具体描述
内容简介
本书系统讲述信息系统开发的全过程，首先介绍与信息系统开发相关的基本概念、基本原理及开发步
骤，然后结合几个开发实例着重介绍了总体规划、系统分析、系统设计、系统测试、运行维护等阶段的工作
方法、工作原则和应该建立的文档资料。本书力求理论与实际的有机结合，并具有较强的可操作性，从而使
得开发人员能够设计、开发出一个满足用户需求、有较强的可靠性和较高的可修改性的信息系统。每章后
均附有思考题。
本书是高等学校管理信息系统类、管理工程类、计算机应用等专业的本科生教材，也可作为管理人员
培训班教材，同时也是信息系统开发人员的参考书。
作者简介
目录信息
第2章 信息系统总体规划
第3章 信息系统分析
第4章 信息系统设计
第5章 系统测试
第6章 系统运行维护
第7章 其它常用信息系统开发方法简介
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读后感
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用户评价
这本书的**技术深度**把握得非常好，它成功地在**广度**和**深度**之间找到了一个难以企及的平衡点。对于那些希望跳出纯粹编码层面，理解整个系统架构决策背后逻辑的开发者来说，这本书绝对是一剂良药。我特别欣赏它对**数据建模**和**接口设计**的探讨。它没有停留在简单的ER图层面，而是深入讲解了**领域驱动设计（DDD）**中的核心概念如何指导物理模型的构建，以及如何使用**契约优先设计**来减少跨团队集成的摩擦。我曾经参与过一个因接口定义不清而导致延期三个月的项目，这本书中关于API版本控制和兼容性策略的讨论，简直就是为我当年的痛苦开出的药方。阅读过程中，我感觉自己不是在读一本枯燥的教材，而是在参与一个高规格的技术研讨会，作者总能恰到好处地抛出一个深刻的问题，引发读者的思考，使得学习过程充满了**主动性和探索欲**。
评分从**可读性和排版**的角度来看，这本书也绝对是业界翘楚。市场上很多技术书籍，内容是好的，但排版和图表设计简直是灾难，让人读起来非常费劲。然而，这本书的**视觉引导性**极强。每一章的开头都有一个清晰的“本章目标”导览，正文中的流程图和架构图清晰、简洁，并且大量使用了对比色来突出关键概念，这极大地降低了理解复杂流程图的认知负荷。更值得一提的是，作者在阐述抽象概念时，极少使用过于晦涩的学术语言，而是倾向于使用**类比和生动的比喻**。例如，他将“松耦合”比喻成乐高积木的连接方式，将“高内聚”比喻成一个高效运转的部门，这种接地气的表达方式，让非科班出身的业务分析师也能轻松跟上节奏。这使得这本书不仅适合资深工程师，也非常适合跨职能团队中的业务人员作为共同学习的基准读物。
评分这本书最让我感到惊喜的是它对**未来趋势的洞察**和**方法论的适应性**。在当前技术迭代速度如此之快的背景下，一本探讨“方法论”的书籍，最怕的就是过时。然而，这本书的论述具有极强的**前瞻性和包容性**。它并没有固执地推崇某一种“银弹”，而是将重点放在**构建一个灵活的、可裁剪的开发框架**上。书中详细讨论了如何将DevOps的理念融入到传统的瀑布模型中，形成了“混合式”的实践，这对于那些拥有遗留系统、无法彻底转向纯敏捷的公司来说，具有极高的实践价值。读完后，我不再将不同的开发方法视为互相排斥的教条，而是明白它们都只是解决特定问题的一组工具箱。这本书教会我的不是“做什么”，而是“**如何思考**一个组织应该采取何种节奏和流程来最大化其交付效率”，这种思维层面的提升，远比记住几个流程步骤来得更有价值。
评分这本书的封面设计得相当有品味，那种低调的深蓝色配上简洁的字体，给人一种沉稳而专业的印象。我是在一个朋友的推荐下购入的，当时正为手头一个复杂的软件项目感到焦头烂额，急需一本能够提供清晰、实操性指导的工具书。这本书的**内容组织结构**确实令人印象深刻，它没有陷入那种堆砌术语的泥沼，而是以一种近乎讲故事的方式，循序渐进地引导读者进入系统分析与设计的复杂世界。尤其是关于需求获取的那一章，作者没有仅仅罗列访谈、问卷等传统方法，而是深入探讨了**如何处理模糊需求**和**利益相关者之间的冲突**，这一点对于我这种实战人员来说，简直是醍醐灌顶。书中提供的案例研究也非常贴近现实中的企业环境，让我能够清晰地看到理论是如何在商业实践中落地的。读完初级章节后，我对过去自己摸索性的开发流程有了一个更系统的认识，感觉就像是拿到了一张详尽的地图，知道自己应该往哪个方向走了。
评分我得承认，我购买这本书的初衷其实是冲着它**项目管理**的部分去的，因为我一直认为，好的系统开发方法论，其核心竞争力在于如何有效地控制项目范围、时间和成本。这本书在这方面的论述可以说是**精妙绝伦**。它没有过多地纠缠于特定的敏捷框架（比如Scrum或Kanban）的细枝末节，而是提炼出了**跨越所有方法论的通用治理原则**。书中关于风险识别和应对的章节，我反复看了三遍。它提供了一套非常实用的“红旗指标”列表，这些指标不是那种高高在上的理论，而是基于多年一线经验总结出来的**早期预警信号**。例如，当某项技术的成熟度低于某个阈值时，系统应该如何进行预留技术缓冲，这一点在许多教科书中是看不到的。此外，作者对**质量保证融入开发生命周期**的强调，也让我开始重新审视我们团队以往“开发完再测试”的滞后模式。这本书更像是一位经验丰富的老项目经理，坐在你旁边，用最直接的语言告诉你：“看，这里有坑，别掉下去。”
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