顾客是总裁

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出版者:上海人民出版社
作者:安藤晴彦 青木昌彦
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1998-03
价格:17.50
装帧:平装
isbn号码:9787208027947
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 经营管理
  • 霸道总裁
  • 豪门世家
  • 重生
  • 复仇
  • 甜宠
  • 都市
  • 商战
  • 契约婚姻
  • 扮猪吃虎
  • 爽文
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具体描述

内容提要

作者简介

目录信息

第1部分 什么是“模块化”?第1章 产业结构的模块化理论1 模块化的原始概念2 当今模块化备受关注的原因……第2章 模块时代的经营1 对愈加复杂的问题的解决方法2 电脑产业以外的模块化……第3章 模块化的成本与价值1 导言2 什么是模块化……第4章 数码化与模块化<br
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我原本以为这会是一本枯燥的商业理论书籍,没想到它竟然充满了戏剧性的反转和悬念,读完之后感觉像是看了一部精彩的商战电影。作者的叙事节奏把握得极好,高潮迭起,总是在你以为事情尘埃落定时,又抛出一个惊人的信息。最让我印象深刻的是其中对“权力动态”的探讨。书中没有简单地将角色区分为“好人”和“坏人”,而是展示了在资源有限、利益纠葛的商业世界里,每个人都在根据自己的位置做出最“合理”的选择,即便是看似弱势的一方,也可能隐藏着足以颠覆局面的底牌。那种智力上的交锋,比任何武力冲突都更具观赏性。我常常在脑海中构建不同的可能性,试图预测下一步的走向,结果往往出乎意料,这正说明了作者构建世界观的巧妙之处。这本书非常适合那些喜欢深度思考、不满足于表面现象的读者。

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读完后,我有一种醍醐灌顶的感觉,它彻底颠覆了我对某些职场规则的固有认知。这本书的视角非常独特,它没有聚焦于小人物的逆袭,而是深入到了更高层级的博弈,那些真正掌握资源和决策权的人是如何思考和行动的。作者对商业世界的运作逻辑有着惊人的洞察力,无论是市场营销的策略,还是资本运作的手段,描述得都十分专业且不落俗套。尤其让我震撼的是,书中探讨了“规则的制定者”与“规则的遵守者”之间的根本性差异,以及如何在一个既定框架内实现自我突破。它不是一本教人如何阿谀奉承的书,反而是鼓励读者去理解规则背后的逻辑,从而找到超越规则限制的可能性。这本书的阅读体验是震撼且发人深省的,它让你重新审视自己所处的位置,并思考如何才能真正掌控自己的职业轨迹。

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这本小说简直是职场生存指南的另一种打开方式,读起来完全停不下来。作者对人物心理的刻画细腻到让人拍案叫绝,尤其是主角在面对那些高高在上、言辞犀利的“客户”时,那种步步为营、小心翼翼却又暗藏锋芒的应对策略,简直是教科书级别的。我尤其喜欢其中关于沟通技巧的描写,不是那种生硬的说教,而是完全融入到紧张的剧情冲突中。比如有一段描写主角为了一个关键项目的合作,如何通过倾听对方的真正需求,而不是表面的抱怨,最终化解了僵局,那段文字张力十足,让人仿佛身临其境,手心都在冒汗。这本书的魅力在于,它把商战的残酷和人性的复杂展现得淋漓尽致,你会发现,那些看似光鲜亮丽的商业人士,内心也充满了挣扎和不安全感。它不是那种大团圆的励志故事,更像是对现实职场生态的赤裸裸的解剖,让人在紧张之余,对如何在高压环境下保持自我和专业性有了更深刻的思考。

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这本书的文笔非常老练,有一种老派小说家的沉稳和老到,但在处理现代商业冲突时,却又显得无比尖锐和前卫。我特别喜欢书中那些精妙的对话,它们不仅仅是信息的传递,更是心理战的载体。很多时候,真正重要的信息隐藏在那些看似无关紧要的寒暄和礼节之下,需要读者像侦探一样去抽丝剥茧。作者很擅长使用“留白”,很多角色的动机和最终的命运都留给了读者自己去解读和想象,这极大地增加了作品的耐读性。我一口气读完后,忍不住回头翻阅了好几遍,每一次都有新的体会,仿佛每次都能发现之前忽略掉的伏笔或暗示。这种复杂而富有层次感的叙事结构,使得这本书的价值远超一般的职场小说范畴,更像是一部关于人性、权力和博弈的寓言故事。

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说实话,这本书带给我一种久违的阅读快感,那种沉浸式的体验非常强烈。我特别欣赏作者在描述场景时所用的那些充满画面感的语言,无论是冰冷的大理石会议室,还是深夜里灯火通明的办公室,都仿佛触手可及。更重要的是,它成功地塑造了一个非常立体、有血有肉的主人公形象。他不是传统意义上无所不能的英雄,他会犯错,会犹豫,会因为外界的压力而感到疲惫不堪,正是这些真实的弱点,让他显得更加可信和鼓舞人心。看到他在绝境中如何调动自己所有的资源和智慧,如何在每一次被击倒后都能找到重新站起来的理由,对我个人也产生了积极的影响。它告诉我们,真正的力量往往源于内心的韧性和对目标的纯粹坚持,而不是外界给予的头衔或地位。这种内心的力量描绘,是整本书最动人心魄的部分。

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围绕顾客满意度将公司运营的各个方面都描述了一下。

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