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多角战略与组织结构论

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王公义 作者
湖南出版社
译者
1996-12 出版日期
239 页数
14.20 价格
平装
丛书系列
9787543813588 图书编码

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发表于2024-11-27


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多角战略与组织结构论 在线电子书 著者简介

作者简介

王公义,1952年

生于陕西;经济学博

士,中国轻工业发展

战略研究中心副研究

员。近年来其研究领

域主要集中在市场经

济、现代企业制度和

企业现代化管理上。

在《管理世界》、《中国

工业经济研究》、《中

国社会科学院研究生

院学报》等全国性重

要刊物上发表学术论

文数十篇,并著有《企

业多角经营与竞争

力》等著作两部,主编

《现代市场经济小辞

典》等两部,与人合作

及参编词典多部。


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多角战略与组织结构论 在线电子书 图书描述

内容提要

本书主要研究企业多角经营战略与组织结构之间的

关系,主要观点如下:

1.企业多角经营的确立,主要是由企业内外的客观

环境和条件决定的,是经济发展到一定时代的历史产物。

其外部环境的影响主要有四大因素:(一)市场需求饱和

(影响产品生存和发展的国内外市场),(二)成本提高到

难以承受的程度,(三)政府的反垄断措施(产品所涉及

的国家和地区),(四)社会需求的多样化。其内部条件

的影响也有四大因素:(一)企业潜在剩余资源的发挥,

(二)经营业绩与战略目标的差距,(三)分散企业风险,

(四)生产规模的扩大。以上八条客观因素,决定着企业

多角经营的内容和形式。根据中国企业面对的国内外市

场环境,作者提出了适合中国企业实际的多角经营战略

的选择原则。

2.结构跟着战略走。结构是为战略服务的,战略是

前提,结构是结果,结构必须满足战略的要求,始终跟

着战略的转变而调整。

3.中国的市场经济和企业制度还不健全,企业的多

角经营尚处于初始阶段,其目前的组织结构很不适应现

代市场经济条件下大型企业多角经营的需要。结合中国

企业多角经营的实际以及企业组织结构新要求的结构小

型化、简单化和弹性化的要求,作者设计了一种在事业

部体制基础上的多维组织结构,把传统产品生产与新产

品生产分开,再配以职工当家作主的民主管理,三者组

成新设计的出发点,形成一个以事业部制为基础的新产

品开发项目中心制――新生产品事业部制――传统产品

事业部制的多维组织结构,以适应中国企业从事多角经

营战略的需要。

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