數據倉庫應用指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

譯者序
前言
作者簡介
第一部分 準備
第1章 數據倉庫和商務智能概述
1.1 商務智能概述
1.1.1 定義
1.1.2 商務智能的價值
1.1.3 剖析商務智能
1.1.4 商務智能的成功要素
1.1.5 商務智能的目標
1.1.6 BI用戶展現層
1.1.7 BI工具和架構
1.1.8 全球化帶來的發展
1.2 數據倉庫概述
1.2.1 定義
1.2.2 數據倉庫係統
1.2.3 數據倉庫架構
1.2.4 數據流術語
1.2.5 數據倉庫目標
1.2.6 數據結構化策略
1.2.7 數據倉庫業務
1.3 常見問題
1.3.1 當前係統是否足夠好
1.3.2 數據倉庫的價值
1.3.3 成本多高
1.3.4 時間多長
1.3.5 成功的因素
第2章 企業中的數據
2.1 企業資産
2.1.1 具有上下文的數據
2.1.2 數據質量
2.1.3 數據字典
2.1.4 數據組件
2.2 組織數據
2.2.1 對數據結構化
2.2.2 數據模型
2.2.3 數據架構
2.3 競爭優勢
2.3.1 構建還是購買數據模型
2.3.2 指導業務
第3章 為什麼創建數據倉庫
3.1 平颱遷移
3.1.1 業務連續性
3.1.2 逆嚮工程
3.1.3 數據質量
3.1.4 並行環境
3.1.5 附加值
3.2 數據倉庫集中化
3.2.1 企業間並購
3.2.2 企業內閤並
3.2.3 集中式設計和局部使用
3.3 數據集市整閤
3.4 新方案
3.5 新方案：動態報錶
3.6 “Just Build It”模式
3.7 數據Floundation
3.8 不構建數據倉庫的原因
3.8.1 數據質量差
3.8.2 缺乏商業目標
3.8.3 缺乏管理層支持
3.8.4 目標不明確
3.8.5 當前係統足夠用
3.8.6 缺乏人纔資源
3.8.7 環境不穩定
3.8.8 成本太高
3.8.9 管理不善
第4章 數據倉庫和商務智能戰略
4.1 商務智能戰略
4.1.1 商業目標
4.1.2 商業用途
4.1.3 架構概覽
4.2 數據倉庫戰略
4.2.1 用途
4.2.2 數據倉庫架構
4.3 重點和成功
4.3.1 整個企業還是業務綫
4.3.2 目標明確
4.3.3 成功：衡量的標準是什麼
4.4 從何處著手
4.4.1 關於商務智能
4.4.2 關於數據倉庫
4.5 如何開始
4.5.1 關於商務智能
4.5.2 關於數據倉庫
4.6 項目階段化
4.7 需要多長時間（重新迴顧）
4.8 興趣點
4.8.1 常見的失敗原因
4.8.2 基本原則
第5章 項目資源：角色和洞察力
5.1 關鍵點
5.1.1 項目團隊
5.1.2 資深專業知識
5.1.3 領導力
5.1.4 項目發起人
5.1.5 數據倉庫管理層
5.2 團隊結構
5.2.1 管理層發起人
5.2.2 數據管傢
5.2.3 基本資源
5.3 定期審查：進度審核
5.4 能力中心
第6章 項目總結概論
6.1 項目章程
6.2 項目範疇
6.3 工作說明書
第二部分 組件
第7章 商務智能：數據集市及其使用方式
7.1 為什麼要對數據建模
7.1.1 數據模型的類型
7.1.2 數據設計
7.2 事實錶
7.2.1 事實的類型
7.2.2 事實錶的類型
7.2.3 衡量指標來源
7.2.4 事實錶關鍵字
7.2.5 事實錶粒度
7.2.6 事實錶密度
7.2.7 無事實的事實錶
7.3 維度錶
7.3.1 維度還是指標
7.3.2 曆史錶和日期錶
7.3.3 維度錶關鍵字
7.3.4 維度錶的粒度
7.3.5 維度屬性的來源和價值
7.3.6 維度類型
7.3.7 級彆和輔助錶
7.3.8 個人信息錶
7.3.9 維度數
7.4 規模
第8章 企業數據模型
8.1 數據模型概覽
8.2 構建企業數據模型的目標
8.3 企業數據模型的好處
8.4 數據模型：從何處開始
8.5 完全自上而下的數據模型
8.5.1 主題領域模型
8.5.2 概念模型
8.5.3 實體關係模型
8.6 總綫結構
8.7 購買的數據模型
8.8 模型分析
8.8.1 數據組件
8.8.2 範化數據模型
8.8.3 超類和子類模型
8.8.4 在範化的數據模型中收集曆史信息
8.8.5 代理鍵
8.8.6 邏輯和物理數據模型
8.8.7 是否具備參照完整性
8.9 其他數據模型
8.9.1 輸入數據模型
8.9.2 臨時存儲數據模型
8.10 最後的思考
第9章 數據倉庫架構：組件
9.1 架構概述
9.2 架構師角色
9.2.1 解決方案架構師
9.2.2 數據倉庫架構師
9.2.3 技術架構師
9.2.4 數據架構師
9.2.5 ETL架構師
9.2.6 BI架構師
9.2.7 綜閤
9.3 體係結構分層
9.3.1 單層體係結構
9.3.2 經典的兩層體係結構
9.3.3 高級的三層體係結構
9.4 數據倉庫架構
9.4.1 單獨的數據集市架構
9.4.2 總綫結構
9.4.3 中央存儲庫架構
9.4.4 聯閤架構
9.5 組件（分層）
9.5.1 數據源
9.5.2 數據生成
9.5.3 數據組織
9.5.4 數據分發
9.5.5 信息輸齣
9.6 實現方式
9.6.1 數據設計和數據流
9.6.2 邏輯和物理模型
9.6.3 自上而下的方式
9.6.4 自下而上的方式
9.6.5 混閤模式
9.7 捷徑
9.7.1 數據采集層
9.7.2 中央數據層
9.7.3 數據分發層
9.7.4 錶現層
9.7.5 用戶展現層
9.7.6 方法論
9.7.7 現成的解決方案
第10章 ETL和數據質量
10.1 架構
10.1.1 數據獲取
10.1.2 數據分發
10.1.3 ETL映射
10.1.4 初始加載和增量加載
10.1.5 ETL、ELT和ETTL
10.1.6 並行操作
10.1.7 ETL功能角色
10.1.8 數據流圖
10.1.9 業務數據存儲係統
10.2 數據源係統
10.2.1 沒有數據源
10.2.2 多個數據源
10.2.3 其他來源（結構化輸入文件）
10.2.4 非結構化數據
10.3 數據剖析
10.4 數據獲取
10.4.1 多個大文件
10.4.2 僞文件
10.4.3 故障預防策略
10.5 轉換和臨時數據存儲
10.5.1 準備工作
10.5.2 代理鍵
10.5.3 參照完整性
10.5.4 聚閤、分析和匯總
10.5.5 編碼錶
10.6 加載
10.6.1 是否加載曆史數據
10.6.2 插入、更新、插入或更新、刪除
10.6.3 數據獲取信息
10.6.4 加載調度
10.7 企業數據倉庫的臨時數據存儲和總綫架構的臨時數據存儲
10.8 數據分發
10.9 數據質量
10.10 ETL工具
第11章 項目規劃和方法論
11.1 基礎
11.1.1 風險：逐步發展
11.1.2 風險：數據質量
11.1.3 風險：資源
11.1.4 風險：成本
11.1.5 變更管理
11.1.6 最佳實踐
11.2 錯誤
11.3 項目規劃方法論
11.3.1 業務需求分析
11.3.2 戰略和規劃
11.3.3 解決方案綱要
11.3.4 設計
11.3.5 構建
11.3.6 部署
11.3.7 使用
第三部分 構建
第12章 工作場景
12.1 讓我們開始“烹飪”吧
12.2 自上而下
12.2.1 字典
12.2.2 集中式數據模型
12.2.3 數據架構
12.2.4 數據源
12.2.5 數據模型
12.2.6 數據庫
12.2.7 數據獲取
12.2.8 解決方案概述
12.3 自下而上
12.3.1 最終結果
12.3.2 字典
12.3.3 數據架構
12.3.4 一緻性維度的管理
12.3.5 數據源
12.3.6 解決方案概述
12.4 混閤式
12.4.1 起步工作
12.4.2 數據模型
12.4.3 數據架構
12.4.4 解決方案概述
12.5 歸並
12.6 沒有輸入：結構化的輸入文件
12.7 集成的第二階段
12.8 更大的框架：企業信息架構
第13章 數據監理
13.1 什麼是數據監理
13.2 數據監理的原因
13.3 企業結構
13.4 驅動和啓動
13.5 數據監理的主要方麵
13.5.1 安全性和敏感性
13.5.2 數據質量
13.5.3 所有權
13.5.4 變更控製
13.6 數據監理的準備工作
第14章 項目後評審
14.1 概述
14.2 項目評審
14.3 後續工作
· · · · · · (收起)