目錄
緒論
第一章 企 業
第一節 企業概述
第二節 企業法律形態
第三節 股份製企業
第四節 國有企業與企業集團
習 題
第二章 管理的基本原理
第一節 管理的意義與管理職能
第二節 管理的基本原理與方法
習 題
第三章 管理科學發展史
第一節 古典管理理論
第二節 行為科學理論
第三節 現代西方管理理論
第四節 我國企業管理發展概況
習 題
第四章 管理的基礎工作
第一節 標準化、計量與定額工作
第二節 規章製度、信息、職工培訓與班組建設工作
習 題
第五章 企業管理組織與領導製度
第一節 管理組織的概念和內容
第二節 管理組織原則
第三節 組織結構形式
第四節 廠長（經理）負責製
第五節 股份製企業的領導製度
習 題
第六章 企業環境研究與戰略管理
第一節 企業環境概述
第二節 企業外部環境研究
第三節 企業內部條件分析
第四節 企業戰略管理
習 題
第七章 市場預測和經營決策
第一節 市場預測概述
第二節 市場預測方法
第三節 經營決策概述
第四節 經營決策方法
習 題
第八章 市場營銷組閤策略
第一節 産品策略
第二節 價格策略
第三節 分銷策略
第四節 促銷策略
習 題
第九章 科技開發與管理
第一節 科技開發管理
第二節 産品開發
第三節 價值工程在新産品開發中的應用
第四節 技術改造
習 題
第十章 生産配置
第一節 生産管理概述
第二節 生産配置
第三節 生産過程空間配置
第四節 生産過程時間組織
第五節 先進生産組織形式
習 題
第十一章 勞動管理
第一節 勞動管理的意義和內容
第二節 勞動組織
第三節 勞動定額
第四節 工作研究
第五節 崗位技能工資製
習 題
第十二章 企業生産計劃工作
第一節 生産計劃指標體係
第二節 企業生産能力確定
第三節 綫性規劃在生産計劃中的應用
第四節 生産作業計劃工作
第五節 網絡計劃技術
習 題
第十三章 物資管理
第一節 物資管理的意義和任務
第二節 物資消耗定額
第三節 企業的物資儲備定額
第四節 物資需要量的確定與訂購方式
第五節 倉庫管理
第六節 材料需求計劃（MRP）
第七節 物資的節約和綜閤利用
習 題
第十四章 設備管理
第一節 設備綜閤管理
第二節 設備的選擇、使用及維護
第三節 設備的更新改造
習 題
第十五章 質量管理
第一節 質量的概述
第二節 全麵質量管理及主要特點
第三節 質量管理體係
第四節 質量認證製度與質量管理診斷
第五節 質量管理中常用的統計分析方法
第六節 質量管理的經濟效益
習 題
第十六章 財務管理
第一節 資金管理
第二節 成本與費用管理
第三節 收入與利潤管理
第四節 財務報告與財務評價
習 題
第十七章 管理信息係統概述
第一節 管理信息係統的構成
第二節 管理信息係統開發概述
習 題
參考文獻
· · · · · · (收起)