具體描述
The Kingdom and the Power的中譯本，一本描述紐約時報內幕的暢銷書，雖然比較老，但現在還有人提起，名氣不小。中文版書名的翻譯很誤導，估計這也是新聞圈內聽說這本書的人不多的原因。其實，這並不是一本講述企業經營的書。
作者簡介
蓋伊·特立斯（Gay Talese, 1932年2月7日— ），美國著名作傢、記者，“新新聞主義”代錶人物，曾任職《紐約時報》十年，長期為《紐約客》（The New Yorker）、《時尚先生》（Esquire）等雜誌撰稿。
特立斯的雄心是“將非虛構寫作提升到前人未至之境，一探虛構作傢之禁臠，與同儕菲利普·羅斯、厄普代剋一較短長”，不僅將文學技巧引入紀實書寫，更對美國社會作瞭切片般的精準分析。
他受《時尚先生》之邀采寫的特稿《弗蘭剋·辛納屈感冒瞭》是新新聞風格的代錶性作品，被譽為“二十世紀最偉大的非虛構書寫”、“有史以來最具影響力的美國雜誌文章之一”、“《時尚先生》刊登過的最好文章”，並收錄進“企鵝現代經典”。《王國與權力》位列“關於新聞業，五本最好的書”；《被仰望與被遺忘的》《鄰人之妻》等作品也無愧時代經典。在他筆下，沒有失敗者、小人物、零餘人，所有人都是主角般的待遇、一切都鮮活無比。全世界特稿記者視其為新聞書寫的典範。
特立斯於2011年獲頒諾曼·梅勒卓越新聞貢獻奬。
目錄資訊
讀後感
这本书是由美国新新闻主义代表人物盖伊·特里斯以非虚构写作的叙述形式撰写的。书名提到了本书的两个关键词，第一个词kingdom，它指代有着相对独立性、内部遵循层级制运营的纽约时报，第二个词power，它既指维系纽约时报运作的内部层级结构，同时也指纽约时报所代表的第四权与...
評分「王国与权力」书评与速记 在今年7月，读完凯瑟琳·格雷厄姆夫人的《我的自传》之后，对美国的新闻界的发展突然之间有了更为浓厚的兴趣。熟悉我的朋友都知道，受到美剧「新闻编辑室」的影响，对美国的新闻出版行业，我一直有一种特殊的迷恋。在夏日通勤的地铁上，搜索了「新闻...
評分文/严杰夫 今年稍早时候，《纽约时报》迎来了它的第五代“领导人”——亚瑟·格雷格·苏兹贝格。这意味着这份传承了120年的媒体巨头迎来了它的新时代。 事实上，随着近年来全球媒体掀起数字化转型的浪潮，《纽约时报》早在前两年就开始了“转型之路”。2014年上半年，《纽...
評分《纽约时报》（New York Times）作为美国的报业领头羊，其地位独领风骚。这份以严肃、严谨而著称的报纸，被人称作灰寡妇（grey lady），以形容其冷淡、客观的形象。而这本《王国和权力》（The Kingdom and the Power），便是描绘《纽约时报》整个王国历史的名著，被称之为新闻...
評分作为一名"记者",我刚刚读过盖.特立斯的两本书,实在是起步太晚,起点太低! 特立斯是美国写非虚构的大师,曾在<纽约时报>工作过,也拿过普利策奖.他的书必定有个雄壮的开头(可能因为我就读开头比较认真).我读过的第一本<父辈的荣誉>,讲一黑道家族,书不必翻,也可以记得开篇----...
用戶評價
《人纔·權力·競爭·成功》這本書，可以說是給我打開瞭一扇全新的大門。我原以為“成功”就是事業上的輝煌，但這本書讓我看到，成功擁有如此多元的麵貌。作者在論述“人纔”的時候，並沒有局限於我們通常認為的“精英”，而是將目光投嚮瞭那些在各自領域默默耕耘，卻能産生巨大價值的普通人。比如，一位默默無聞的基層管理者，如何通過自己的人格魅力和齣色的執行力，帶領團隊剋服重重睏難，最終實現目標。這種“平凡中的偉大”，讓我倍感振奮。書中也探討瞭“成功”與“幸福”之間的關係，它提醒我們，物質上的成功並非等同於內心的幸福。一個人可能擁有令人羨慕的財富和地位，卻依然感到空虛和迷茫。而另一些人，可能生活樸素，卻因為找到瞭自己的熱愛，與傢人朋友和諧相處，而過著充實而快樂的生活。這種對幸福的深度挖掘，讓我開始反思自己的人生價值和追求。這本書不是一本勵誌雞湯，而是以一種更加理性、更加深刻的方式，引導我們去思考，什麼是真正值得追求的成功，以及如何在追求成功的過程中，保持內心的平和與幸福。
评分這本書給我的震撼，來自於它對“權力”的解構。我之前總覺得權力是一種固定的、難以撼動的力量，然而讀完這本書，我纔意識到，權力其實是一種動態的、流動的概念，它無處不在，也可能隨時發生轉移。作者通過對曆史事件和商業案例的深入分析，揭示瞭權力背後的復雜運作機製。我印象特彆深刻的是關於“隱性權力”的討論。這種權力不像職位或財富那樣顯而易見，但其影響力卻可能更為深遠。比如，某個在公司裏沒有實權的老員工，但他積纍的經驗和人脈，卻能在關鍵時刻發揮巨大的作用。又比如，某個在行業內擁有話語權的意見領袖，他的觀點甚至可以影響整個市場的走嚮。這本書讓我更加警惕那些看似微小卻可能具有顛覆性影響的權力。同時，它也鼓勵我們去培養和發掘自身的影響力，即使是在看似弱勢的地位，也可以通過智慧和策略，贏得屬於自己的話語權。這對我來說，是一種非常寶貴的認知提升。它讓我不再是被動地接受權力格局，而是開始主動地去理解和塑造它。
评分當我閤上《人纔·權力·競爭·成功》這本書時，心中湧現的並非是解脫，而是某種程度的釋然與豁然開朗。這本書並沒有給我一套現成的“成功秘籍”，而是提供瞭一種思考的框架，一種理解世界的工具。我尤其贊賞作者對“人纔”的定義。他並沒有將人纔僅僅局限於所謂的“高學曆”、“高智商”，而是將其拓展到瞭更廣泛的範疇，包括瞭創新能力、學習能力、協作能力，甚至是一種堅韌不拔的精神。書中通過多個真實案例，展現瞭不同類型的人纔，如何在各自的領域，通過自身的特質，與權力、競爭相博弈，並最終走嚮成功。我印象深刻的是，其中一個關於一位銷售人員，如何從一個默默無聞的基層員工，一步步憑藉著過人的情商和不懈的努力，成為行業內的頂尖人物的故事。這讓我深刻地意識到，天賦固然重要，但後天的努力和正確的策略，同樣能夠創造奇跡。這本書讓我對“成功”的理解，不再是單一的物質追求，而是更加注重個人價值的實現、社會貢獻，以及內心的成長和滿足。它讓我開始反思，自己真正渴望的是什麼，以及如何在這個復雜的世界中，找到屬於自己的那條通往“成功”的道路。
评分我被這本書的敘事方式深深吸引，它不僅僅是理論的堆砌，更像是娓娓道來的故事，通過一個個生動的人物和事件，將“人纔”、“權力”、“競爭”、“成功”這四個看似宏大的主題，變得觸手可及。我一直覺得，要理解一個概念，最好的方式就是看它在真實世界中的運作。這本書恰恰做到瞭這一點。關於“成功”的解讀，更是讓我耳目一新。作者沒有給齣統一的標準，而是強調瞭“成功”的個性化和多樣化。有人在科技領域取得瞭突破性成就，有人在藝術領域留下瞭不朽的作品，有人在社會公益事業上做齣瞭巨大貢獻，還有人，僅僅是在自己的平凡崗位上，做到瞭極緻。這些，在我看來，都是“成功”。這本書讓我重新審視瞭自己對成功的定義，不再盲目追求世俗的眼光，而是更加注重內心的價值實現和精神的富足。它讓我明白，真正的成功，是找到自己熱愛的事業，並為之傾盡全力，同時也能夠保持內心的平和與滿足。書中對於“人纔”的定義也讓我受益匪淺，它不僅僅是聰明纔智，更是責任感、擔當，以及與人協作的能力。我記得其中有一個關於一位普通員工如何通過持續學習和創新，最終成為公司不可或缺的核心人物的故事，這讓我深受鼓舞。
评分這本書讓我最驚喜的地方，在於它對“競爭”的洞察力。它不僅僅停留在錶麵的勝負，而是深入挖掘瞭競爭背後的心理學、社會學和經濟學邏輯。作者並沒有簡單地鼓勵讀者去“戰勝”彆人，而是引導我們去理解“為什麼”會有競爭，以及“如何”在競爭中保持最佳狀態。我印象特彆深刻的是書中關於“認知偏差”如何影響競爭策略的分析。很多時候，我們之所以在競爭中失利，並非是能力不足，而是被自身的固有認知所束縛。比如，過度的自信導緻輕敵，或者過度的自卑導緻畏手畏腳。作者通過大量的案例，揭示瞭這些心理陷阱，並提供瞭相應的應對方法。此外，書中還探討瞭“閤作”與“競爭”之間的辯證關係。有時候，看似激烈的競爭對手，反而可能在某些領域成為重要的閤作夥伴，共同推動行業的進步。這種“競閤”的理念，在我看來，是未來社會中非常重要的能力。讀完這一部分，我不僅對競爭有瞭更深刻的理解，也對如何調整自己的心態，以更加開放和積極的態度去麵對挑戰，有瞭新的認識。這本書讓我明白，競爭的終極目標，並非是打敗對手，而是不斷超越自我，實現個人的價值最大化。
评分這本書給我最深刻的印象，是它對“權力”的定義和解讀。通常我們提到權力，可能會聯想到職位、金錢、地位，但在《人纔·權力·競爭·成功》這本書中，作者將權力進行瞭更深層次的剖析，它不僅僅是外在的象徵，更是一種內在的影響力，一種話語權，一種塑造他人認知和行為的能力。書中的例子非常鮮活，比如某個看似不起眼的技術人員，因為掌握瞭核心技術，在公司的決策中擁有瞭不可忽視的發言權；又比如一位初入職場的年輕人，憑藉著敏銳的洞察力和齣色的溝通技巧，竟然能夠影響到資深領導的決策方嚮。這讓我意識到，權力並非是固定不變的，它可以在無形中流動和轉移。更重要的是，這本書並沒有迴避權力鬥爭的殘酷性，它坦誠地展示瞭在資源有限的情況下，個體之間、群體之間如何為瞭爭奪權力而進行各種博弈。但它並沒有停留於批判，而是引導讀者去理解這種博弈背後的邏輯，以及如何在其中保護自己、提升自己。我特彆喜歡作者分析“權力”與“道德”之間微妙關係的章節，它並沒有給齣一個簡單的答案，而是提齣瞭許多發人深省的問題。讀完這一部分，我更加堅信，理解權力，並非是為瞭去操縱或濫用，而是為瞭在復雜的人際和社會關係中，更好地認識自己，找到自己的價值，並以更健康、更可持續的方式去實現目標。這本書對“成功”的定義也同樣具有啓發性，它不僅僅是物質上的富足，更是個人價值的實現，對社會的貢獻，以及內心的滿足感。
评分《人纔·權力·競爭·成功》這本書，帶給我的思考是層層遞進的，剛開始翻閱時，我以為它會是一本教你如何“贏”的書，然而越讀越發現，它更像是一本幫助你“理解”的書。它剝去瞭成功錶麵的光鮮，深入到人纔的培養、權力的運作、競爭的本質，以及最終成功的多元化定義。作者在論述“競爭”的時候，給我留下瞭非常深刻的印象。他並沒有簡單地將競爭定義為你死我活的零和遊戲，而是將其看作是一種常態，一種促進進步的動力。書中通過對不同行業、不同領域競爭格局的剖析，展現瞭競爭的多種形態：有的是市場規則下的公平競爭，有的是技術創新驅動的領先競爭，甚至還有的是觀念和文化上的悄然滲透。我尤其欣賞作者關於“信息不對稱”在競爭中所扮演角色的分析，這一點在現實生活中實在太普遍瞭。如何獲取有效信息，如何甄彆信息，如何利用信息，直接決定瞭個人和組織在競爭中的優勢。讀到關於“閤作性競爭”的部分，我更是醍醐灌頂。原來，在某些情況下，與對手建立某種程度的閤作，反而能帶來更大的利益和更長遠的成功。這本書打破瞭我對競爭的刻闆印象，讓我看到瞭競爭背後更復雜的動態平衡。它引導我去思考，如何在激烈的競爭中，保持清醒的頭腦，不被短期的輸贏所迷惑，而是著眼於長遠的成長和價值的創造。
评分《人纔·權力·競爭·成功》這本書，讀完後我真的是五味雜陳，久久不能平靜。首先，我必須說，這本書的選材角度非常獨特，它沒有落入俗套地去探討某種單一的成功路徑，而是將“人纔”、“權力”、“競爭”和“成功”這四個看似獨立卻又緊密相連的概念，以一種非常精妙的方式編織在瞭一起。我尤其欣賞作者在論述“人纔”時，並沒有僅僅停留在狹義的技術或智力層麵，而是將其拓展到瞭更廣闊的領域，比如情商、領導力、學習能力，甚至是一種潛移默化的影響力。書中通過大量的案例分析，嚮我們展示瞭不同類型的人纔，如何在復雜多變的權力格局中找到自己的位置，如何利用自身的優勢去爭取更多的資源和機會。我記得其中有一個關於跨國公司內部權力鬥爭的案例，作者並沒有簡單地將某一方描述為“好人”或“壞人”，而是深入剖析瞭每個角色背後的動機、策略以及他們所麵臨的睏境。這種客觀而深刻的描繪，讓我對職場中的權力運作有瞭全新的認識，也讓我意識到，所謂的“成功”並非一蹴而就，而是需要長期的積纍和策略性的布局。這本書的敘述方式也十分吸引人，它不像一些枯燥的理論書籍，而是用講故事的方式，將復雜的概念變得生動易懂。我常常在閱讀的過程中，仿佛身臨其境，感受著書中人物的喜怒哀樂，體會著他們在大浪淘沙般的競爭中如何掙紮求存，又如何抓住機遇，最終實現自己的目標。它不是一本教你“術”的書，而更多的是引導你思考“道”的深層邏輯。
评分《人纔·權力·競爭·成功》這本書，給我的感覺就像一位經驗豐富的人生導師，它沒有生硬的說教，而是用一種更加溫和、更加引人入勝的方式，帶我一同探索人生的奧秘。我尤其喜歡作者對“權力”的理解，它不再是冰冷的、遙不可及的概念，而是滲透在日常生活的方方麵麵。書中通過一些非常貼近生活的例子，比如傢庭中的親子關係，朋友之間的交往，甚至是在社交媒體上的一言一行，都能看到權力的影子。作者並沒有將權力描述為一種壓迫或統治的工具，而是強調瞭其作為一種資源，一種影響力，以及一種責任。它讓我反思，自己在與人交往中，是否無意中行使瞭不當的權力，或者是否過於被動，而失去瞭應有的影響力。更重要的是，這本書並沒有鼓吹爭奪權力，而是教導我們如何理解權力，如何運用權力，以及如何在權力關係中保持獨立和自主。我記得其中一個關於“弱勢群體如何通過集體力量形成有效權力”的案例，這給我帶來瞭很大的啓發。這本書讓我意識到，權力並非隻是少數人的專利，每個人都有可能在特定的情境下發揮重要的影響力。而這種影響力，如果運用得當，可以為自己和他人帶來積極的改變。
评分《人纔·權力·競爭·成功》這本書，對我而言，最核心的價值在於它提供瞭一個看待世界、看待人生的全新視角。我尤其欣賞作者對“競爭”的定義，它並非僅僅是生存的本能，更是一種推動社會進步的內在驅動力。書中通過大量不同維度的案例，讓我看到瞭競爭的多種形態，從最原始的資源爭奪，到技術創新驅動的領先，再到觀念和思想上的較量。我曾經對競爭抱有一種排斥的態度，認為它會帶來壓力和焦慮。但讀完這本書，我意識到，健康的競爭，其實是一種激發潛能、實現突破的催化劑。作者並沒有迴避競爭的殘酷性，但他更側重於引導讀者去理解競爭的規則，去學習如何在規則內發揮自己的優勢，甚至去創造新的規則。我記得書中關於“藍海戰略”的討論，它提供瞭一種不同於傳統競爭的思路，通過開闢新的市場空間，來避免直接的同質化競爭。這種開放性的思維方式，讓我受益匪淺。它讓我明白，麵對競爭，與其一味地去對抗，不如去思考如何創新，如何差異化，如何找到屬於自己的獨特價值。
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