具体描述
在改革开放30年多的企业经营实践中，中国涌现了一批知名企业，许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力（标准）等影响和带动了一大批企业的发展。
在中国本土管理研究探索和评价的思潮中，实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、阿里巴巴等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的典型，成为企业建立民族信心的力量和中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司，为研究者深植于中国管理现实，观察和理解管理实践提供了成功实践的范例样本。
我们根据“领先企业本土管理思想导入的逻辑”，探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素，其中“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度；“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度；“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值链思想，探索性提出领先企业“和、变、用”管理价值链模型。
作者简介
陈春花
北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。
目录信息
前言
第1章 中国本土管理思想研究的兴起和现状001
管理实践先行003
从“照着讲”到“接着讲”006
研究的兴起与展开010
研究现状评述018
第2章 中国管理实践研究评价及实践路径探索033
如何评价034
评价维度设置041
评价视角的本土领先企业实践研究路径044
第3章 领先企业管理实践研究的框架：实践、文化与价值链逻辑053
机遇和价值054
领先企业管理实践产生的本土文化底蕴066
“和、变、用”管理思想084
企业领先成长的价值链探索092
第4章 华为的“自组织”管理096
从籍籍无名到享誉全球097
华为的“自组织”实践100
华为管理实践的价值贡献111
第5章 阿里巴巴的“价值观驱动”120
阿里巴巴的难题122
阿里巴巴的成长123
阿里巴巴的价值观管理实践134
阿里巴巴管理实践的价值贡献147
附录5A159
第6章 南方报业传媒集团的“核变”162
一个甲子的长盛不衰163
“核变”转型实践167
南方报业传媒集团“核变”转型的价值贡献173
第7章 TCL：“鹰的重生”189
从国内领先走向国际化190
TCL国内领先之路195
TCL的国际化之路204
TCL管理实践的价值贡献217
附录7A223
第8章 领先企业管理实践可移植性：情境与对策226
领先企业管理实践的可移植性227
“和、变、用”管理思想实践转化的方法论235
附录A 中国领先企业领导者的文化领导力探索性案例报告245
后记259
参考文献262
· · · · · · (收起)
读后感
看完第一遍之后，发现什么都没学到，可能是因为我这样的小白不是目标读者吧。 1.内容冗杂多余，文字不精炼。2.逻辑不清晰，标题和内容有些脱节。3.领先企业的例子有一些浮于表面，只是对现象的概括和总结，只不过更加系统。4.车轱辘话多。名著是一个句子多重内涵。这个是一个意...
评分看完第一遍之后，发现什么都没学到，可能是因为我这样的小白不是目标读者吧。 1.内容冗杂多余，文字不精炼。2.逻辑不清晰，标题和内容有些脱节。3.领先企业的例子有一些浮于表面，只是对现象的概括和总结，只不过更加系统。4.车轱辘话多。名著是一个句子多重内涵。这个是一个意...
评分看完第一遍之后，发现什么都没学到，可能是因为我这样的小白不是目标读者吧。 1.内容冗杂多余，文字不精炼。2.逻辑不清晰，标题和内容有些脱节。3.领先企业的例子有一些浮于表面，只是对现象的概括和总结，只不过更加系统。4.车轱辘话多。名著是一个句子多重内涵。这个是一个意...
评分看完第一遍之后，发现什么都没学到，可能是因为我这样的小白不是目标读者吧。 1.内容冗杂多余，文字不精炼。2.逻辑不清晰，标题和内容有些脱节。3.领先企业的例子有一些浮于表面，只是对现象的概括和总结，只不过更加系统。4.车轱辘话多。名著是一个句子多重内涵。这个是一个意...
评分看完第一遍之后，发现什么都没学到，可能是因为我这样的小白不是目标读者吧。 1.内容冗杂多余，文字不精炼。2.逻辑不清晰，标题和内容有些脱节。3.领先企业的例子有一些浮于表面，只是对现象的概括和总结，只不过更加系统。4.车轱辘话多。名著是一个句子多重内涵。这个是一个意...
用户评价
这本书让我深刻认识到，中国领先企业的管理思想并非照搬西方模式，而是根植于中国深厚的历史文化土壤，并结合了中国独特的市场环境而形成的。书中对“关系管理”在中国的特殊作用进行了细致的阐释，这一点在西方管理理论中往往被淡化。但正是这种对人际关系、信任和互利的重视，帮助许多中国企业在复杂的商业环境中建立了稳固的合作网络。我尤其关注书中关于“情境管理”的探讨，即如何根据不同的企业发展阶段、行业特点和文化背景来调整管理策略。这让我意识到，不存在放之四海而皆准的管理“秘籍”，关键在于理解和适应。书中还提到了许多中国企业在“危机管理”方面的经典案例，它们如何在突发事件中保持冷静，如何迅速采取有效措施，如何从中吸取教训并实现自我超越，这些都非常有启发性。
评分这本书不仅仅是一本关于企业管理的学术著作，更是一本关于中国经济发展和企业创新精神的“编年史”。我从书中看到了中国企业在改革开放浪潮中的奋斗历程，看到了它们是如何从无到有，从小到大，最终成为世界舞台上的重要力量。我尤其对书中关于“转型升级”的探讨印象深刻。许多中国企业在不同的发展阶段都面临着转型升级的挑战，如何摆脱低端制造的帽子，如何走向价值链的高端，如何实现从“中国制造”到“中国创造”的转变，这些都是书中重点关注的问题。书中分享的那些企业在技术创新、品牌建设和商业模式创新方面的成功经验，都为其他企业提供了宝贵的借鉴。我也注意到书中对“企业社会责任”的关注，这反映了中国企业在发展壮大过程中，越来越意识到自身对社会、对环境的责任，并积极履行这些责任。
评分在阅读过程中，我一直在思考书中所提出的观点与我自身工作经验的契合之处。许多书中描述的管理困境和解决思路，在我自己的职业生涯中也曾遇到过。这本书的价值在于，它为我提供了一个更系统、更理论化的视角来审视这些问题，并从中找到了更有效的解决方案。我尤其对书中关于“学习型组织”的构建以及企业如何持续学习和创新的讨论印象深刻。在快速变化的市场环境中，持续学习能力已经成为企业生存和发展的关键。书中分享的那些企业如何通过建立知识共享机制、鼓励员工培训和发展，以及营造开放包容的学习氛围来不断提升自身能力的案例，都让我受益匪浅。我也注意到书中对“可持续发展”理念的融入，这反映了中国企业在追求经济效益的同时，也日益关注社会责任和环境保护，这是一种更加成熟和长远的发展观。
评分我一直在寻找一本能够系统性地阐述中国企业管理思想的书籍，而这本《中国领先企业管理思想研究（珍藏版）》无疑满足了我的这一需求。它不仅仅是对个别企业案例的堆砌，而是试图构建一个关于中国企业管理思想的理论框架。我看到了书中对不同发展阶段的企业所面临的管理困境的剖析，以及针对这些困境所提出的解决思路。例如，书中对初创企业如何在资源有限的情况下快速成长，以及对成熟企业如何在保持稳定性的同时进行创新，都进行了深入的探讨。我特别欣赏书中在分析问题时所采用的辩证思维，它能够看到同一管理手段在不同情境下可能产生的不同效果。这让我觉得，这本书的观点是经过深思熟虑的，并且能够经受住实践的检验。读完之后，我感觉自己对企业管理的理解上升到了一个新的高度。
评分这本书的论述逻辑严谨，条理清晰，让我能够轻松地跟随作者的思路，深入理解中国领先企业管理思想的精髓。我特别欣赏书中对“战略思维”的强调。它不仅仅是如何制定一个好的战略，更重要的是如何将战略落地，如何让整个组织为实现战略目标而协同运作。书中对一些企业在市场定位、竞争优势构建以及长期发展规划方面的分析，都非常透彻。我注意到书中还对“绩效管理”进行了深入的探讨，但不同于一些过于强调量化指标的书籍，这本书更注重将绩效管理与企业文化、员工激励以及长期发展目标相结合。这让我看到了一个更全面、更人性化的绩效管理体系。书中分享的那些企业如何在激励员工、激发潜能方面做得非常出色，这对于提升企业整体竞争力至关重要。
评分这本书的封面设计就透着一股沉甸甸的专业感，一种纸质的温润和设计者的匠心不言而喻。拿到手时，那种分量感就让人觉得这不是一本随随便便的读物，而是经过深思熟虑、潜心研究的结晶。我迫不及待地翻开，想探寻那些中国企业之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，甚至走向全球的秘诀。我一直对国内优秀企业的管理模式非常好奇，总觉得在西方管理理论之外，一定有一种更贴近中国本土文化、更符合中国国情的发展逻辑。这本书的标题直接点出了这一点，让我对它充满了期待。在阅读的过程中，我尤其关注那些关于战略制定、组织变革、人才培养以及企业文化建设等方面的论述。我希望能从中找到那些驱动中国企业不断创新、保持活力的核心要素，并尝试理解它们是如何在中国的经济大环境下生根发芽、茁壮成长起来的。这本书的出现，恰好满足了我对这些问题的探求欲望，让我能够在一个更宏观、更深入的层面去审视中国企业的发展脉络。
评分对于我这样一个对企业管理充满热情的人来说，这本书简直是一座宝藏。我尤其对书中关于“企业家精神”的论述感到振奋。在中国经济转型升级的关键时期，涌现出了一批具有远见卓识和创新精神的企业家，他们不仅是商业的领袖，更是社会变革的推动者。这本书深入剖析了这些企业家的特质，以及他们是如何将个人理想与企业发展相结合，并最终引领企业走向成功的。我注意到，书中并没有简单地将成功归结于运气或时势，而是细致地分析了他们在战略规划、风险控制、市场洞察等方面的过人之处。此外，书中对一些企业在国际化进程中的经验分享，也让我对中国企业如何在全球舞台上竞争有了更深的理解。如何处理文化差异、如何建立国际化的品牌形象、如何适应不同市场的法律法规，这些都是非常实用的内容，对于希望了解中国企业全球化战略的人来说，具有极高的参考价值。
评分阅读这本书的过程，就像是在与一群中国最顶尖的企业家和管理者进行一场深度对话。我能感受到作者在搜集和梳理这些案例时所付出的巨大努力，那些生动的企业故事，那些在关键时刻做出的艰难抉择，都让我深受启发。我特别欣赏书中对一些企业在面对挑战时所展现出的韧性和创新能力的分析。比如，书中对某个行业巨头如何通过技术革新打破市场垄断，以及另一个企业如何通过精细化管理提升效率的详细描述，都给我留下了深刻的印象。这些不仅仅是理论的阐述，更是基于现实数据的严谨分析，让我能够真正理解“管理”这两个字背后所蕴含的智慧和力量。我也注意到书中对于企业文化建设的探讨，这一点在许多西方管理学著作中可能不是重点，但在中国企业的发展中，家庭式管理、人情味的管理以及对“共赢”的追求，往往扮演着至关重要的角色。这本书在这方面也进行了深入的挖掘，让我对中国企业文化的独特性有了更清晰的认识。
评分读完这本书，我感觉自己对中国企业管理有了全新的认识。它颠覆了我过去的一些固有观念，也让我看到了更多可能性。我特别喜欢书中对“领导力”的探讨。它不仅仅是权力或职位，更是一种影响力和感召力。书中分析了不同类型的中国企业领导者所展现出的独特领导风格，以及他们如何通过自身的人格魅力、专业能力和战略眼光来带领企业克服困难，实现跨越式发展。我注意到书中还对“创新文化”的培育进行了深入的阐述，即如何从组织层面营造一种鼓励尝试、允许失败、支持创新的氛围。这对于任何希望保持竞争力的企业来说，都是至关重要的。书中分享的那些企业如何在人才引进、团队建设和激励机制方面做得非常出色，这为构建强大的企业组织提供了有益的指导。
评分这本书的内容让我对中国企业的未来发展充满了信心。我看到了那些中国领先企业所展现出的强大生命力和持续创新能力，它们正在以一种前所未有的姿态走向世界。我特别欣赏书中对“品牌战略”的分析。许多中国企业正从“贴牌生产”走向“自主品牌”，如何打造具有国际影响力的品牌，如何提升品牌的价值和美誉度，这是书中着重探讨的问题。书中分享的那些企业在市场营销、品牌传播和用户体验方面的成功案例，都让我看到了中国品牌崛起的希望。我也注意到书中对“数字化转型”的关注，即企业如何拥抱新技术，如何利用大数据、人工智能等工具来提升运营效率、优化客户体验，并驱动业务创新。这预示着中国企业正迎来一个全新的发展时代。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有