IT创业疯魔史 在线电子书 图书标签: 创业 互联网 IT 商业 IT创业疯魔史 管理 计算机 李开复
发表于2025-03-16
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真不咋地,许多标榜开复推荐真的是开复推荐?
评分微软凶残啊
评分一个创业公司和一堆投资人、大公司周旋的故事,没什么看头
评分商海凶险,一个小的公司同时要和IBM,微软,AT&T等巨头周旋,果真的是被玩死的。focus,有产品,有现金牛才是王道。
评分为什么没有点激动人心、惊心动魄的感觉。看到最后发现更多的只是在算钱的故事
杰瑞·卡普兰,美国人,身兼技术创新家、创业企业家和畅销书作家三个身份。1972年他在芝加哥大学获科学历史和哲学专业的学士学位,这一年他开始使用电脑。1979年他获得宾夕法尼亚大学计算机和信息技术专业的博士学位,是根正苗红的计算机专业科班出身。 1981年,PC革命之火在IBM的煽动之下,迅速蹿高。卡普兰也开始走上风险创业之路,与别人共同创办Teknowledge。1985年到1987年期间,他是当时最成功的软件公司Lotus公司(那时候连微软都只能望其项背)的首席技术官。1987年卡普兰下定决心,辞去丰衣足食的工作,创办了可以写入IT历史的GO公司。他把笔输入电脑市场煽乎得神乎其神,成为产业的最大热点之一,让投资者、媒体、业界为之入迷。
《IT创业疯魔史》内容简介:杰瑞•卡普兰创建GO公司的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。1987年,创立公司研发手写便携电脑,1994年,被AT&T收购并销声匿迹,GO公司几乎经历了IT创业公司可能经历的每一种磨难,他的创业之路给我们提供了一本最好的教科书。
在有资金困难,无法融到钱的时候,卡普兰这个创业者和所有遇到困难的普通人一样,会情绪低落,甚至歇斯底里;在技术问题无法很好解决的时候,卡普兰会在迷茫中苦苦探寻;在羽翼未丰的创业公司被微软、苹果、IBM等大公司围追堵截的时候,创业者是不是敢于和微软这样的公司打一场官司?所有这些真实的故事共同为我们描绘了一幅感人的创业图景。
这本书的亮点在于作者对于创新的理解和要求,重点在于说明创业过程流程的重要性和中间的很多艰难险阻/步步惊心。 关于创业的基本点: 1. 想法 2. 找靠谱的团队 3. 拉投资 4. 做出来产品 #-- 5. 搞定竞争对手 #-- 6. 把产品变成利润 当然,「 GO 」公司的“笔尖”项目,最终没...
评分从零开始的一段故事,有强烈的硅谷特色,跟中国的国情貌似有一定的差距,中国CTO创业的故事不多,更多的是程序员来创业;也可能跟中国的技术文化,还没有达到美国的普及程度。对于我们来说,要看的可能更多的是类似于激荡三十年或者是沸腾十五年的故事,而不是特别正常的...
评分即使失败了,而且失败这么久了,作者还能将其宝贵经历出书,实属不易。带着不大不小的兴趣看完这本书,觉得国外的创业的选择空间还是很大的,尤其是IT行业更新周期又如此之快的行业,盛极一时,终是花谢,很赞叹作者所做的选择。但就我们中国现状来说,这本书针对性还是不强,...
评分结合palm成功的经验,侧面推敲笔尖的手写识别总是存在比较严重的问题,当然这个只是臆断。毕竟产品没推出就结束了。 牛顿虽然没能成为iPad,但是它的失败更多是因为价格和超前。palm,pocketpc,甚至现在所谓智能手机大行其道的时代,就硬件而言真的有什么是超越牛顿设计的吗?...
评分刚从李开复的微博里看到这本书,不知道他为什么会推荐一本讲失败经验的书,不过我相信肯定是值得一看的。 “《IT创业疯魔史》是@李开复 最喜欢的硅谷创业故事,一本最好的创业教科书:如何选择早期合伙人?如何获得初期投资?如何招聘合适的人才并组建团队?如何寻找客户、做市...
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