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发表于2024-11-26
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精益+财务管理
评分没有见到一句废话或者我认为删了也不影响的,喜欢这种风格
评分我是个财务白痴
评分直到今天才真正看懂了这本书
评分精益+财务管理
《精益财务官》是“精益管理小说”系列之一,讲述了一家企业怎样以财务管理为导向,最终完成全方位精益化变革的生动故事。在这部通俗易懂的“精益财务学简明教程”里,读者可以学习到:
●“节约”和“高效”是精益(LEAN)的核心思想;
●“科学”和“竞争”是21世纪的精益应有之义;
●精益生产离不开精益财务,两者的管理不可分割;
●精益型财务增加节约,传统型财务增加浪费;
●提高周转率以减少库存,缩短交货期以增加回款;
●制定科学的付款期,以获得供应商的优惠价格;
●看板系统可简化采购流程,减少零部件的短缺;
●让供应商递送发票会增加成本,却未增加价值;
●精益可用低库存对客户的需求拉动做出精确反应;
●精益财务管理中最艰难的内容是沟通工作;
●精益财务要求传统的财务报告标准都要进行变革;
●精益提高生产率而施行岗位转移,而并非一定要裁员;
●精益闲置出产能,增加了现金流,需要企业开拓更多业务;
……
此外,成本高昂,客服糟糕,库存膨胀,沟通不畅,人浮于事,培训效果不彰,决策数据不全,资金管理水平低下,销售增加而利润不能增长……现实中企业可能遭遇的种种挑战,《精益财务官》都通过鲜活的人物进行了生动的情景再现,读来真实有趣、浅显易懂。
《精益财务官》2005年曾荣获“新乡奖”(TheShingoPrize),该奖项被美国《新闻周刊》称作“全球制造业领域里的诺贝尔奖”,是世界精益管理领域的最高荣誉;《精益财务官》常列于各类推荐书单之上,是精益管理读物中最具代表性的经典作品之一;《精益财务官》是全球有关财务管理精益化的首部著作,没有枯燥的数字,是一切财务人士、管理者的必读图书。
貌似今年Q1里看的。纯当小说一样看,那时我已经持有green belt了。 翻译有点拗口。里面的故事由于离现代社会略久远而显得较之十年前没那么有启发性。 让我觉得hitting the core的是——书里有段内容是推行lean的VP让下属去参观精益做得最好的公司,在费城。Philadelphia,怎么...
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评分主题明确,控制的非常好,我找不到能够删去而不影响理解的部分。不存在废话,书的风格和书名对应的很好。 还有我讨厌豆瓣的评论字数设置 还有我讨厌豆瓣的评论字数设置 还有我讨厌豆瓣的评论字数设置 还有我讨厌豆瓣的评论字数设置 还有我讨厌豆瓣的评论字数设置 终于够了
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