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六顶思考帽

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[英] 爱德华·德·波诺 作者
新华出版社
德・波诺思维训练中心 译者
2002-7-1 出版日期
256 页数
68.00 价格
平装(无盘)
丛书系列
9787501157921 图书编码

六顶思考帽 在线电子书 图书标签: 思维  思维方法  六顶思考帽  思维逻辑  管理  横向思维  心理学  系统思考   


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发表于2025-04-13


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六顶思考帽 在线电子书 用户评价

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建议:将六种不同颜色的帽子改做七支不同颜色的笔。。。

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1个小时看完

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总而言之,对西方的管理学不是很感冒

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把简单的事整复杂

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我一直希望能够在单位推广这个办法。

六顶思考帽 在线电子书 著者简介

爱德华・德・波谱博士 Dr. Edward de Bono

国籍:英国

教育背景:牛津大学心理学、医学博士、剑桥大学医学博士。

工作经历:曾任职于牛津大学、伦敦大学、哈佛大学和剑桥大学。

特殊贡献:他在历史上第一次把创造性思维的研究建立在科学的基础上,是思维训练领域的国际权威。德・波诺是横向思维(另译水平思维)理论的创立者,如今“横向思维”(lateral thinking)一词作为语言的一部分,已经被收入《牛津英语大词典》、《朗文词典》。目前已著书60多部,其中《我对你错》一书受到三位诺贝尔奖得主推崇。他在神经学、医学、心理学等跨学科的基础上创立了最庞大的创造性思维训练体系。德・波诺这个名字已经成为创造力和新思维的象往。

作为区别于常规的解决问题的办法(纵向思维),横向思维已经成为一种“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”,在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了推广和肯定。德・波诺博士的思维课程在一些大型企业如微软、摩托罗拉、松下、麦当劳、IBM、杜邦、波音、爱立信等公司得到了成功应用,德国西门子公司甚至让其全部37万名员工学习他的思维课程。另外在美、日、英、澳等50多个国家和地区上万所大中小学校,他的思维训练课程也得到了普及,为促进世界创造性思维教育事业的发展做出了卓越的贡献。


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六顶思考帽 在线电子书 图书描述

德·波诺思维训练教程。 六顶思考帽使我的会议时间减少了80%同时改变了整个欧洲的企业文化。 思维是人类发展的动力。 思维的最主要困难在于混淆不清。我们想要在同一个时刻做到太多事情。例如情感、信息、逻辑、希望和创造力都一股脑地出现,就好像同时要控制几个球。 本课程只有一个简单的概念,就是要使思考者能够一次只做一件事。他(或她)能够将情感与逻辑分开,将创造力与信息分开,以此类推,这个概念来自

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六顶思考帽 在线电子书 读后感

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《六顶思考帽》是一部伟大的思维创新之作。思考帽是一种隐喻的说法,其实代表的是一种思考的方向或维度。 在日常工作生活中,人们讨论问题,往往因为角度不同,最后导致问题的遗忘:因为情绪化的表达或强势的方式,使问题搁置,演变成双方的对峙和战争。 讨论问题...  

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思维中最大的敌人就是其复杂性,因为这样导致了混乱,当思维变得清晰而简单时。它使人们能够更好地享用并且更为有产,六项思考帽的概念非常容易理解,同时,它用起来也特别简单。   六项思考帽有2个主要的目的:   1)简化思维,它只允许思考者在一个时间里处理一件事...  

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我个人的经验和体会。 1. 六顶思考帽适合个人使用,不适合用于讨论,因为许多讨论者可能之前没了解过,也没使用过,会有误差。但如果讨论的成员都很熟悉六顶思考帽,也不妨试一试。 2. 思考帽不必每次都全部用,实事求是的按照需求来。大脑有一个特点,不会去思考无用的事情...  

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#书评##六顶思考帽#书中介绍一种简单的思维模型:白帽事实数据,红帽情绪感觉,黑帽逻辑批判,黄帽肯定建议,绿帽创新激发,蓝貌组织管理。   作者把复杂连续的思维离散简化成六种思维行为,一个时间只做一种思维的思考,可以随意转换,但是必须是只做一个思维模式...  

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白色:客观的数据、事实。 红色:感性的感觉、感情 黑色:小心和谨慎。负面影响、后果,风险。 黄色:乐观、充满希望的积极思考 绿色:创造性和新观点。 蓝色:对思考过程和其他思考帽的控制和组织。 买了得有5-6年了,这书讲的东西,其实是波诺《水平思考》中的一个章节,扩...  

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