目錄
第一章 中藥經營企業
第一節 中藥經營企業的曆史沿革
一、中藥經營企業的曆史沿革
二、社會主義中藥經營企業的概念
第二節 中藥經營企業的性質 種類和任務
一、中藥經營企業的性質
二、中藥經營企業的種類
三、中藥經營企業的任務
第三節 中藥經營企業的素質
一、中藥經營企業素質的概念與內容
二、提高中藥經營企業素質的途徑
習題
第二章 中藥經營企業管理及組織機構
第一節 中藥經營企業管理概述
一、中藥經營企業經營與管理的關係
二、中藥經營企業管理的兩重性
三、中藥經營企業管理的職能
四、中藥經營企業管理的方法
第二節 中藥經營企業的組織機構
一、建立中藥經營企業組織機構的原則
二、中藥經營企業組織機構的組織形式
第三節 中藥經營企業的管理製度
一、中藥經營企業的領導製度
二、中藥經營企業的經營責任製度
第四節 現代企業製度
一、現代企業製度的概念及其內涵
二、現代企業製度的基本特徵
三、現代企業製度的內容
四、現代企業製度的主要形式及其組織管理機構
習題
第三章 藥品經營企業的法規解說
第一節 《中華人民共和國藥品管理法》情況概述
一、修訂頒布《藥品管理法》的目的和意義
二、《藥品管理法》産生背景
三、《藥品管理法》的主要內容
第二節 醫藥商品質量管理規範情況概述
一、醫藥商品質量規範（GSP）的概念和意義
二、GSP主要內容的規範要求
第三節 《中藥品種保護條例》情況概述
一、製定本條例的曆史意義及形成過程
二、中藥保護條例的主要內容
習題
第四章 中藥經營企業的信息管理
第一節 經濟信息
一、經濟信息的概念
二、經濟信息的分類
三、經濟信息的來源
四、經濟信息的基本特徵及獲得經濟信息的實質
第二節 經濟信息在企業經營中的地位和作用
一、經濟信息在企業經營中的地位
二、經濟信息在企業經營中的作用
第三節 經濟信息的處理
一、經濟信息的收集
二、經濟信息的加工方法
三、經濟信息的傳遞和運用
四、經濟信息的儲存與檢索
習題
第五章 中藥經營企業的經營決策與計劃
第一節 中藥經營企業的經營決策
一、中藥經營企業經營決策的概念 內容及分類
二、中藥經營企業經營決策的原則
三、中藥經營企業經營決策的程序及經營決策的定量方法
第二節 中藥經營企業經營計劃
一、中藥經營企業經營計劃的概念與作用
二、中藥經營企業經營計劃的內容
三、中藥經營企業年度經營計劃的編製執行和檢查
習題
第六章 中藥市場及其管理
第一節 中藥市場概述
一、市場的概念及構成要素
二、中藥市場的概念及特點
三、中藥市場調查和預測的意義
第二節 中藥市場調查
一、中藥市場調查的內容
二、中藥市場調查的要求
三、中藥市場調查的步驟
四、中藥市場調查的方法
第三節 中藥市場預測
一、中藥市場預測的分類
二、中藥市場預測的內容
三、中藥市場預測的方法
第四節 中藥市場管理
一、中藥市場管理的意義
二、中藥市場管理的主要內容
三、中藥市場管理的組織機構
四、各級財政銀行機構
習題
第七章 中藥商品廣告管理
第一節 中藥商品廣告
一、廣告的概念、性質及特點
二、中藥商品廣告的作用和特點
第二節 廣告媒體的選擇
一、廣告媒體的概念及種類
二、選擇廣告媒體的因素
第三節 廣告的效果研究
一、廣告設計的基本要求
二、有效廣告的基本特徵
三、廣告效果的測定
第四節 中藥商品廣告的管理
一、中藥商品廣告管理的法律依據
二、中藥商品廣告的管理原則
三、中藥商品廣告的管理內容
習題
第八章 中藥經營企業的采購業務管理
第一節 中藥商品采購的意義和原則
一、中藥商品采購的概念
二、中藥商品采購的特點
三、中藥商品采購的意義
四、中藥商品采購的原則
第二節 中藥商品采購的要求和方法
一、中藥商品采購的基本要求
二、中藥商品采購的方法
第三節 中藥商品采購的經營策略
一、中藥商品采購業務的基本程序
二、中藥商品采購的方式、品種、數量和時間
習題
第九章 中藥商品運輸業務管理
第一節 中藥商品運輸的意義和要求
一、中藥商品運輸的意義
二、中藥商品運輸的要求
第二節 編製中藥商品運輸計劃
一、中藥商品運輸計劃的原則
二、編製中藥商品運輸計劃的程序
第三節 閤理組織中藥商品運輸的途徑
一、科學地選擇運輸路綫
二、正確地選擇運輸方式
三、閤理使用運輸工具
第四節 中藥商品運輸業務的組織
一、中藥商品運輸的發運業務
二、中藥商品運輸的接運業務
三、中藥商品運輸的中轉業務
習題
第十章 中藥商品倉儲業務管理
第一節 中藥商品儲存的意義
一、中藥商品儲存的概念及重要性
二、中藥商品儲存的必要性
第二節 中藥商品儲存的原則和任務
一、中藥商品儲存的基本原則
二、中藥商品儲存的任務
第三節 閤理組織中藥商品儲存
一、閤理確定中藥商品儲存量
二、閤理確定中藥商品儲存結構
三、閤理擺布中藥商品儲存
第四節 中藥商品的倉庫管理
一、中藥商業倉庫管理的任務
二、中藥商品儲存與保管的基本要求
三、中藥商品管理的內容
習題
第十一章 中藥經營企業批發與零售的經營管理
第一節 中藥經營企業的調撥業務及其管理
一、組織中藥商品調撥的意義
二、中藥商品調撥的形式
第二節 中藥批發企業的批發供應業務及其管理
一、統籌安排中藥商品批發供應
二、批發企業的供應業務管理
第三節 中藥零售企業進貨業務
一、進貨原則和渠道
二、進貨業務的組織
第四節 中藥零售企業銷售業務
一、飲片配方
二、中成藥銷售
三、商品宣傳陳列
第五節 中藥零售企業服務質量
一、服務質量的內容和要求
二、提高服務質量途徑
習題
第十二章 中藥經營企業的質量管理
第一節 中藥商品管理的基本知識
一、藥品的特殊性
二、一般藥品的審批程序
三、藥品的法律責任
第二節 全麵質量管理的特點和意義
一、什麼是全麵質量管理
二、全麵質量管理的特點
三、實行全麵質量管理的意義
第三節 中藥經營企業的服務質量管理和工作質量管理
一、服務質量管理
二、工作質量管理
第四節 中藥商品質量管理
一、藥品質量管理的依據和質量特性
二、中藥質量管理的要求
三、中藥經營企業質量管理特點和作用
習題
第十三章 中藥經營企業買賣閤同管理
第一節 買賣閤同法製概況
一、買賣閤同及其作用
二、買賣閤同法及其作用
三、我國買賣閤同法産生及其特點
第二節 買賣閤同的分類
一、有名閤同和無名閤同
二、計劃閤同和非計劃閤同
三、雙邊閤同和多邊閤同
四、諾成閤同和實踐閤同
五、長期閤同和短期閤同
六、有償閤同和無償閤同
七、有效閤同和無效閤同
第三節 買賣閤同的內容
一、當事人的名稱或者姓名和住所
二、標的
三、數量和質量
四、質量
五、價款或報酬
六、履行期限、地點和方式
七、包裝和驗收方法
八、違約責任
第四節 買賣閤同的訂立
一、簽訂買賣閤同的原則
二、簽訂買賣閤同的程序
三、簽訂買賣閤同的當事人
四、簽訂買賣閤同的形式
第五節 買賣閤同的履行、變更和轉讓
一、買賣閤同的履行
二、買賣閤同履行的程序
三、買賣閤同的擔保
四、買賣閤同的變更和轉讓
第六節 買賣閤同的管理
一、買賣閤同的管理機構
二、買賣閤同的管理形式
三、追究違約責任
四、處理無效閤同
習題
第十四章 中藥經營企業的物價管理
第一節 中藥物價管理的方針、原則和任務
一、中藥物價管理的方針
二、中藥物價管理的原則
三、中藥物價管理的任務
第二節 中藥商品價格的種類和構成
一、中藥商品價格的種類
二、中藥商品價格的構成
三、中藥商品的比價和差價
第三節 中藥商品價格的製定
一、中藥商品定價原則
二、中藥商品價格的製定
第四節 中藥物價管理機構和管理製度
一、中藥物價管理機構的設置
二、物價管理權限
三、物價管理製度與紀律
習題
第十五章 中藥經營企業財務管理
第一節 財務管理的意義和原則
一、財務管理的意義
二、財務管理的基本原則
第二節 流動資金的管理
一、流動資金的周轉
二、流動資金管理的原則
三、商品資金的管理
四、非商品定額資金的管理
五、結算資金管理
第三節 固定資金的管理
一、固定資金及其周轉
二、固定資金管理的原則
三、固定資金使用效果及其提高途徑
第四節 商品流通費用的管理
一、商品流通費用分類
二、降低商品流通費用水平的意義和途徑
第五節 利潤的管理
一、考核利潤指標
二、增加利潤的途徑
習題
第十六章 中藥經營企業的經濟核算和經濟效益
第一節 經濟核算的意義
一、經濟核算與經濟核算製
二、經濟核算的意義
第二節 經濟核算的內容和形式
一、經濟核算的內容
二、經濟核算的形式
三 經濟核算的方法
第三節 中藥經營企業的經濟效益
一、經濟效益的概念
二、提高企業經濟效益的意義
三、中藥經營企業經濟效益的考核
習題
· · · · · · (收起)