哈佛經典教案100 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

目錄
l）尋找挑戰
2）瞄準目標，有的放矢
3）高瞻遠矚，把握主動
4）質量，市場競爭的標準
5）人是最重要的資産
6）運籌帷幄，精心策劃
7）“預謀”者勝
8）把握機會，兵貴神速
9）自信心――推銷員必不可缺
10）投其所好，適纔適所
11）強化質量意識
12）企業發展中的人纔作用
13）調動部屬，承擔責任效果好
14）企業成敗在於員工素質
15）臨危不懼，敗中取勝
16）企業管理的“團隊精神”
17）企業文化，剛柔相濟
18）知己知彼，不斷創新
19）管理人纔需要的是辦事能力
20）價格在銷售中的作用
21）小商品做成大生意
22）管理溝通的能量，
23）提高基於對工作的熱情
24）置之死地而後生
25）IBM員工的自豪
26）揚長避短，從諫如流
27）好風憑藉力，把握好機遇
28）“失敗與成功相伴而生”
29）管而不死，閤理利用人纔
30）明確目標纔能取勝
31）標新立異，齣奇製勝
32）正視睏境，適時調整
33）巧妙放權，發展迅速
34）另闢思路，彆齣心裁
35）非價格競爭的重要性
36）從諫如流，立於不敗
37）“耐剋”成功定位掀熱潮
38）因地製宜，因時而變
39）善於運用時間
40）彆開生麵齣神奇
41）不斷創新，適應變化
42）“不戰而屈人之兵”
43）不拘一格，唯纔是舉
44）捕捉信息齣奇招
45）開發新産品的關鍵
46）管理要實現目標和價值
47）善於學習，變化中求生存
48）麵對現實，著眼明天
49）一切為瞭顧客
50）目標集中，互助創新
51）“IBM就是服務”
52）預測變化主動多
53）提高經營管理效率
54）管理中的員工導嚮方法
55）知難而進，迎難而上
56）“銷貨始於售後”
57）服務好小買賣也大有作為
58）下級如何“管理”老闆
59）利用信息迅速行動
60）市場調查的勝利
61）善於識纔，利用“外腦”
62）企業內部公眾關係的重要性
63）有效的與人相處
64）無情地剖析自我
65）創造機會，開拓未來
66）慎密籌劃，步步推進
67）戴安娜的孕服啓示
68）把不幸化為機遇
69）勿以事小而不為
70）“萬能博士”的決策
71）優良服務的效益
72）競爭對手的敵與友
73）不恥下問，善於學習
74）發揮人纔作用的管理方法
75）“咬定青山不放鬆”
76）企業管理中的錶率作用
77）有效報酬係統作用大
78）不守陳規，激發創意
79）實乾發現機會
80）能抓住時機就是運氣
81）滿足消費者的期望
82）“藍色巨人”的奮鬥精神
83）逆水行舟創大業
84）集中力量，重點突破
85）管理的藝術
86）“知彼”還須“善知”
87）一業為主，多元開發
88）人纔就是生産力
89）推銷員的信心
90）各顯神通的管理辦法
91）“阿爾迪”經營之法
92）待機而動，一鳴驚人
93）希爾頓的微笑服務
94）企業管理的概念技能
95）促進銷售的妙招
96）企業用人之道
97）充滿信心，百摺不撓
98）擴大經營，峰迴路轉
99）坦誠相見，上下同心
100）著眼明天，立於不敗之地
· · · · · · (收起)