管理思想百年脉络

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出版者:中国人民大学出版社
作者:方振邦
出品人:
页数:652
译者:
出版时间:2012-1-1
价格:128.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300144535
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》主要内容简介:管理学诞生近百年来,涌现出了众多大师级人物,其远见卓识、深刻见地,为管理理论的发展和完善作出了巨大的贡献。《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》从中精选了130位影响世界管理进程的大师,以人物介绍为主线,全面阐述了大师们的主要观点,从时间和学派两个维度构建了管理思想百年脉络图,展现了一个世纪以来管理思想的发展历程,旨在帮助读者准确把握现代管理思想的演变脉络,了解现代管理理论、学派及其主要代表人物,使读者对管理理论有一个全面、系统的认识。《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》特别适合EMBA、MBA、MPA学员以及在各类组织中从事管理工作的人士阅读,亦可供各类院校中从事管理学教学的教师以及学生学习参考之用。

《管理思想百年脉络》是一部宏大的学术著作,它深入梳理了自二十世纪初以来,管理学思想如何从萌芽走向繁荣,再到如今多元化发展的全过程。本书并非简单地罗列管理学理论,而是着力于展现思想演进的内在逻辑和时代背景。 第一部分:科学管理的黎明与工业时代的基石 本书的开端,将带领读者回到那个充满变革与创新的工业革命时代。我们将从弗雷德里克·泰勒的“科学管理”理论讲起,剖析其如何通过时间动作研究、标准化流程以及科学的激励机制,试图将管理从经验主义的摸索提升到科学的层面。我们会探讨泰勒的贡献,例如对生产效率的极致追求,以及其理论在流水线生产中的应用,同时也审视其“经济人”假设和对工人情绪的忽视所带来的局限性。 紧随其后,我们将深入研究亨利·甘特的甘特图,理解其在项目管理中的开创性作用。本书还会介绍法约尔的“一般管理理论”,着重分析他提出的十四项管理职能(如计划、组织、指挥、协调、控制)和六项管理原则,阐释其对早期组织结构设计和行政管理的深远影响。我们会讨论他如何将管理的视角从车间车间延伸到整个企业层面。 第二部分:人本主义的觉醒与行为科学的崛起 进入二十世纪中叶,管理思想开始转向对“人”的关注。本书将重点介绍“霍桑实验”,这标志着管理研究的一个重要转折点。我们将深入分析梅奥及其团队如何通过一系列实验,揭示了工作环境、人际关系、团队士气对生产效率的影响远超单纯的物质激励。这是对“经济人”假设的有力挑战,也为“社会人”观点的提出奠定了基础。 本部分还将详细阐述马斯洛的需求层次理论,以及赫兹伯格的双因素理论。我们将探讨这些理论如何解释员工的动机和满意度,以及管理者如何通过满足员工的更高层次需求来提升组织绩效。此外,还会涉及切斯特·巴纳德关于“非正式组织”和“激励”的观点,强调沟通、合作和组织承诺在现代企业管理中的重要性。 第三部分:系统思维、权变理论与环境适应 随着企业所处环境的日益复杂和不确定,管理理论开始寻求更具整体性和灵活性的解决方案。本书将引入“系统管理”的思想,解释管理者如何将企业视为一个相互关联、相互影响的开放系统,并强调了环境因素对组织决策和行为的重要性。 紧接着,我们将深入探讨“权变管理”理论。本书将分析劳伦斯·斯托勒(Joan Woodward)和保罗·劳伦斯(Paul Lawrence)等学者的研究,阐述不存在普遍适用的最佳管理模式,而管理方式需要根据具体情况(如技术、环境、组织规模等)进行调整。我们将解析“组织结构”和“权变”,以及“管理职能”和“权变”,展示了如何构建灵活、适应性强的组织。 第四部分:战略管理、变革与创新 进入二十世纪后期,竞争的加剧和技术的飞速发展迫使企业必须具备前瞻性的战略眼光。本书将详细探讨“战略管理”的演进,从迈克尔·波特的竞争战略(成本领先、差异化、聚焦)到资源基础观(RBV),分析企业如何通过制定和执行有效的战略来获得持续的竞争优势。 同时,本书还将聚焦于“组织变革”的管理。我们将研究约翰·科特(John Kotter)的八步变革法,以及克里夫·莫根森(Egil L. Knudsen)等人关于变革管理中的组织文化和领导力的作用。此外,本书还将探讨“创新管理”,包括熊彼特关于“创造性破坏”的理论,以及如何构建鼓励创新和创业精神的组织环境。 第五部分:当代管理思潮与未来展望 步入二十一世纪,知识经济、信息技术和全球化的浪潮深刻地改变着管理的面貌。本书将对“知识管理”进行深入剖析,探讨如何有效地获取、存储、共享和应用知识,以及它如何成为组织的核心竞争力。 我们还将审视“学习型组织”的理念,分析彼得·圣吉(Peter Senge)的五项修炼如何帮助企业建立持续学习和适应的能力。本书还会关注“流程再造”(BPR)、“六西格玛”(Six Sigma)等提升运营效率的工具和方法,以及“服务管理”、“体验经济”等新兴的管理趋势。 最后,本书将对当前管理学界的热点问题进行探讨,例如:企业社会责任(CSR)、可持续发展、领导力转型、大数据在管理中的应用、人工智能对管理的影响,以及后扁平化时代的组织模式等。我们将尝试从历史的脉络中,洞察未来管理发展可能走向的趋势,为读者提供一个宏观而深刻的视角,理解管理学思想的百年演进,并为应对未来的挑战做好准备。 《管理思想百年脉络》不仅是一部知识性的梳理,更是一次对管理思想史的深度反思。它旨在帮助管理者、学者和对企业运作感兴趣的读者,理解管理思维的演变过程,掌握不同理论的精髓,并从中汲取智慧,以更有效的方式应对瞬息万变的商业世界。

作者简介

目录信息

19世纪末20世纪初管理思想
1.弗雷德里克·W·泰勒(Frederick W.Taylor)
2.卡尔·G·巴思(Carl G.Barth)
3.亨利·L·甘特(Henry L Gantt)
4.弗兰克·B·吉尔布雷思(Frank B.Gilbreth)
莉莲·莫勒·吉尔布雷思(Lillian Moiler Gilbreth)
5.哈林顿·埃默森(Harrington Emerson)
6.莫里斯·库克(Morris Cooke)
7.亨利·法约尔(Henri Fay01)
8.马克斯·韦伯(Max Weber)
9.亨利·福特(Henry Ford)
10.雨果·孟斯特伯格(Hugo Munsterberg)
11.玛丽·帕克·福莱特(Mary Parker Follett)
12.拿破仑·希尔(Napoleon Hill)
20世纪30-40年代管理思想
13.乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo)
弗里茨·J·罗特利斯伯格(Fritz J.RoethlisbCrgcr)
14.戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)
15.切斯特·I·巴纳德(Chester I.Barnard)
16.林德尔·F·厄威克(Lyndall F.Urwick)
17.卢瑟·H·古利克(Luther H.Gulick)
18.詹姆斯·D·穆尼(James D.Mooney)
19.拉尔夫·C·戴维斯(Ralph C.Davis)
20.库尔特·勒温(Kurt Lewin)
20世纪50年代管理思想
21.亚伯拉罕·H·马斯洛(Abraham H.Maslow)
22.弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg)
23.戴维·麦克利兰(David McClelland)
24.道格拉斯·M·麦格雷戈(Douglas M.McGregor)
25.伯尔霍斯·弗雷德里克.斯金纳(Burrhus Frederic Skinner)
26.哈罗德·孔茨(Harold Koontz)
27.罗伯特·坦南鲍姆(Robert 7annenbaum)
沃伦·H·施密特(Warren H.Schmidt)
28.彼得·F·德鲁克(Peter F.Drucker)
29.赫伯特·A·西蒙(Herbert A.Simon)
詹姆斯·G·马奇(James G.March)
30.克里斯·阿基里斯(Chris Argyris)
31.诺斯科特·帕金森(Northcote Parkinson)
20世纪60年代管理思想
32.伊戈尔·安索夫(Igor Ansoff)
33.阿尔弗雷德·D·钱德勒(Alfred D.Chandler)
34.肯尼思·R·安德鲁斯(Kenneth R.Andrews)
35.特德·列维特(Ted Levitt)
36.菲利普·科特勒(Philip Kotler)
37.杰伊·W·洛希(Jay W.Lorsch)
保罗·R·劳伦斯(Paul R.Lawrence)
38.弗里蒙特·E·卡斯特(Fremont E.Kast)
詹姆斯·E·罗森茨韦克(James E.Rosenzweig)
39.埃尔伍德·斯潘塞·伯法(Elwood Spencer Buffa)
40.沃伦·G·本尼斯(Warren G.Bennis)
41.琼·伍德沃德(Joan Woodward)
42.斯坦利·E·西肖尔(Stanley E.Seashore)
43.维克多·H·弗鲁姆(Victor H.Vroom)
44.约翰·斯塔西·亚当斯(John Stacey Adams)
……
20世纪70年代管理思想
20世纪80年代管理思想
20世纪90年代以来管理思想
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书最让我印象深刻的是,它成功地将众多看似独立的管理理论串联成一条清晰的脉络。从科学管理的效率至上,到行为科学的人性关怀,再到系统理论的整体观,以及权变理论的情境化思考,我能够清晰地看到管理思想是如何层层递进,相互吸收,最终形成今天的多学科、多维度的管理知识体系。这种“脉络感”的构建,对于初学者来说尤为重要,它帮助我避免了被海量理论所淹没,而是能够抓住主线,理解管理学的核心逻辑。

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阅读《管理思想百年脉络》的过程,就像是在与历代管理大师进行一场跨越时空的对话。德鲁克关于“目标管理”的思想,将个人目标与组织目标紧密结合,强调了授权和参与的重要性,这让我深刻理解了如何激发员工的内在动力,让他们主动承担责任,实现个人价值的同时为企业创造价值。而彼得·圣吉提出的“学习型组织”,更是将组织的发展置于持续学习和变革的轨道上,通过系统思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景和掌握团队学习,来提升组织的整体效能。这些思想,无论放在过去还是现在,都具有极其宝贵的实践指导意义。

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这本《管理思想百年脉络》就像一位饱经风霜的老者,娓娓道来,讲述着管理学这门学科从混沌初开到百花齐放的波澜壮阔的历史。当我翻开第一页,仿佛就置身于上个世纪初那个工业革命的喧嚣之中,泰罗的科学管理理论犹如石破天惊,将那些混乱无章的生产流程重新梳理,效率的提升让人们看到了科学的力量,也为后来的管理思想奠定了坚实的基础。接着,费耶诺在泰罗的科学基础上,将视角转向了组织本身,提出了管理的五大职能,强调了计划、组织、指挥、协调和控制的重要性,这不仅仅是对生产效率的关注,更是对组织结构和运行机制的深度思考,让管理不再是零散的技巧,而是成为一门系统性的科学。

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这本书不仅仅是一部学术著作,更是一份关于人类如何认识和改造自身组织,以实现更高效率和更好福祉的历史记录。从亚当·斯密的“看不见的手”对市场规律的初步揭示,到后来的组织行为学对群体动力学的深入研究,再到现代管理学对全球化、技术变革和可持续发展的关注,每一步都印证着人类在组织管理上的探索从未停止。我从中看到了管理的演进与社会发展的同频共振,也感受到了人类智慧在应对复杂挑战时迸发出的巨大能量。

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我被书中对管理思想演进的细致描绘深深吸引。从早期的科学管理和行政管理,到后来的行为科学和数量管理,每一种理论的诞生都不是空穴来风,而是对当时社会经济环境和企业发展需求的直接回应。霍桑实验的发现,更是将研究的焦点从“物”转向了“人”,揭示了人的情感、心理和社会因素在生产效率中的关键作用,这让我意识到,管理者不能仅仅是冷冰冰的“指挥官”,更需要理解和尊重员工,建立良好的工作关系。而西蒙的“有限理性”概念,则为决策理论注入了新的活力,他承认人类认知能力的局限性,并提出了“满意原则”,这比追求“最优解”更具现实意义,也更贴近我们日常的决策过程。

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我尤其欣赏书中对于管理理论的批判性审视。作者并没有将任何一种理论奉为圭臬,而是客观地呈现了各种理论的优点和局限性,并探讨了它们在不同情境下的适用性。例如,在介绍“X理论”和“Y理论”时,作者清晰地指出了两种理论对人性的不同假设,以及由此带来的管理实践差异,同时也强调了现实中人的行为是复杂多样的,管理者需要根据具体情况灵活运用。这种严谨的态度,让我明白了学习管理思想不应是教条式的记忆,而应该是批判性的思考和融会贯通。

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这本书的叙述方式也让我倍感亲切。作者并没有生硬地罗列理论,而是通过生动的案例和历史背景的铺陈,将抽象的管理概念变得触手可及。例如,在讲述泰罗的科学管理时,作者会描绘当时工厂的混乱景象,以及泰罗如何通过精细化的时间动作分析来提升效率;在阐述马斯洛的需求层次理论时,也会结合当时的社会经济背景,解释为何人们的关注点会从生理需求转向更高层次的需求。这种“故事化”的叙述,让我在轻松阅读的同时,能够更深入地理解每一项管理理论背后的逻辑和价值。

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这本书带给我最大的震撼在于,它清晰地展示了管理思想的迭代与融合。每一个新的理论出现,都不是全盘否定前人,而是建立在前人的基础之上,进行修正、补充或扩展。例如,西蒙的有限理性理论是对经典经济学中“理性人”假设的挑战,而权变理论则进一步深化了行为科学的观点,指出管理并没有放之四海而皆准的原则,成功的管理方式取决于具体的情境。这种“站在巨人肩膀上”的学术传承,让我看到了管理学作为一门不断发展的社会科学的生命力,也启发了我思考如何在复杂多变的环境中找到最适合的管理方法。

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我会被书中对于“管理”这个概念本身演变的阐释所吸引。从最初的“事务性管理”,到后来的“人本管理”,再到如今强调“战略管理”和“变革管理”,管理的内涵和外延都在不断拓展。作者的梳理让我认识到,管理并非一成不变的僵化体系,而是一个动态的、不断适应外部环境变化的过程。尤其是在信息技术飞速发展的今天,传统的管理模式面临着巨大的挑战,而书中对未来管理趋势的探讨,也给了我很多启发,让我思考如何在数字化时代重新定义管理。

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总而言之,《管理思想百年脉络》是一部极具价值的著作,它为我打开了认识管理学的一扇大门。我从中学到了丰富的管理理论,更重要的是,我理解了这些理论是如何在历史的洪流中诞生、发展和演变的。它让我明白,管理并非是某个特定岗位的专属技能,而是适用于所有需要组织和协调的场合,并且需要随着时代的发展不断学习和创新。这本书的阅读体验,如同经历了一次穿越时空的思想洗礼,让我对管理有了更深刻、更系统的认识。

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随便读读~

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一个老师推荐的,内容相当于管理学史的一个目录。管理既靠科学的方法,也靠个人的领导风格。实践是检验真理的唯一标准。

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本科看过

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