“关键点控制”的理念基于成果，而非过程。这一理念是现今多元化、复杂化的经济活动中进行有效控制时最明智的选择。把事情变得复杂是一项简单的工作，但将事情变得简单则量项复杂的工作。通过思考战略的关键问题和概念，你很快会发现自己在进行着越来越多的重要工作，这些工作使你离自己的关键目标越来越近。
管理所追求的是“有效”而不是“有效率”。如果人们对“有效”和“有效率”的区别辨不清，他们也就同样区分不清“做正确的事”和“正确地做事”。正所谓“以极高的效率完成根本不需要做的工作，是最大的无用功。”木桶盛水的多少
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