局。书中分析了中国企业如何克服文化差异、贸易壁垒以及地缘政治等复杂因素，成功地将中国制造的高科技产品和服务推向世界各地，并逐步建立起自身的国际品牌影响力。 总而言之，《追光逐影：中国通信设备产业的创新轨迹与全球化之路》是一部既有理论深度又有实践价值的著作。它为理解中国如何在关键技术领域实现跨越式发展，以及其在全球科技竞争中的独特地位，提供了重要的视角和深刻的洞见。本书将带领读者一同回顾一段波澜壮阔的产业史诗，感受中国通信设备制造业在复杂技术学习和全球化追赶征程中的坚韧与辉煌。

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这本书的书名听起来就像是为那些对技术演进的脉络和特定国家产业发展轨迹感兴趣的人量身定做的。我猜想，它一定深入剖析了中国通信设备制造业如何在短短几十年间，从跟随模仿到如今站在全球技术前沿的艰辛历程。我非常期待看到作者如何梳理出那些关键的技术节点和政策驱动力，是如何像催化剂一样，推动整个行业实现跨越式发展的。一个好的案例研究不应该只是罗列事实，而应该揭示背后的逻辑和机制。比如，它是否探讨了研发投入的拐点、人才战略的调整，以及在国际标准制定中的博弈？如果能看到对“学习”和“追赶”这两个动态过程的精细刻画，比如企业内部的知识吸收能力是如何建立和强化的，那这本书的价值就非凡了。我希望它能提供一个结构化的分析框架，帮助我们理解这种“后发优势”的实现路径，而不仅仅是赞美其成就。毕竟，真正的学习和追赶，必然伴随着大量的试错和痛苦的转型，这本书如果能诚实地展示这些“阴影面”，而不是只描绘光鲜的成功，那它对学术界和产业界的影响力会更大。

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这本书的书名听起来颇具学术野心，它试图用一个相对局限的产业（通信设备）来探讨一个普遍性的经济学和技术管理难题——后发国家的快速追赶。我个人非常好奇作者如何处理这种“复杂性”。通信设备制造，从底层的基础物理到上层的网络架构，技术栈极其庞大且迭代迅速。因此，这本书必然涉及到如何进行有效的技术选择和资源配置。一个重要的切入点可能是，中国企业在学习和追赶的过程中，究竟是采取了“并联式学习”（同时学习多个方向）还是“串行式学习”（聚焦突破关键瓶颈）？而且，鉴于这个行业强烈的地缘政治背景，我期待书中能对如何应对国际贸易壁垒和技术封锁进行深入的分析。技术学习并非孤立的工程活动，它总是嵌入在特定的政治经济环境中的。这本书如果能将技术决策、市场扩张和国家安全考量有机地结合起来，而不只是将它们割裂开来阐述，那将是一部极具洞察力的作品。我对那些描述如何构建强大供应链韧性的章节尤为期待，因为这是追赶成功的基石。

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拿到这本关于中国通信设备制造业的书，我的第一反应是，它一定是一份非常详实且具有时代感的“产业编年史”，但愿它不仅仅停留在现象的描述上。我更关注的是，作者如何将“复杂技术学习”这个宏大的概念，具体化为可观察、可测量的产业行为。例如，在5G甚至更前沿的技术领域，中国企业是如何实现从“消化吸收”到“原始创新”的质变？这种学习过程，我认为绝不是线性的，它必然充满了对外资技术的解构、再造，以及在特定应用场景下的超前部署。我猜测，书中会详细论述早期与国际巨头的合作与竞争中的微妙平衡，以及关键核心部件的“卡脖子”问题是如何逐步被攻克的。如果作者能引入一些计量经济学或组织学习理论的视角来佐证观点，比如构建一个衡量技术追赶效率的模型，那就太棒了。我希望它能提供超越一般商业评论的深度，让读者能够理解，在技术密集型的通信领域，国家层面的战略意图是如何被转化成企业层面的工程实现和市场战略的，这中间的“转化器”到底是什么。

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从读者的角度来看，一本好的产业研究不应该只停留在宏大叙事，而应扎根于微观的企业行为和工程实践。我对这本书充满期待，因为它聚焦的行业具有极高的技术壁垒。我猜想，作者一定花费了大量的篇幅来剖析那些“隐性知识”的传递机制——那些无法写进专利或教科书里的诀窍。比如，如何通过生产线的微调来提升良品率，如何通过内部的跨部门协作来加速新产品的上市周期。这些“暗箱操作”才是真正拉开差距的关键。如果书中能提供一些具体企业内部培训、知识管理或研发团队组织的鲜活案例，而不是空泛的理论讨论，那么对于希望了解技术组织如何高效运作的管理者来说，这本书的实践价值将是无可估量的。我希望它能展现出，技术追赶的本质，是一场人力资本、组织能力和系统工程优化能力的综合较量，而不仅仅是资金投入的堆砌。

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对于一本研究“学习和追赶”的专著，我最看重的是其对过程而非结果的刻画。我希望这本书能够提供一个动态的时间序列分析，展现中国通信设备制造业在不同发展阶段所采取的学习策略是如何演变的。例如，在2000年初期，他们的学习主要依赖于人才引进和合资并购带来的“溢出效应”；那么到了智能手机和物联网时代，学习的模式是否已经转变为更依赖于自主研发和生态系统构建？这种策略上的转变背后，是市场信号的改变，还是技术成熟度的不同所致？如果能有清晰的案例来区分“模仿学习”和“创新学习”的边界，并指出中国企业何时、如何越过了这条界限，那这本书就真正做到了深入浅出。此外，通信行业的特点是标准先行，我强烈希望书中能探讨中国企业如何从标准的被动接受者，转变为全球技术标准的积极制定者，这本身就是学习和追赶的最高境界的体现。

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