目錄
緒論
第一章 現代管理學的研究對象
第一節 管理的涵義與特徵
第二節 現代管理學的研究對象
第三節 現代管理學的理論體係
第四節 現代管理學的研究方法
第二章 現代管理理論的産生與發展
第一節 簡要的曆史迴顧
第二節 資本主義管理理論的産生與發展
第三節 社會主義管理理論的産生與發展
第四節80年代東西方管理理論的新發展
第一篇 現代管理要素
第三章 管理主體
第一節 管理主體的特點和作用
第二節 管理者
第三節 管理機構
第四節 管理職能
第四章 管理客體
第一節 管理客體的特徵
第二節 作為管理客體的人
第三節 作為管理客體的經濟係統
第四節 作為管理客體的上層建築係統
第五章 管理目標
第一節 管理目標的涵義和特點
第二節 管理目標的製定
第三節 管理目標的實現
第六章 管理信息
第一節 管理信息的涵義和特徵
第二節 信息在管理中的作用
第三節 管理信息係統的基本構成和設計原則
第四節 管理信息的收集 加工和傳遞
第二篇 現代管理觀念
第七章 管理的人本觀念
第一節 在管理中樹立人本觀念的必然性
第二節 資本主義管理的人本觀念
第三節 社會主義管理的人本觀念
第八章 管理的係統觀念
第一節 管理係統觀念的形成
第二節 管理係統觀念的內容
第三節 係統方法在管理中的應用
第九章 管理的擇優觀念・
第一節 在管理中樹立擇優觀念的必要性
第二節 管理的擇優觀念的內容
第三節 管理的擇優原則
第十章 管理的戰略觀念
第一節 戰略觀念在現代管理中的地位和作用
第二節 戰略觀念的內容與類型
第三節 發展戰略的構成
第四節 發展戰略的製定與實施
第十一章 管理的權變觀念
第一節 權變觀念的依據
第二節 管理權變觀念的特點和作用
第三節 權變觀念在管理中的應用
第三篇 現代管理過程
第十二章 決策
第一節 決策的涵義和分類
第二節 決策的特點和地位
第三節 決策的前提和條件
第四節 決策的原則和步驟
第十三章 計劃
第一節 計劃的涵義和作用
第二節 計劃的內容和形式
第三節 計劃指標和指標體係
第四節 計劃的編製和修訂
第十四章 實施
第一節 實施的涵義和作用
第二節 實施的準備工作
第三節 實施過程中的協調
第四節 實施過程中的激勵
第十五章 監督
第一節 監督的涵義和種類
第二節 監督的基本原則
第三節 監督的基本步驟
第四節 監督體係的建立與完善
第十六章 評價
第一節 評價的涵義和作用
第二節 評價的要素和原則
第三節 評價的內容和指標體係
第四節 評價的方法
第四篇 現代管理方法與藝術
第十七章 定性管理方法
第一節 經濟方法
第二節 法律方法
第三節 行政方法
第四節 社會心理方法
第十八章 定量管理方法
第一節 預測方法
第二節 決策方法
第三節 計劃方法
第四節 定量管理方法的推廣與應用
第十九章 管理藝術
第一節 管理藝術的涵義和作用
第二節 用人藝術
第三節 宣傳鼓動藝術
第四節 人際關係藝術
第五節 公共關係藝術
後記
· · · · · · (收起)