活法 在线电子书 图书标签: 稻盛和夫 哲学 励志 人生 管理 日本 磨砺心志 心智
发表于2025-04-14
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“凡位居人上者,比才干更重要的是他的人格。”努力去坚持正道与自省,没什么借口,更不应无端忖度他人。心怀善念。
评分每天都要极度认真地过。不要虚度,在工作中锤炼灵魂。
评分道理在《秘密》中看过了,应该这个更早一些。美好心灵、坚信、努力、活在当下、单纯、体验实践,积极心态、做人的良好品行。
评分在汗蒸房里读完的。所有成功的人,都有一个共同的特点,他们拥有自己人生的哲学,不为世事影响。
评分心诚则灵,心想事成
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落? 诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 这本《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。 《活法》适合大众阅读。
上午去逛雨枫书馆可能要入驻的购物中心。商场的负责人很耐心的陪我逛每一层,一直在聊商场和雨枫在文化产业上可能的机会。虽然不敢说,作为一个书店的连锁,雨枫能否这么快就做下一个店,但是聊得很开心。 回去的地铁里,翻看稻盛和夫先生的《活法》。作为雨枫负责团...
评分兼而爱人,时刻报着利他心,努力,勤奋,未雨绸缪,创新,化简问题找到根本,崇高的目的,坚持,以作人的应有的态度来作为决策的标准。。。。。一切都是老生常谈,所不同的是,稻盛和夫讲的时候娓娓道来,从容不迫。 所谓根本逻辑,就是他所说的指导人生哲学。他认为宇宙有一...
评分“身居乱世之中,重新审视“活法”。 “人生的意义在于修炼灵魂。 今天比昨天更好,明天比今天更好,为此,不屈不挠地工作、勤勤恳恳地经营、孜孜不倦地修炼,我们的人生的目的和价值就是这样确确实实地存在着。 所谓今生,是一个为了提高身心修养而得到的期限,是为...
评分世界是平的,但平面之下的基础是不一样的。 在中国太多的商业活动都来源于西方国家,或照搬,或所谓中国特色的商业管理。目前中国特色的或中国国情的成功商业活动管理都是因为被政策所束缚而不得已而为之,但并不是企业长期稳健发展的长久之计。稻盛和夫君深刻体会到,不,应该...
评分一般人不到亿万富翁的资产是很难理解稻盛和夫的想法的,那为什么朗咸平在博客里面又推荐他呢?我翻看一下,觉得印象最深的是三句话: 一、 内心的强大才能避免招引邪魔。作者举了一个例子,即他小时候家里的兄弟得了肺结核,他怕的要命,每次都尽量避免被感染,...
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