具体描述
剑桥商务英语证书（BEC2）考试是由英国剑桥大学考试委员会推荐、国家教委考试中心承办的权威性考试。该考试每年5月和11月举办两次，94年11月将在全国40多个城市同时举办BEC1和BEC2两种级别的考试。本书是《BEC2考试丛书》之一，是剑桥大学考试委员会和国家教委考试中心推荐的适用于BEC二级考试的英文原版配套练习题集。全书共设15个单元，依据各类商务情景的特殊需要，从听、说、读、写四
作者简介
目录信息
Introduction
1 Face to face
2 Letters, telexes and memos
3 On the phone
4 Reports and summaries
5 The place of work
6 import and export
7 Money matters
8 Delivery and after-sales
9 Visits and travel
10 Marketing and sales
11 Meetings
12 Operations and processes
13 Anewjob
14 Working together
15 Revision
Answer key
Acknowledgements
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本《剑桥国际商务英语》的书，说实话，我拿到手的时候心里是有点忐忑的。毕竟现在市面上的商务英语教材太多了，质量也参差不齐，很多都是老一套，学了半天还是只会说些“How are you?”和“Thank you for your time.”这种空洞的客套话。我希望能找到一本真正能提升我在跨国工作环境中实际沟通能力的书。这本书的排版和设计倒是挺现代的，不像有些教材看起来灰蒙蒙的，拿在手里让人提不起精神。内容方面，我发现它不仅仅是堆砌单词和语法点，而是非常注重情景模拟。比如，它会设计一些非常贴近现实的谈判场景、跨文化沟通的冲突点，甚至是紧急情况下的书面报告撰写。我特别喜欢它提供的那种“职场潜规则”的解析，很多时候，我们学了语法却不知道在什么场合该用哪种语气，这本书在这方面做得非常细致入微。光是关于“邮件礼仪”那一章，就足够我反复研读了。它没有直接告诉我“要写得正式”，而是通过大量的范例，展示了不同文化背景下收件人对邮件措辞的敏感度差异。例如，在向德国同事发送一封带有请求的邮件时，应该如何措辞才能显得既专业又不失人情味，而对美国同行时又该如何把握那种高效直接的尺度。这种实用性，是其他很多理论性教材完全无法比拟的。而且，书里对商务词汇的解释非常到位，不是简单地给出中文翻译，而是结合具体的语境，解释这个词在不同语境下的细微差别，这对于我这种需要撰写复杂合同摘要的人来说，简直是如虎添翼。
评分如果用一个词来形容我对这本书的整体感受，那就是“结构化的高效性”。很多商务英语书籍读起来像一本字典，你需要不断地查阅索引才能找到你需要的内容。但这本书的章节设计非常符合一个职场人士的学习路径。它不像大学里的语言课程那样，先教你时态，再教你从句，而是完全围绕工作流程展开。从“撰写初步联系邮件”到“进行市场调研访谈”，再到“处理客户投诉”和“进行绩效评估”，每一单元都构成了一个完整的工作闭环。这种模块化的设计意味着，如果我最近恰好需要准备一次产品发布会的英文演讲，我可以立刻跳到相关章节，快速提取出所需的句型和逻辑框架，而不需要浪费时间去复习那些我目前用不到的语法点。更重要的是，它对“职业发展中的自我营销”也给予了足够的关注。书中有一部分专门讲解了如何在面试、年度评估中，用精准有力的英语来展示自己的成就，避免使用模糊不清的形容词，而是用数据和结果来支撑自己的能力。这让我意识到，学习商务英语，最终目的还是服务于个人的职业目标。这本书提供的不只是语言工具，更像是一套职场沟通的“操作手册”，非常值得那些渴望在国际舞台上有所作为的专业人士细细品味和反复实践。
评分我个人认为，学习任何一门语言技能，最终都要回归到文化自信和语境适应性上。而《剑桥国际商务英语》在“跨文化交际”这一块的讲解，可以说做到了细腻且具有前瞻性。它没有停留在简单地罗列“美国人喜欢直接，日本人喜欢委婉”这种刻板印象上。它更深入地探讨了“高语境文化”与“低语境文化”在商务谈判中的具体表现，以及如何作为非母语者，在这个动态的交际场域中找到自己的平衡点。例如，书中通过案例分析展示了在和中东合作伙伴进行项目磋商时，建立个人关系（Rapport building）的必要性，以及如何在不显得拖沓的前提下，完成这个“关系建立”的过程。这对于习惯了快节奏、重效率的西方工作模式的我来说，是一个重要的思维调适。此外，书中还涉及到了数字和时间的表达习惯差异，比如在英式英语和美式英语中如何区分日期，避免因数字顺序造成的误解。这些看似微小的细节，在实际的合同签署或项目排期中，可能就是导致数百万损失的关键。这本书提供了一个“雷区地图”，让学习者可以提前规避这些潜在的陷阱，使沟通更加顺畅和专业。它真正教会我的不是“说什么”，而是“在什么情境下应该以怎样的方式去表达”。
评分说实话，我一直觉得提升商务英语口语，最难的就是突破“语块”的限制，总感觉自己的表达像是在一个词一个词地往外蹦，缺乏流畅的“语流感”。读了这本书后，我感觉我的思维方式都有点被重塑了。它不像传统的口语教材那样，只是让你死记硬背一些问答对。这本书更侧重于逻辑构建和说服力的训练。它里面的很多练习，比如“即兴陈述的结构优化”或者“如何巧妙地打断一个冗长的发言者”，都非常考验反应速度和临场应变能力。我记得有一课是关于“有效反馈的艺术”，它分析了直接反馈和间接反馈在不同文化中的接受程度，还提供了大量的替代句式来软化负面评价。这对我帮助太大了，以前我一说“That’s wrong.”或者“I don't agree.”，气氛立马就僵住了。现在，我学会了用“I see your point, perhaps we could also consider…”或者“That’s an interesting approach, but based on the Q3 data…”来过渡，场面和谐多了，而且我的观点也能被更有效地接收。这本书的配套资源，比如听力材料，也完全不是那种慢吞吞、刻意清晰的“教学用语”，而是非常逼真的会议录音、电话会议片段，语速正常，甚至带着一些口音，这极大地锻炼了我对真实职场口音的适应能力。我发现，当我不再专注于逐字逐句听懂每一个词，而是开始捕捉关键信息和说话者的意图时，我的听力水平突飞猛进。
评分这本书的另一个让我印象深刻的地方在于它对“书面报告和演示文稿”的深度剖析。很多商务英语学习者，包括我自己，在口语上投入了大量精力，却常常忽略了书面沟通的巨大影响力。在我的工作中，一份逻辑混乱的PPT或者一份措辞模糊的商业计划书，其带来的负面影响远超一次糟糕的电话会议。这本书针对这一点，下了不少功夫。它不仅仅教你如何使用复杂的句式，而是手把手教你如何进行“信息可视化”的文字表达。比如，在描述数据趋势时，它建议使用“The figures surged dramatically over the last fiscal quarter”而不是平淡的“The numbers went up.”；在总结核心观点时，它强调使用强有力的动词和精确的名词，让读者一眼就能抓住重点。更绝的是，书中有一章专门讲解了如何撰写“针对高管的摘要（Executive Summary）”，这部分内容是教科书里极少提及的。它强调，高管没有时间阅读冗长的细节，你的摘要必须在三句话内清晰地传达“问题是什么、你的方案是什么、以及预期的回报”。我试着用它教的方法重写了一份内部季度回顾报告的摘要，结果得到了上司的正面反馈，他直接说：“这次的总结非常到位，省了我很多时间。”这种针对“权力结构”的语言策略调整，是我之前学习其他材料时完全没接触过的宝贵经验。
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