戰略管理精要(第2版) 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-28
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目錄:
譯者序
前言
第1章 戰略管理基本概念
1.1 戰略管理研究
1.2 啓動戰略:觸發事件
1.3 戰略管理基本過程
1.4 戰略決策
第2章 公司治理和社會責任
2.1 公司治理:董事會的角色
2.2 公司治理:高層管理的角色
2.3 戰略決策者的社會責任
第3章 環境分析與産業分析
3.1 環境分析
3.2 産業分析:分析任務環境
3.3 競爭情報
3.4 預測
3.5 外部因素閤成:EFAS
第4章 內部分析:組織分析
4.1 企業資源觀
4.2 價值鏈分析
4.3 分析內部資源
4.4 內部因素閤成:IFAS
第5章 戰略製定:形勢分析與經營戰略
5.1 形勢(SWOT)分析
5.2 評價使命與目標
5.3 用TOWS矩陣産生戰略方案
5.4 經營戰略
第6章 戰略製定:公司戰略
6.1 方嚮戰略
6.2 組閤分析
6.3 公司傢教
第7章 戰略製定:職能戰略與戰略選擇
7.1 職能戰略
7.2 要避免的戰略
7.3 戰略選擇:最佳戰略抉擇
7.4 製訂政策
第8章 戰略實施:組織行動
8.1 什麼是戰略實施?
8.2 由誰實施戰略?
8.3 什麼是必須做的?
8.4 如何實施戰略?組織行動
8.5 戰略實施中的國際問題
第9章 戰略實施:人事與領導
9.1 人事
9.2 領導
第10章 評估與控製
10.1 戰略管理中的評估與控製
10.2 測評業績
10.3 戰略信息係統
10.4 適當控製原則
10.5 戰略激勵管理
第11章 案例分析建議
11.1 案例方法
11.2 案例分析框架
11.3 圖書館與因特網調研
11.4 財務分析:從這裏開始
11.5 在案例分析中運用戰略審計
附錄11A 案例分析與陳述方法推薦
附錄11B 案例資料文獻調研資源
附錄11C 公司戰略審計
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