成功創意，不請自來！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
◆ 帶領皮克斯、夢工廠創意領先的重要法門
◆ 全球知名企業，改造人才、帶動合作一致採用的訓練法
◆ 從蘋果電腦到皮克斯動畫，賈伯斯送給員工的好訓練
◆ 13堂課＋45個練習，即興魅力即刻進入你的世界，改變你的工作與生活
只有Yes，沒有No；只有And，沒有But！
什麼樣的訓練，讓哈佛商學院、皮克斯、夢工廠一致叫讚？讓賈伯斯買帳？
讓Intel、Apple、Nike、Disney、 Starbucks、Ikea.........紛紛採用？
創新沒有劇本，即興你的天賦，就從今天開始！
◆從Apple到Intel，從Nike到Adidas，從Pixar到夢工廠，從Starbucks到Ikea，為什麼大家都需要「即興劇」？
．因為年齡越長，我們越來越難去冒險。我們依賴著保守的決定，緊握著已知、安全的選擇。
．因為與其說yes，我們習慣說不，批評與抱怨來得容易，我們生命中的活力，越來越微弱。
．因為企業越來越明白，創新沒有劇本，他們需要更多不要劇本就能摸著石頭過河的優秀工作者。
．因為人生和工作其實就是即興劇，唯一真正的失敗，就是不做任何的事。
．因為即興劇提供了一種鍛鍊，幫助我們從僵化的思考和行為慣性中放鬆，帶領我們品嚐最原始的自由。
．因為一個好的即興演員懂得覺察，不自我中心，總是回饋他人的渴望，並依據這樣的直覺行動。
．因為即興劇的影響力越來越驚人，受到創業家、工程師、轉換工作跑道的人、家庭主婦、禪學及瑜伽學生和劇場人士的歡迎。近年來，更用在企業教育訓練、團隊建立、心理治療、教育和個人成長上。
◆ 皮克斯的企業文化，激發員工創造、有效合作的萬靈丹
在西方國家，即興劇風行已約40年，從劇場表演到現場即興表演的電視節目，例如「Whose Line Is It Anyway」，在創意產業的教育訓練方面，最知名的就是皮克斯動畫公司，是長期以即興劇作為員工創意訓練的課程。
皮克斯以此來訓練員工，激發合作力與創造力。在這樣的訓練中，重要的不是事前準備，而是帶著一顆不怕失敗的心，不怕溝通的大方與充滿玩性的好奇。即興劇除了是一種戲劇表演、或演員訓練方法外，也被廣泛應用到戲劇教育、創意激發、團隊建立、企業教育訓練等領域。
在書中，作者將即興劇場中最關鍵的13個想法，提出具體的經驗，並於文末附上45個人人都能自學的練習，只要貫徹實踐，就能發現更有創意、更快樂、讓自己自在、別人愉快的新自我！
你知道嗎？
不可思議的Yes法則。說yes是一種勇敢又樂觀的行動，它讓你可以分享控制權。它是一種令你的夥伴快樂的方式，yes將拓寬你的世界。當我們以肯定的態度去回應人生時，正面的事情就會發生。
放棄計畫吧！過度計畫的習慣，抹煞了我們看清自己真正的能力，一顆被佔滿的心無法感受當下。把你的腦袋淨空而非裝滿它，不將你的精力花費在準備未來，轉而專注在當下，但是保持警覺、愉悅、且隨時願意接受意外的禮物。
先擁有感覺才行動的說法，是一種想像出來的騙局。伍迪艾倫說：只是現身，就已是百分之八十的成功。即興演員最明白這個道理，不必準備好，只要站上舞台，因為那是事情會發生的地方，他們只是出現，然後神奇的事情就會自然發生。
沒必要去找一個好起點。面對一件重要任務，或一個令人困擾的問題，當你不知道可以從何下手時，從最明顯之處開始，不管是什麼在你面前。
表現平凡就好。當你全力以赴時，卻常常弄巧成拙。有個弔詭的理論是，當我們努力嘗試時，結果常常是令人失望的。一種比較健康的傾向是，我們告訴自己只要表現平凡就好。
人生就是關注。我們參與了什麼，極大程度決定了我們會如何經驗這世界。
希望事情有所不同是浪費時間。一個即興劇演員負擔不起不切實際的想法。相反地，他在不平穩的地形上造橋，他把檸檬變成檸檬汁。他處理真正在他面前的一切，將纏繞不去的那些不切實際的誘人念頭先放在一旁。
杯子永遠是半滿的，總是有什麼在那裡與你共事，你只是需要去看見它。
拜託，請犯錯。一個錯誤，常常指的是我們沒計畫到的結果，是一個出乎意料的東西，一個奇特的結局，或一段額外的旅程，通常是一個全新的東西。
作者简介
派翠西亞．萊恩．麥德森Patricia Ryan Madson
．史丹佛大學的戲劇教師，並擔任企業創意訓練教師。
．定期於依沙蘭中心（Esalen Institute）、加州超個人心理學學院（California Institute for Transpersonal Psychology）、以及史丹佛推廣教育中心教授課程。
．過去28年，她改變了數以千計的學生人生。她說，保持活力就像騎腳踏車，有點危險，得一直努力平衡，就在這樣不斷保持平衡的過程中，我們的活力也因此源源不絕。
．她寫作的動機是，讓人想要起而行，開始嘗試新鮮事物、犯錯、大笑、玩耍，讓夢想啟航。
目录信息
2. 開場白Prologue
3. 說Yes──用正面思考，成為一個「可以」的人
4. 別準備──放棄計畫，相信自己的想像力
5. 只要現身──只要出現，神奇的事會自然發生
6. 隨時隨地開始── 一旦進入，事情就變得容易
7. 平凡就好──做你自己，這個世界崇拜原創
8. 注意力──專注、專注，注意正在發生的事
9. 面對事實──接受現實，擁抱不確定
10. 在軌道上──常常自問，我的目的是什麼
11. 認識禮物──我們所做的每件事，都可能幫助別人
12. 請犯錯──放輕鬆，成為一個自信的犯錯者
13. 現在就行動──如果無法逃脫它，就進入它
14. 照顧彼此──體貼會找到方法，加倍回報給予者
15. 享受旅程──天使會飛，是因為他們讓自己變輕
相關資源 / 找到你的即興工作坊
· · · · · · (收起)
读后感
2018年时间家里最重要的一年 ，闺女18岁了，去离家千里外的岳麓山下，开始了大学生活。过去的18年的生活就像是以孩子中心在画圈圈，幼儿园、小学、初中、高中，而今孩子就像轰轰隆隆行驶的列车，渐行渐远，开始她的奇妙人生之旅。闺女性格随和，不叛逆。我没有经历过与孩子的对...
评分 评分“随着年龄的增长，我们更需要得到剧本带来的安全感，于是想得多，做的少，开始害怕犯错，慢慢失去了对未知的好奇，我们DNA中的即兴冒险精神开始快速退化” 我们有太多想去的地方，太多想吃的美食，太多想买的奢侈品，但是我们总是没时间，没精力，没钱。 放弃固有的想法，立刻...
评分2012年11月，我们在演出前一天才被告知场地不可使用。原定演出日期当日，天气特别冷，我们担心有的观众没有看到邮件，决定到演出场地等待。到了之后才发现大门紧锁，只能站在胡同里等。果然，有十来个观众没有看到邮件，陆陆续续地来了。他们很惊讶，觉得我们已经发了邮件，贴...
评分人生就是一场即兴演出，随时可能意外结束，幸运儿可以演很久，但对某些人来说，这出戏结束得太早。 对大多数人来说，年龄一种障碍，它让我们越来越依赖熟悉的事物，害怕冒险。年龄越大的人越容易排斥新事物，越封闭保守、食古不化。如果一个人抱着固定思维不放，整天吹毛求疵...
用户评价
这本书的文字风格非常具有画面感和冲击力，读起来酣畅淋漓，让人停不下来。作者似乎对如何构建引人入胜的故事有着天生的敏感度，他用一系列错综复杂的案例，编织出了一个关于“如何从0到1”的宏大叙事。我最欣赏的一点是，它对“创造力的物质基础”的探讨。作者并没有将创意神化，而是将其置于现实的土壤之中，探讨了时间和资源如何影响创意的诞生和成熟。他强调了“有质量的重复”在突破瓶颈中的关键作用，这与我们通常理解的“创新即是全新”的观念形成了鲜明的对比。书中用到的类比非常生动，比如将复杂的创意过程比喻为“地质构造的缓慢挤压”，这种比喻瞬间让原本晦涩的理论变得清晰可感。阅读这本书，我感觉自己仿佛置身于一个大型的创意实验室，作者是那个引导者，他允许你犯错，鼓励你质疑，并提供各种工具让你去解构和重塑已有的认知结构。它教会我，真正的创意不是灵光乍现，而是长期、专注且有策略地对既有事物进行“打乱重组”的结果。这本书绝对不是那种读完就束之高阁的“快餐读物”，它更像是一本需要反复研读、并在不同人生阶段能带来新感悟的“案头工具书”。
评分翻开这本书，我立刻被那种扑面而来的活力所吸引。作者的文字像一把锋利的刻刀，精准地剖析着我们习以为常却又浑然不觉的思维定势。它不是那种空洞地喊着“要创新”的口号书，更像是一面镜子，映照出我在日常工作和生活中那些错失的良机。我印象特别深的是关于“边界模糊化”的章节，书中用一系列看似毫不相干的案例——从古代的匠人精神到现代的跨界合作——构建了一个完整的逻辑链条。我记得其中一个例子是关于重新定义“用户体验”的，作者指出，我们往往将焦点集中在产品本身的优化上，而忽略了用户在产品之外的整个“情感旅程”。这让我猛地意识到，我之前思考创意时，总是把自己局限在一个小小的矩形框里，这本书却教我如何将这个矩形变成一个无限延伸的螺旋。阅读的过程充满了“啊哈！”的瞬间，它不是直接给你答案，而是提供了一套全新的观察世界的“显微镜”和“望远镜”。这本书的叙事节奏把握得极好，张弛有度，不会让人感到冗长或说教，更像是一次酣畅淋漓的智力探险。那种感觉，就像你以为自己走到了死胡同，结果作者轻轻一推，发现那里其实通向一片广阔的新大陆。我强力推荐给那些感觉自己思维已经僵化，急需一次“软件升级”的专业人士。
评分这本书的阅读体验，与其说是“学习”，不如说是一次深刻的“自我对话”。作者的笔触极为细腻，他没有采用高高在上的教导姿态，而是像一位经验丰富的同行，在分享他从泥泞中爬出来的真实历程。其中关于“抗拒平庸化”的部分，对我触动极大。他深入剖析了为什么大多数人会在职业生涯的某个阶段开始“自我设限”，以及这种设限是如何通过微妙的日常习惯渗透进我们的创作过程的。书中提出的“反向工作法”——即先想象最糟糕的结果，然后反向推导出成功的路径——对我来说是一个全新的视角。这种方法论避免了过度乐观导致的盲目性，却又能在保持谨慎的同时，激发出最极端的创意。这本书的文字节奏如同散文诗般流畅，充满了哲思的深度，但又绝不拖泥带水。它没有提供一键式的解决方案，而是提供了一套让你自己去寻找解决方案的“框架”。我特别欣赏作者对“耐心”的重新定义，他认为耐心不是等待，而是在等待的过程中持续地进行高质量的“输入”和“准备”。这本书，对于任何正在为创意枯竭而苦恼的人来说，都是一剂强心针，它让你重新找回对未知的好奇心和探索的勇气。
评分这本书给我带来的是一种近乎“颠覆性”的阅读体验，它完全打破了我对传统商业理论的刻板印象。作者的语言风格极其大胆、甚至有些叛逆，充满了对既定规则的挑战欲。读起来，我感觉不像是在读一本工具书，更像是在听一位经历过无数风暴的行业老兵，用他那些充满烟火气的亲身经历，告诉你哪些规则是必须遵守的“地基”，哪些规则是用来打破的“天花板”。书中关于“失败的价值”的论述尤其触动我，它没有美化失败，而是将其视为一种高成本的、但不可替代的“数据采集”过程。我尤其欣赏作者处理复杂概念时的那种极简主义倾向，他能用几句掷地有声的话语，将一个需要数万字才能阐述清楚的理论体系压缩提炼出来。比如他对“迭代”的定义，不再是简单的循环往复，而是加入了“负熵增益”的概念，这使得整个概念从一个平面的改进，上升到了一个立体化的系统优化。我读完后，立刻回去重新审视了我手头正在进行的一个项目，发现之前之所以卡壳，正是因为我们太专注于“做得更好”，而忘记了“做得更不同”。这本书不是让你变得更聪明，而是让你变得更“敏锐”，它教会你如何去察觉那些隐藏在平凡事物背后的巨大潜力。
评分坦白说，这本书的结构设计非常巧妙，它像是一个精心编排的交响乐，不同的乐章有着截然不同的情绪和节奏，但最终汇聚成一个宏大的主题。初读时，我以为它会是那种充满晦涩术语的学院派著作，但很快我就发现自己错了。作者采用了一种非常人性化的叙事手法，通过大量的访谈片段和个人反思，将那些抽象的创意理论“具象化”了。给我留下深刻印象的是它对“非理性决策”的赞美。在充斥着数据和量化分析的今天，这本书反其道而行之，论证了直觉和非线性思维在发现新事物上的独特优势，并且提供了如何科学地培养这种“非理性敏感度”的方法论。我特别喜欢作者在章节之间穿插的那些短小精悍的“思维练习”，它们不是那种让你写日记或者画思维导图的陈旧任务，而是要求你立即在当下的环境中进行一次小小的“认知实验”。这使得阅读过程变成了一种动态的、持续发生的情感和智力互动。这本书的价值在于，它不仅仅是让你获得知识，更是激活了你大脑中那些沉睡已久的“联想回路”。读完后，我发现自己看世界的角度变广了，那些原本被我视为噪音的信息，现在都可能成为新的灵感源泉。
评分《成功创意不请自来》这本书我从11年关注至今，都不知道在那里去购买，内地好像也没有那家出版社有出版，那位能提供个在内地能购买到的信息？
评分这是一本治疗拖延症的药方书！！希望再读一次
评分《成功创意不请自来》这本书我从11年关注至今，都不知道在那里去购买，内地好像也没有那家出版社有出版，那位能提供个在内地能购买到的信息？
评分即興的理念如今竟成我的人生道路上的明燈！即興的這條路隨時歡迎新朋友，一起讚頌失敗吧！
评分即興的理念如今竟成我的人生道路上的明燈！即興的這條路隨時歡迎新朋友，一起讚頌失敗吧！
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