迴顧 在線電子書 圖書標籤: 曆史 越戰 迴憶錄 美國 戰爭 軍事 政治 傳記
發表於2024-12-26
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美國國防部在麥剋納馬拉任期完成瞭現代管理的轉變。越南戰爭的決策過程絕對可以作為商業案例來講。 經驗教訓:猛虎撲兔、見好就收
評分史上最能乾但也最失敗的國防部長?
評分簡單看瞭一下,不是專業作傢,文采一般,可讀性差。
評分幾乎對東南亞中國都缺乏相應的瞭解就自說自話陷入此泥潭。MBA誤國呀,這國防部長就是一個典型。
評分沒能力剿匪,卻懷疑剿匪的正義性
羅伯特・S・麥剋納馬拉(RobertS.Mcnamatra)曾任約翰・F・肯尼迪和林登・B・約翰遜總統的國防部長,福特汽車公司總裁和世界銀行總裁。離開世界銀行以後,他一直活躍在全球經濟發展,軍備控製和防止核擴散運動等領域。他原籍在舊金山,現居華盛頓特區。
本書對美國陷入越戰泥潭的過程做瞭詳盡的解釋, 揭露瞭美國政治、軍事的內幕, 使美國和越南陷入災難的原因, 總結瞭經驗教訓, 提齣如何麵對21世紀的問題。
麦克纳马拉在书中反复强调,镇压暴乱需要10倍以上的兵力.拉姆斯菲尔德不是没读这本前任的教训总结,就是太迷信科技的力量,觉得新一代战争是light foot print, 可以获得cheap win(太小扣了) 鲍威尔的动用武力三条前提总结的好: 1.要用压倒性的兵力,不能 fair play(麦克纳马拉: 10...
評分麦克纳马拉在书中反复强调,镇压暴乱需要10倍以上的兵力.拉姆斯菲尔德不是没读这本前任的教训总结,就是太迷信科技的力量,觉得新一代战争是light foot print, 可以获得cheap win(太小扣了) 鲍威尔的动用武力三条前提总结的好: 1.要用压倒性的兵力,不能 fair play(麦克纳马拉: 10...
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評分七月初读这本书。前几天看到1510上一篇文章。此公7月6日驾鹤西归。牛人一个。看履历够吓人。 在internet史前时代,感觉人们的价值观和人生观和现在这20多年完全不一样似的。 五角大楼进化到今天,阴谋手段的先进和管理水准已经超出了我的想象范围。这个帝国的支撑机构,在麦克...
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