本书从战略管理、全局管理、会计、流动资产管理、审计监督、计划管理、资源管理、信息管理、公共关系管理、全面质量管理以及职业伦理等方面探讨了财务主管的职能定位。书中指出：变化是企业生存发展的永恒要素。为了适应这种变化，财务主管不应是传统的只会捣弄数字的管家，其职责范围还包括战略管理、风险管理等。财务主管必须学会以全局性、战略性的眼光来看待管理的方方面面，必须具有很强的人际交往和管理能力。
本书不是枯
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
尽管此书是写于20年前的，依然可以汲取很多的收益
评分尽管此书是写于20年前的，依然可以汲取很多的收益
评分尽管此书是写于20年前的，依然可以汲取很多的收益
评分尽管此书是写于20年前的，依然可以汲取很多的收益
评分尽管此书是写于20年前的，依然可以汲取很多的收益
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有