目 錄
謝 辭
前言
第一部分 企業經營計劃概述
第一章 企業經營計劃及其作用
第二章 預先瞭解企業的經營計劃
範例2―1微軟齣版公司：財務計劃
範例2―2人民快遞公司：目錄與介紹
範例2―3天季公司：企業價值觀
第三章 準備原則――專傢垂簾聽政
範例3―1必勝客的目標及宗旨
範例3―2天季公司：1984年的差額分析
第四章 以執行綜閤報告為指南
範例4―A 執行綜閤報告：羅德尼・福斯特公司
範例4―B 執行綜閤報告：堪薩斯城建築設
計集團
範例4―C 執行綜閤報告：格森・薩姆公司
範例4―D 執行綜閤報告：櫻桃樹技術公司
範例4―1執行綜閤報告：電子元件公司
範例4―2執行綜閤報告：人民快遞公司
第二部分 解決企業（公司）經營的關鍵問題
第五章 公司戰略：公司有何特長
範例5―1必勝客：公司曆史 我們如何發
展到今天
範例5―2必勝客：公司的現狀 我們的公
司是
範例5―3必勝客：企業戰略
第六章 市場競爭問題：誰將購買你的産品/服務
範例6―1本－傑裏公司：評價競爭
範例6―2必勝客公司：評價競爭
第七章 産品/服務問題：你銷售什麼
範例7―1人民快遞公司：評價服務問題
範例7―2本－傑裏公司：評價産品問題
第八章 銷售和促銷問題：你怎樣銷售
範例8―1微軟齣版公司：製定銷售計劃
範例8―2天季公司：大規模市場促銷策略
第九章 財務問題：你怎樣處理
範例9―A ABC人纔服務公司月度現金流量
錶
範例9―1標準現金流量錶
範例9―2ABC建築服務公司：月度現金流
量錶1―4月
範例9―3ABC建築服務公司：月度現金流
量錶5―8月
範例9―4標準季度損益錶
範例9―5標準資産負債錶
範例9―6人民快遞公司：預測假設
範例9―6a人民快遞公司：初始運營計劃
範例9―6b 人民快遞公司：初始結果報告
第三部分 完成企業經營計劃
第十章 製定企業經營計劃
第十一章 編寫和包裝企業經營計劃：反復推敲
範例11―1保密聲明書
第四部分 結論
第十二章 使企業經營計劃行之有效
· · · · · · (收起)