杰瑞·卡普兰,美国人,身兼技术创新家、创业企业家和畅销书作家三个身份。1972年他在芝加哥大学获科学历史和哲学专业的学士学位,这一年他开始使用电脑。1979年他获得宾夕法尼亚大学计算机和信息技术专业的博士学位,是根正苗红的计算机专业科班出身。 1981年,PC革命之火在IBM的煽动之下,迅速蹿高。卡普兰也开始走上风险创业之路,与别人共同创办Teknowledge。1985年到1987年期间,他是当时最成功的软件公司Lotus公司(那时候连微软都只能望其项背)的首席技术官。1987年卡普兰下定决心,辞去丰衣足食的工作,创办了可以写入IT历史的GO公司。他把笔输入电脑市场煽乎得神乎其神,成为产业的最大热点之一,让投资者、媒体、业界为之入迷。
《IT创业疯魔史》内容简介:杰瑞•卡普兰创建GO公司的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。1987年,创立公司研发手写便携电脑,1994年,被AT&T收购并销声匿迹,GO公司几乎经历了IT创业公司可能经历的每一种磨难,他的创业之路给我们提供了一本最好的教科书。
在有资金困难,无法融到钱的时候,卡普兰这个创业者和所有遇到困难的普通人一样,会情绪低落,甚至歇斯底里;在技术问题无法很好解决的时候,卡普兰会在迷茫中苦苦探寻;在羽翼未丰的创业公司被微软、苹果、IBM等大公司围追堵截的时候,创业者是不是敢于和微软这样的公司打一场官司?所有这些真实的故事共同为我们描绘了一幅感人的创业图景。
即使失败了,而且失败这么久了,作者还能将其宝贵经历出书,实属不易。带着不大不小的兴趣看完这本书,觉得国外的创业的选择空间还是很大的,尤其是IT行业更新周期又如此之快的行业,盛极一时,终是花谢,很赞叹作者所做的选择。但就我们中国现状来说,这本书针对性还是不强,...
评分读完这本书,再玩玩手边的iPad,20年的时间,一个梦想最终还是被Jobs完美的实现了。 瞎掰一下GO为什么失败: 1.这家公司有很好的idea, 但技术上太超前,商业应用不成熟。 2.除了投资人,创始人都是技术出身,一群Nerd。没有商业意识。Apple初创时有Jobs和Wozniak,微软初创始有...
评分从零开始的一段故事,有强烈的硅谷特色,跟中国的国情貌似有一定的差距,中国CTO创业的故事不多,更多的是程序员来创业;也可能跟中国的技术文化,还没有达到美国的普及程度。对于我们来说,要看的可能更多的是类似于激荡三十年或者是沸腾十五年的故事,而不是特别正常的...
评分即使失败了,而且失败这么久了,作者还能将其宝贵经历出书,实属不易。带着不大不小的兴趣看完这本书,觉得国外的创业的选择空间还是很大的,尤其是IT行业更新周期又如此之快的行业,盛极一时,终是花谢,很赞叹作者所做的选择。但就我们中国现状来说,这本书针对性还是不强,...
评分对于这本书,创业公司可以学到: (1)创业公司的迅速脚步 兵贵神速,不迅速就要完蛋 (2)项目的保密 敞开对巨头的窗,就会找不到未来的发展之门 (3)合作伙伴和竞争对手 Microsoft IBM Apple AT&T都不值得信任,尤其是竞争对手的时候 (4)稳健的财务 4000万美元的资金花的太快了,还...
From 20120411。20130123再读,准备快点泛读下。积累基本不同类型书的不同读法,然后再看《如何阅读一本书》,验证一下,实践一下。20130125晚看完。
评分商海凶险,一个小的公司同时要和IBM,微软,AT&T等巨头周旋,果真的是被玩死的。focus,有产品,有现金牛才是王道。
评分为什么没有点激动人心、惊心动魄的感觉。看到最后发现更多的只是在算钱的故事
评分是一本挺有意思的小说:)
评分IT产业那点事
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有