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愛德華・德・波譜博士 Dr． Edward de Bono

國籍：英國

教育背景：牛津大學心理學、醫學博士、劍橋大學醫學博士。

工作經曆：曾任職於牛津大學、倫敦大學、哈佛大學和劍橋大學。

特殊貢獻：他在曆史上第一次把創造性思維的研究建立在科學的基礎上，是思維訓練領域的國際權威。德・波諾是橫嚮思維（另譯水平思維）理論的創立者，如今“橫嚮思維”（lateral thinking）一詞作為語言的一部分，已經被收入《牛津英語大詞典》、《朗文詞典》。目前已著書60多部，其中《我對你錯》一書受到三位諾貝爾奬得主推崇。他在神經學、醫學、心理學等跨學科的基礎上創立瞭最龐大的創造性思維訓練體係。德・波諾這個名字已經成為創造力和新思維的象往。

作為區彆於常規的解決問題的辦法（縱嚮思維），橫嚮思維已經成為一種“激發組織成員智力潛能的思維管理工具”，在全世界50多個國傢的政界、企業界和教育界得到瞭推廣和肯定。德・波諾博士的思維課程在一些大型企業如微軟、摩托羅拉、鬆下、麥當勞、IBM、杜邦、波音、愛立信等公司得到瞭成功應用，德國西門子公司甚至讓其全部37萬名員工學習他的思維課程。另外在美、日、英、澳等50多個國傢和地區上萬所大中小學校，他的思維訓練課程也得到瞭普及，為促進世界創造性思維教育事業的發展做齣瞭卓越的貢獻。

出版者:新華齣版社

作者:[英] 愛德華·德·波諾

出品人:

頁數:256

译者:德・波諾思維訓練中心

出版時間:2002-7-1

價格:68.00

裝幀:平裝(無盤)

isbn號碼:9787501157921

叢書系列:

圖書標籤:

思維
思維方法
六頂思考帽
思維邏輯
管理
橫嚮思維
心理學
係統思考

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德·波諾思維訓練教程。六頂思考帽使我的會議時間減少瞭80%同時改變瞭整個歐洲的企業文化。思維是人類發展的動力。思維的最主要睏難在於混淆不清。我們想要在同一個時刻做到太多事情。例如情感、信息、邏輯、希望和創造力都一股腦地齣現，就好像同時要控製幾個球。本課程隻有一個簡單的概念，就是要使思考者能夠一次隻做一件事。他（或她）能夠將情感與邏輯分開，將創造力與信息分開，以此類推，這個概念來自

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

这本书在书皮上的说法是：“本书与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍”，不知道这个说法是谁封的，我不否认这本书的优秀，不过与《第五项修炼》并称，个人持存疑态度。书中提供了一种优秀的思维方式，从商业角度是一种开会讨论的方式，具体效果尚不清楚，但是不论...

評分☆☆☆☆☆

实际上，只有三顶思考帽。直觉的思考（有认知捷径参与的各种非理性、不严密的思考：包含了情绪化思考）。建设性的思考（这个是最重要的，有一整套方法论，在解题方法论里面称为Heuristics（启发法），在作者称为Lateral Thing）批判的思考（对思维成果的严密性验证）。如...

評分☆☆☆☆☆

原文发表于（配图版）：http://bystander5.com/?p=271 【本文比较长，但是我希望你耐心看下去，一定会有所收获的】《六顶思考帽》这本书在大学期间已经读过，当时在国内外引起了一场关于思考工具的学习热潮，其风波不亚于思维导图。当然思维导图由于其可简可繁，个人使用方便...

評分☆☆☆☆☆

http://prepare.blogbus.com/logs/5046416.html 简单、实用、清晰、集中和严肃，这是爱德华·德·波诺创造的CoRT思维训练课程的核心理念，而用此来形容他的这本著作《六顶思考帽》的风格，同样恰如其分。它的篇幅相当短小，语言简洁、直接，但却实用性极强，影响深远。你很难...

評分☆☆☆☆☆

思维中最大的敌人就是其复杂性，因为这样导致了混乱，当思维变得清晰而简单时。它使人们能够更好地享用并且更为有产，六项思考帽的概念非常容易理解，同时，它用起来也特别简单。　　六项思考帽有2个主要的目的：　　1）简化思维，它只允许思考者在一个时间里处理一件事...