具体描述
比尔・盖茨是一个激情的天才。在技术上，他离不开保罗・艾伦的合作与支持；在管理上，他需要鲍尔默的运筹帷握；在生活上，他离不开“工作妈妈”马瑟斯的殷勤照顾。
公司壮大后，必然会对竞争对手的生存造成威胁，短兵相接的战斗便不可避免。生死存亡之际，左右胜负的是双方的实力与智慧。
培养一套能够接受新思想、敢于改革、敢于担风险、能承受失败的公司行为风范和企业伦理。
作者简介
目录信息
1 激情的天才
2 幕后英雄保罗・艾伦
3 管理帅才史蒂夫・鲍尔默
4 选择最优秀的人才，认识西蒙伊
5 激情天才的“工作妈妈”
6 新鲜血液新鲜人
二 激情文化 比学赶超
7 第一激情是速度
8 容不得别人超自己
……
三 微软的经营风格
……
四 人性化的激情传导机制
……
五 品牌与强者联盟
……
六 敌人比朋友重要多了
……
七 激情铸就的辉煌
……
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
"把激情传导给追随者"，这本书名本身就充满了一种行动力和感染力，让我立刻感受到一种积极的能量。我设想，这本书可能会是一本关于如何构建和发展强大团队的指南，里面会详细阐述领导者如何通过自身的热情，去点燃团队成员的希望和动力。我尤其好奇，书中是否会深入探讨“信任”在激情传导中的关键作用。毕竟，如果追随者不信任他们的领导者，那么任何形式的激情展示都将是徒劳的。我期待，这本书能够提供一些关于如何建立和维护团队信任的具体方法，例如通过坦诚的沟通、信守承诺以及公正的决策。此外，我还在想，这种“激情”是否也包含着一种对失败的坦然以及从错误中学习的能力？也许，真正的激情传导，不仅仅是庆祝成功，更是在面对挑战和挫折时，能够依然保持乐观和坚韧。我希望书中能够提供一些关于如何培养团队韧性的建议，以及领导者如何在这种情况下，依然能够展现出令人信服的激情。这本书的名字，让我看到一种可能性：成为那个能够让团队在风雨中依然坚定前行，并且充满活力和希望的领导者。
评分这个书名，"把激情传导给追随者"，立刻勾起了我对激励理论和组织行为学的兴趣。我脑海中闪现出许多关于如何提升员工敬业度和满意度的探讨。我推测，这本书可能会深入研究那些能够有效地激发团队士气和创造力的领导者所采用的策略。它是否会提供一些关于如何创造一个积极的企业文化，让员工感到被重视、被认可，从而愿意贡献自己全部力量的方法？我特别关注书中是否会讨论“赋权”的重要性，以及如何通过赋予团队成员更多的自主权和责任感，来激发他们内在的动力。我期待这本书能够揭示，激情是如何与个人成就感和归属感相互关联的。也许，它会分享一些关于如何识别和培养团队中的“意见领袖”或“积极分子”，让他们成为传播激情的核心力量。我很好奇，书中是否会强调“榜样”的力量，以及领导者自身的热情和投入，是如何成为最直接、最有力的“激情传导”方式。这本书会不会也谈到，如何将个人激情与企业愿景巧妙地结合起来，让员工在追求个人成长和实现企业目标之间找到平衡点？我期望，这本书能够成为一本实用的操作手册，帮助我理解并实践那些能够点燃团队火焰的领导艺术。
评分这本书的题目，"把激情传导给追随者"，有一种天然的吸引力，让我立刻联想到那些能够点燃他人心中火焰的领袖人物。我设想，这本书可能会深入探讨领导者如何通过自身的能量和信念，去激发团队成员的内在驱动力。它是否会提供一些关于如何进行有效的团队激励的策略，比如，如何通过识别和满足团队成员的深层需求来提升他们的工作满意度和投入度？我期待，书中能够分享一些关于如何建立一种互相支持、鼓励协作的团队文化的经验。我特别好奇，作者是否会分享一些关于如何处理团队内部的平庸和懈怠的情绪，并将其转化为积极的动力。我希望，这本书能够提供一些实用的方法，帮助我理解并实践那些能够让团队成员感到被赋能、被激励的领导方式。此外，我还在思考，这种“激情”是否也意味着一种敢于挑战现状、勇于承担风险的精神？一位能够将激情传递给追随者的领导者，是否自身就必须是一个充满冒险精神的探索者？这本书的名字，让我对提升个人领导力、激发团队潜能充满了期待。
评分这本书的题目，"把激情传导给追随者"，瞬间就吸引了我的注意力，它传递出一种关于激励和影响的深刻洞察。我立刻联想到那些在商业世界中取得巨大成功的企业家和领导者，他们往往都拥有将自己的愿景和热情传递给团队的能力。我猜想，这本书会深入探讨“沟通”在激情传导中的关键作用，它是否会提供一些关于如何进行有效激励性沟通的技巧？比如，如何用生动的故事来描绘未来，如何用清晰的目标来指引方向，以及如何用真诚的赞美来肯定贡献。我期望这本书能够教会我，如何成为一个真正能够“看见”他人潜能，并且能够通过自己的言行去“激发”这些潜能的领导者。我很好奇，书中是否会分享一些关于如何处理团队内部不同意见和冲突的策略，因为一个充满激情的团队，也必然会伴随着各种思想的碰撞。我希望，这本书能够提供一些建设性的方法，让这些碰撞成为创新的源泉，而不是团队分裂的导火索。此外，我还在思考，这种“激情”是否也意味着一种不断学习和自我提升的态度？一位能够将激情传递给追随者的领导者，自身是否也必须是一位终身学习者？这本书的名字，让我看到了通往卓越领导力之路的希望。
评分"把激情传导给追随者"，这几个字如同一个指令，让我立刻感受到一种强大的能量和明确的方向。我设想，这本书可能是一部关于领导力发展和团队激励的深度著作，它会剖析那些真正能够让追随者心生向往、甘愿付出的领导者身上所具备的特质。我尤其好奇，书中是否会深入探讨“榜样”的力量，以及领导者如何通过自身的行为示范，来传递积极的情感和坚定的信念。我期待，这本书能够提供一些关于如何构建一个鼓励分享、重视反馈的沟通机制的建议，因为我相信，真诚的交流是传递激情的桥梁。我很好奇，作者是否会分享一些关于如何处理团队内部的消极情绪和倦怠感，并将其转化为前进动力的策略。我希望，这本书能够教会我，如何成为一个能够点燃团队热情、激发团队潜能的卓越领导者。此外，我还在思考，这种“激情”是否也包含了对社会责任和长远目标的承诺？一位能够将激情传递给追随者的领导者，是否也应该能够引导团队朝着有意义的方向前进？这本书的名字，让我对成为一名能够激励他人、创造非凡的领导者充满了信心。
评分"把激情传导给追随者"——这个书名就像一个响亮的号角，召唤着那些渴望成为更有影响力人物的读者。我立刻联想到那些历史上的伟大领袖，他们是如何在最艰难的时刻，凭借着内心的信念和对未来的憧憬，激励着无数人跟随他们，创造出不朽的传奇。这本书会不会是一本关于领导者个人成长和自我超越的书？它是否会剖析那些能够成功“传导”激情的领导者，在性格、思维模式和行为方式上有什么共同之处？我非常好奇，作者是否会分享一些关于如何培养同理心和情商的技巧，因为我相信，真正的激情传导，往往建立在对他人需求的深刻理解和真诚关怀之上。这本书会不会也探讨一些关于如何应对怀疑和抵触的情绪？毕竟，并非所有人都能够立刻接受并响应一个充满激情的呼唤。我期待它能够提供一些策略，来帮助领导者克服这些挑战，并逐渐将怀疑转化为信任，将抵触转化为合作。此外，我还在思考，这种“激情”是否也意味着一种冒险精神和对未知领域的探索？毕竟，伟大的成就往往伴随着巨大的风险，而能够激励他人勇于承担风险的，正是那种能够穿透恐惧的强大激情。这本书的名字，让我看到了成为一个能够点亮他人生命、推动集体前进的领导者的可能性。
评分这本书的名字，"把激情传导给追随者"，就如同一份承诺，让我对探索如何成为一个更具影响力的领导者充满了期待。我设想，这本书可能会是一本关于如何塑造积极的团队文化和提升员工敬业度的实用指南。它是否会深入讲解，那些成功的领导者是如何通过建立清晰的愿景和共同的目标，来激发团队成员的内在动力？我期待，书中能够提供一些关于如何运用积极反馈和奖励机制，来强化团队成员的良好表现，并进一步激发他们的热情。我尤其好奇，作者是否会分享一些关于如何培养团队成员的归属感和使命感的方法，因为我相信，当人们感受到自己是更大事业的一部分时，他们的激情会更加高涨。我希望，这本书能够教会我，如何成为一个能够真正理解和回应团队成员需求，并在此基础上激励他们发挥最大潜力的领导者。此外，我还在思考，这种“激情”是否也包含着一种不断学习和适应变化的精神？一位能够将激情传递给追随者的领导者，自身是否也必须具备敏锐的洞察力和灵活的应变能力？这本书的名字，让我看到了成为一个能够点燃他人内心火焰、驱动团队不断前进的领导者的希望。
评分这本书的名字就足够吸引我了，"把激情传导给追随者"，光是这个书名，就让我脑海中浮现出无数个画面。我想象着一位充满魅力的领导者，他眼神中燃烧着对事业的热情，他的声音如同鼓点般激昂，能够瞬间点燃周围所有人的斗志。这本书会不会是一本关于领导力艺术的宝典？它是否会深入剖析那些伟大的领导者是如何用他们的个人魅力和坚定信念，将一种强大的能量注入到团队之中，让他们甘愿追随，共同克服重重困难？我期待它能揭示那种看不见摸不着却又真实存在的“激情”，究竟是如何形成的，又通过何种途径，能够跨越人与人之间的隔阂，成为一种强大的凝聚力。我很好奇，作者是否会分享一些具体的案例，比如某个企业的转型期，或者某个项目的攻坚阶段，是如何依靠这种“激情传导”，最终实现突破的？这本书会不会教我如何发现自己内心深处的激情，并且有意识地去放大它，然后用一种自然而然的方式，让我的同事、我的伙伴，甚至是我生命中的任何一个人，都能感受到那份热烈，并愿意与我一同前行？我尤其期待，这本书能够提供一些实操性的方法，让我不再只是空想，而是能够真正地将这种“激情”转化为实际的行动，影响我周围的世界。我甚至在想，如果这本书能够帮助我理解，为什么有些人天生就具备这种感染力，而有些人却显得平淡无奇，那将是多么有价值的洞察。这不仅仅是为了在职场上取得成功，更是为了在生活中，能够成为一个更有影响力、更有活力的人。
评分"把激情传导给追随者"——这个书名，就像一束光，照亮了我对个人影响力与团队动力的探索。我立刻想到，这本书或许是一本关于如何打造一个充满活力的、能够不断突破自我的团队的实践指南。它是否会深入剖析，那些伟大的领导者是如何将他们的个人热情转化为团队共同的驱动力？我期待，书中能够提供一些关于如何营造积极向上、鼓励创新的工作氛围的具体方法。例如，如何通过团队建设活动来增强成员间的凝聚力，如何通过知识分享和技能培训来提升团队的整体能力。我特别关注书中是否会讨论“愿景”的力量，以及领导者如何通过描绘一个激动人心的未来蓝图，来激发追随者的内在渴望。我希望，这本书能够教会我，如何将抽象的愿景转化为具体的行动步骤，并让每一个团队成员都能够清晰地看到自己在实现这个愿景中所扮演的重要角色。此外，我还在思考，这种“激情”是否也包含着一种对社会责任和使命感的承诺？一位真正的领导者，是否也应该能够将这种更广阔的视野传递给追随者？这本书的名字，让我看到了成为一个能够点燃他人激情、激发团队潜能的领导者的美好前景。
评分这本书的题目给我一种非常积极向上的感觉，"把激情传导给追随者"，这本身就传递着一种关于赋能和影响力的信息。我设想这本书可能是一部关于如何建立和激励团队的指南，里面会包含许多关于沟通技巧、目标设定以及愿景描绘的深度分析。我猜想作者会探讨，在一个快速变化的时代，仅凭命令和规章制度已经不足以维持一个高效运转的团队，真正能够驱动人们前进的是那种发自内心的认同和对共同目标的追求。这本书是否会深入讲解，如何识别团队成员的潜力和特质，并根据这些特点，巧妙地引导他们投入到工作中？我期望它能够提供一些实用的工具或模型，比如如何通过故事讲述来传递企业文化和价值观，如何通过公开的认可和奖励来放大积极的行为，以及如何创建一种鼓励试错和持续学习的氛围。我很想知道，书中是否会讨论“激情”的来源，它不仅仅是短暂的兴奋，而是一种更深层次的、与个人价值和使命感紧密相连的情感。我希望这本书能够教会我，如何成为一个能够点燃他人内心火焰的火种，让他们在工作中找到属于自己的意义，并乐于为之付出努力。想象一下，一个团队，每个人都像充满活力的齿轮，紧密配合，共同驱动着一架巨大的机器向前运转，这本身就是一种令人振奋的场景。这本书的名字，让我对实现这样的团队状态充满了期待。
评分将你的激情辐射到你身边的每一个人
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