服务优势与全面顾客服务系统规划

服务优势与全面顾客服务系统规划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理出版社
作者:牛海鹏
出品人:
页数:457
译者:
出版时间:1998-11
价格:24.80
装帧:平装
isbn号码:9787800018732
丛书系列:
图书标签:
  • 服务管理
  • 顾客服务
  • 服务优势
  • 全面服务
  • 服务系统
  • 战略规划
  • 客户关系管理
  • 服务营销
  • 企业管理
  • 运营管理
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具体描述

内容简介

要在激烈竞争的服务行业中生存,企业的领导必须懂得得顾客的需求偏

好,因此通过一种系统性的方法研究顾客心理,成功获取需求信息,可以帮助

您准捕捉目标市场,并及时提供令顾客满意的服务产品。

本书详细论述了当今企业确立服务优势的方法,建立全面顾客服务系统

的步骤。通过本书的介绍,您可以较容易地根据本企业的实际情况,设计出灵

活实用的全面顾客服务系统。本书可操作性极强,非常适合现代企业改进自

身的营销管理和顾客服务水平的需要。

好的,这是一份关于一本名为《现代农业技术发展与可持续耕作模式探讨》的图书简介,字数大约1500字: --- 现代农业技术发展与可持续耕作模式探讨 内容简介 本书深入剖析了在当前全球气候变化、资源日益稀缺以及粮食安全挑战日益严峻的背景下,现代农业技术如何驱动产业转型与可持续发展。全书结构严谨,内容涵盖从基础的精准农业技术应用到宏观的生态农业政策制定,旨在为农业从业者、科研人员、政策制定者以及关注未来粮食体系的读者提供一份全面、前瞻性的参考指南。 第一部分:现代农业技术革新的前沿驱动力 本部分聚焦于当前农业科技领域最活跃、最具颠覆性的技术方向,阐述它们如何重塑传统的生产流程与管理范式。 第一章:精准农业与数据驱动的决策支持系统 精准农业已不再是遥不可及的概念,而是成为提高资源利用效率的核心手段。本章详细介绍了物联网(IoT)、遥感技术(RS)和地理信息系统(GIS)在现代农田管理中的集成应用。我们探讨了如何通过高密度传感器网络实时监测土壤湿度、养分含量和作物生理指标,并建立起基于大数据的作物生长模型。重点分析了变量施肥(VRT)和变量灌溉技术如何实现“按需供给”,从而大幅降低水肥投入,减少环境径流污染。此外,还对目前主流的决策支持软件平台的架构、数据融合方法以及用户界面设计进行了深入的对比分析,旨在指导读者选择和实施最适合自身农场规模和作物类型的解决方案。 第二章:生物技术在作物品质与抗逆性改良中的突破 生物技术是保障未来粮食产量的关键支柱。本章侧重于基因编辑技术(如CRISPR-Cas9)在作物育种中的应用潜力。我们不仅介绍了传统杂交育种的局限性,还详细阐述了新一代分子标记辅助选择(MAS)如何加速优良品种的筛选过程。内容深入探讨了开发具有抗旱、抗盐碱和抗病虫害特性的新型作物品种的最新进展。同时,本书也关注了微生物组学在土壤健康维护中的角色,分析了有益微生物菌剂如何增强作物对环境胁迫的耐受性,并替代部分化学投入品。 第三章:农业机器人与自动化:迈向无人农场时代 劳动力短缺和老龄化是全球农业面临的共同难题。本章系统梳理了农业自动化装备的发展脉络,从自动驾驶拖拉机到高精度喷雾无人机,再到具备视觉识别能力的采摘机器人。我们着重分析了人工智能(AI)和机器学习算法在实现复杂农事操作自动化中的关键作用,例如作物健康状况的实时诊断、杂草的精确识别与清除。本章还讨论了自动化系统在提高作业一致性和减少人为误差方面的优势,并展望了未来农场管理中人机协作的优化路径。 第二部分:可持续耕作模式的重构与实践 如果说技术是工具,那么可持续耕作模式就是指导这些工具有效使用的哲学与策略。本部分聚焦于生态友好型、资源节约型的生产体系构建。 第四章:水土资源的高效管理与保护性耕作 土壤是农业生产的基石,其健康直接决定了农业的长期可持续性。本章深入探讨了保护性耕作(如免耕、少耕)的长期生态效应,特别是其对土壤有机质积累、碳封存能力以及水土流失抑制的积极作用。内容详尽分析了不同气候和土壤类型下,保护性耕作与传统耕作的成本效益对比。在水资源管理方面,本章重点介绍了滴灌、微喷灌等节水灌溉技术的优化应用,以及如何结合气象预测进行智能水肥一体化管理,确保在保证产量的同时实现水资源的最小化消耗。 第五章:生态农业与循环经济在农业中的集成 可持续农业强调生态系统的服务功能。本章着重阐述了如何构建多物种共存的农业生态系统,例如农林复合系统(Agroforestry)和间套作技术。我们分析了这些系统如何通过优化光能利用、增加生物多样性来提升系统稳定性和抗风险能力。循环经济理念在农业中的体现是本章的另一核心:如何高效处理农业废弃物(秸秆、畜禽粪便),通过厌氧发酵、堆肥等技术将其转化为生物能源和有机肥料,从而实现物质的闭环流动,减少外部投入依赖。 第六章:气候智慧型农业(CSA)的区域适应性策略 气候变化带来的极端天气事件对农业生产构成了巨大威胁。本章系统介绍了气候智慧型农业的核心原则——在保障粮食安全和提高农民收入的同时,增强农业系统的气候适应性和减缓温室气体排放。本书根据不同地理区域(如干旱半干旱地区、季风气候区)的特点,提出了具体的适应性策略,包括种植耐逆新品种、调整种植日历、优化灌溉调度以及发展气候保险机制。案例研究部分选取了多个国际和国内成功实践的CSA项目,剖析其成功要素和可复制经验。 第三部分:政策环境与市场导向下的未来展望 农业的转型离不开有效的政策引导和适应市场需求的导向。 第七章:农业供应链的数字化转型与可追溯性建设 现代消费者对食品的安全与来源透明度提出了更高要求。本章探讨了区块链技术在构建安全、透明的农产品供应链中的应用潜力。通过对农产品从田间到餐桌全流程的数据采集与加密存储,实现快速、可靠的产品溯源。同时,本章也分析了数字化平台如何优化农产品流通环节的效率,减少中间环节损耗,使农民获得更合理的利润回报。 第八章:全球视角下的农业政策与绿色金融支持 实现大规模农业转型需要强有力的政策激励和资本投入。本章梳理了国际上主要的农业补贴政策改革趋势,特别是如何将补贴与环境效益挂钩(如生态补偿机制)。对于绿色金融,本书详细介绍了绿色债券、可持续农业贷款等金融工具的设计思路和风险评估模型,旨在引导社会资本流入环境友好型农业项目,加速传统农业向可持续模式的过渡。 结语:迈向人与自然和谐共生的未来农业 本书在结语部分总结了技术创新、模式变革与政策保障三者协同作用的重要性,强调未来农业的核心目标不仅是高产,更在于生态友好、资源永续和食品营养的全面提升。本书对下一阶段农业科研的重点方向和人才培养提出了前瞻性的建议。 --- 适用读者: 农业科研人员、涉农企业管理者、农业技术推广人员、涉农政策制定者、高等院校相关专业师生,以及所有关注未来食品生产与环境可持续性的专业人士。

作者简介

目录信息

目录
第一篇 建立服务优势的基础――顾客研究
第一章 顾客认知与顾客行为
1.1何谓顾客
1.2顾客行为动机假设
1.3顾客认知决定论
第二章 认知落差与顾客需要
2.1顾客认知落差
2.2需要、效用与满足
2.3顾客需要能被创造吗?
第三章 顾客满意
3.1顾客满意的意义
3.2顾客满意的构成要素
3.3顾客满意的隐形利润
3.4顾客满意利润模型
3.5北欧航空的典范
第四章 研究顾客的想法――站在顾客立场上看问题
4.1什么是人口统计学
4.2心理图案
4.3研究方法
第五章 面谈的好处
5.1和顾客面谈
5.2深入采访
5.3突击采访
5.4机会采访
5.5电话采访
5.6实地采访
5.7重点小组采访
5.8筹划重点小组采访
5.9分析结果
第六章 调查的时间、动机、方式
6.1制定调查计划
6.2编制问卷
6.3调查统计学简介
6.4数据处理
6.5汇报处理
第七章 建立顾客意见卡
7.1顾客意见
7.2顾客意见卡对事业的成功极为关键
7.3研究顾客意见卡
7.4顾客意见卡范本
7.5建立顾客意见卡
第二篇 建立服务优势的关键――服务管理
第八章 何谓服务
8.1服务与服务业
8.2服务构成要素
8.3顾客服务的真谛
第九章 关键时刻
9.1服务管理
9.2服务三角形
9.3关键时刻
9.4服务圈
9.5紧要的关键时刻
9.6关键时刻模型
9.7特殊的关键时刻
第十章 以客为尊:企业理念的转变
10.1观念改变
10.2剖析企业理念
10.3好理念能改变工作观
10.4付诸行动
10.5行动纲领
第十一章 策略:一切的基础
11.1成败案例
11.2策略第一
11.3最重要的策略
11.4顾客服务的成本与价值
11.5量力而行
11.6策略的实施技巧
第十二章 领导:贯彻服务策略的中坚
12.1诺顿之谜
12.2领导者最重要的
12.3服务领导者的任务
12.4成功的顾客服务模式
12.5领导原则
第十三章 人事政策:企业生命力的保证
13.1工作能力计酬制
13.2人就是服务
13.3如何选择新人
13.4员工培训
13.5鼓舞士气
13.6人事原则
第十四章 设计:服务的开始
14.1DC―10的悲剧
14.2未雨绸缪
14.3顾客该扮演什么角色
14.4服务的运作技巧
14.5设计原则
第十五章 基础建设:优势服务之必需
15.1NET之道
15.2服务工厂
15.3基础建设的特点
15.4基础建设的弹性
15.5衍生的基础建设
15.6营造基础建设的原则
第十六章 衡量服务品质
16.1把握关键时刻
16.2服务品质的特点
16.3规避陷阱
16.4衡量原则
第三篇 全面顾客服务系统规划
第十七章 顾客服务系统的结构框架
17.1为什么要顾客服务系统化
17.2顾客服务系统的功能与体系
17.3顾客服务系统程序化
第十八章 如何进行顾客服务系统规划
18.1设计的前提与方向
18.2全面顾客服务系统的十六项内容
18.3规划的注意事项
第十九章 规划完成之后
19.1执行运作――以成立顾客服务部为例
19.2检查,提高,再改善
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的排版和印刷质量可以说是业界典范,每一个图表、每一个引文的标注都清晰锐利,这在学术性或专业性较强的书籍中是极为难得的,极大地提升了阅读时的专注度。我注意到作者在引用外部资料时非常严谨,脚注和参考文献的体系非常完整,这体现了其研究的扎实基础和对知识产权的尊重。不过,在我阅读关于“客户生命周期价值(CLV)”的章节时,我发现其中关于如何量化非直接经济价值(比如品牌拥护度和口碑传播)的部分略显单薄。在当代的服务体系中,客户不仅仅是付费者,更是品牌的传播者和共同创造者,因此,服务系统的规划必须能有效地捕捉和激励这种“隐性贡献”。我期待书中能提供一套更具操作性的模型,用于评估那些无法通过传统ROI(投资回报率)直接衡量的服务成果。例如,一家企业如何通过卓越服务将一个普通客户转化为一个愿意免费为公司撰写正面评测的“超级粉丝”?这种转化路径的规划与实现,似乎是当前服务系统规划中一个巨大的空白地带,而这本书似乎只是轻轻扫过,未能深入挖掘其背后的经济驱动力和管理机制。

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初读时,我以为这本书会聚焦于如何利用技术工具来提升效率,比如客服机器人的部署、CRM系统的集成等,带着这种期待我去翻阅了相关章节。结果发现,作者将重点放在了“人与人”连接的本质上,强调了同理心和情感智能在复杂服务场景中的不可替代性。这是一种非常返璞归真的视角,在充斥着“自动化”、“效率至上”的商业语境下,显得尤为珍贵和有远见。他似乎在提醒我们,无论科技如何进步,服务体验的最终评分,仍然取决于人与人之间建立起的信任和情感共鸣。这本书成功地重塑了我对“优质服务”的定义——它不再是冰冷的流程SLA(服务水平协议)的达成,而是温暖的、个体化的互动体验。如果说有什么不足,那就是在如何系统性地培训员工,使其在保持高效率的同时,又能持续输出这种高水平的“人情味”,这方面的实践案例和方法论略显不足。毕竟,同理心是一种难以标准化和规模化的特质,如何用制度和激励机制去鼓励和维持这种特质,是所有企业都面临的难题。

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这本书的封面设计着实引人注目,那种深邃的蓝色调和抽象的线条交织在一起,仿佛在诉说着某种复杂的商业哲学,让人不禁好奇封面下究竟蕴藏了怎样的真知灼见。我拿到书的那一刻,首先被它厚实的质感和精良的装帧所吸引,显然作者或出版方在呈现这部作品时是下了不少功夫的,这至少为阅读体验奠定了一个良好的基础。我原本期待它能深入剖析当前市场环境中企业如何在竞争的洪流中,通过构建一套无懈可击的客户服务体系来构筑起真正的护城河。尤其是在这个数字化浪潮席卷一切的时代,传统的服务模式已经难以为继,我更希望看到的是关于如何利用前沿技术,比如人工智能、大数据分析等工具,去实现服务流程的智能化升级与个性化定制的深度探讨。例如,针对不同客户群体的细微需求差异,如何设计出既高效又富有人情味的交互界面,这才是当下服务领域最引人入胜的挑战。书中若能提供一些具体的、可落地的案例研究,哪怕是描述某个行业内先行者的实践路径,都会大大增加其可读性和参考价值,让读者能够真正“学以致用”,而不是停留在理论的空中楼阁之上。整体而言,这本书的“外在”非常专业且有分量,为即将开始的阅读之旅增添了不少期待值,希望内涵能与之匹配。

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我花费了好几天时间细细品读了其中的几章,坦白说,我的感受是相当复杂的,它更像是一部宏大叙事框架下的行业白皮书,而非一本手把手的操作指南。作者的笔触老辣而沉稳,对于“服务”二字的理解显然是站在企业战略层面去考量的,而非仅仅停留在客服话术或者投诉处理的层面。这种高度的抽象性,在初期阅读时确实让人感到有些云里雾里,仿佛在攀登一座知识的峭壁,每一步都需要仔细斟酌其背后的逻辑推演。我尤其欣赏其中对“服务文化内化”的论述,这触及了企业生存的内核——如果服务意识没有深植于每一个员工的心中,任何流程上的优化都不过是镜花水月。然而,这种宏观的论述如果能辅以更多生动的企业内部变革的故事,或者是一些关于跨部门协作如何有效打破“部门墙”以实现无缝服务体验的微观剖析,想必会更加丰满和有血有肉。现在读下来,更像是听一位资深顾问在进行战略宣讲,理论框架极其坚实,但对于一线经理人而言,可能需要付出更多努力去“翻译”这些理论,将其转化为日常可执行的KPI和SOP。总体感觉,它更适合高层管理者进行战略对标,而非中基层人员进行技能提升。

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这本书的结构设计有一种螺旋上升的节奏感,从宏观的战略理念,逐步过渡到对具体服务环节的审视,最终似乎指向了持续改进与组织敏捷性。这种由远及近的叙事方式,使得读者能够始终把握住服务系统规划的总体目标,不至于在细节的泥潭中迷失方向。我特别喜欢它对“风险管理”和“服务韧性”的探讨,这部分内容在当下多变的商业环境中,显得尤其具有现实意义。面对突发的公共事件、供应链中断或舆论危机,一个规划良好的服务系统如何能够快速响应、有效止损,并最终将危机转化为提升客户忠诚度的契机,是衡量一个系统是否“全面”的关键指标。书中对预案设计的广度和深度都令人印象深刻,它促使我们思考,服务系统规划的终极目标,或许不仅仅是提供卓越的日常服务,更是在系统性失败来临时,能否展现出坚不可摧的恢复能力。这本书的价值,正在于它将服务视为一种动态的、具有生命力的组织能力,而非一套静态的规章制度。

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