土木工程施工合同条件应用指南

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出版者:航空工业出版社
作者:国际咨询工程师联合会
出品人:
页数:213
译者:
出版时间:2001-12
价格:14.70元
装帧:平装
isbn号码:9787800463419
丛书系列:
图书标签:
  • 土木工程
  • 土木工程
  • 施工合同
  • 合同条件
  • 应用指南
  • 工程建设
  • 合同管理
  • 工程法
  • 建设工程
  • 施工管理
  • 风险控制
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具体描述

内容简介

国际咨询工程师联合会(FIDIC)编写的“土木工程施工合同条件应用指南”(1989年版)是一本收有1987年出版的、1988年订正的第4版“合同条件”的全文并附有注释的书。

FIDIC“合同条件”是在编制招标文件、投标以及在合同实施过程中不可缺少的、国际通用的、权威性的文件。我国国内接受世界银行贷款和其它国外贷款的涉外工程以及国外许多国家的工程都采用它。这本“合同条件”稍加修改,同样适用于国内工程。

本书对从事工程招标、投标、咨询、监理、设计、施工的工程技术人员、管理人员有重要参考价值,也可供大专院校有关专业教学之用。

工程建设的基石:理解与实践合同管理 工程建设,从宏伟的摩天大楼到贯通山河的桥梁,无不凝聚着人类的智慧与汗水,是社会发展的重要驱动力。然而,任何一项工程的成功,都离不开严谨的管理,而合同,正是这座宏伟工程得以有序推进、顺利竣工的基石。它不仅仅是一纸文书,更是项目各方权利义务的清晰界定,是规避风险、化解纠纷的有力武器。 本书旨在深入探讨工程建设领域中合同管理的各个维度,为建设项目的全生命周期提供坚实的合同支持。我们将从合同的起源与发展出发,追溯其在工程实践中的重要性,阐述合同的基本构成要素、合同签订的程序与技巧,以及不同类型合同的特点与适用性。 一、合同的灵魂:要素与性质的深度解析 理解合同,首先要把握其核心要素。我们将详尽剖析合同当事人、合同标的、合同内容(权利与义务)、合同的形式以及合同的成立要件,并结合实际案例,帮助读者辨析合同要素的准确含义与法律效力。同时,我们会深入探讨合同的性质,如合同的相对性、合同的生效与无效、合同的履行与变更、合同的解除与终止等,帮助读者建立起完整的合同法律框架认知。 二、合同的生命线:签订、履行与管理的全过程 合同的生命始于签订,贯穿于履行,最终归于结束。本书将详细阐述合同签订的各个环节,包括合同的谈判策略、合同条款的审查要点、合同的风险防范措施,以及合同的登记备案等。在合同履行阶段,我们将重点关注合同义务的履行方式、履行期限、履行地点等,以及合同履行过程中可能出现的各种问题,如工程变更、工期延误、质量缺陷等,并提供相应的处理方法。 合同管理并非一成不变,而是一个动态的过程。我们将深入讲解合同的变更与续签、合同的付款与结算、合同的索赔与争议解决等关键管理环节。特别是在索赔与争议解决方面,我们将介绍工程合同索赔的种类、依据、程序,以及仲裁、诉讼等争议解决方式的特点与适用,帮助读者运用法律武器维护自身合法权益。 三、风险的盾牌:防范与化解合同中的潜在危机 工程建设 inherently 伴随着风险,而合同正是规避和化解这些风险的重要手段。本书将重点分析工程合同中常见的风险点,例如: 承包商风险: 投标报价失误、材料价格波动、劳动力成本上升、施工技术难题、安全事故等。 业主风险: 资金不到位、设计变更频繁、审批流程延迟、征地拆迁困难等。 第三方风险: 不可抗力(如自然灾害)、政策法规调整、周边环境影响等。 我们将提供一系列切实可行的风险防范策略,包括合同条款的优化设计、保险的应用、担保措施的设立、风险共担机制的建立等。同时,针对已发生的风险,我们将指导读者如何通过合同条款进行有效化解,减少损失。 四、沟通的桥梁:建设方、承包方、监理方之间的协同 一项成功的工程离不开项目各方之间的紧密合作。本书将从合同的角度出发,分析建设方、承包方、监理方在合同中的地位、权利与义务,以及如何通过合同促进三方之间的有效沟通与协作。我们将探讨如何通过合同明确各方的沟通机制、信息共享渠道,以及如何建立有效的协调与监督机制,从而提升项目整体的管理效率和执行力。 五、合同的语言:清晰、准确、无歧义的表达 合同语言的专业性、准确性和清晰性至关重要。本书将引导读者理解工程合同中的专业术语和法律表述,并学习如何用简洁明了、无歧义的语言撰写和审查合同条款。我们将强调合同文本的规范化,以及对图纸、规范、技术文件等附件的准确引用,确保合同条款能够准确反映各方的真实意图。 六、案例的启示:理论与实践的深度融合 理论知识需要与实践经验相结合,方能发挥其最大效用。本书将精选大量真实的工程合同纠纷案例,深入剖析案件的发生原因、合同条款的适用、法院的判决理由等,让读者在真实场景中学习合同管理的应用。通过对典型案例的解读,读者可以更深刻地理解合同条款的实际意义,学习如何避免重蹈覆辙,以及如何在复杂的合同纠纷中找到解决之道。 七、未来的展望:合同管理的新趋势与发展 随着科技的进步和管理理念的更新,工程合同管理也在不断发展。本书还将对工程合同管理的新趋势进行展望,例如数字化合同管理、智慧工地中的合同应用、绿色建筑合同的特点等,帮助读者把握行业发展的脉搏,提前布局,应对未来的挑战。 本书内容涵盖了工程建设合同管理的方方面面,从基础理论到实践操作,从风险防范到争议解决,力求为读者提供一套全面、系统、实用的合同管理指南。无论您是建设单位的项目负责人、承包商的企业管理者、监理工程师,还是法务人员,相信都能从中获得宝贵的知识和实用的工具,从而在工程实践中更有效地运用合同,为项目的成功保驾护航。

作者简介

目录信息

目录
引言
招标程序
合同条件
规范
图纸
工程量表
投标书
投标者须知
1.概述
2.文件
3.投标书的完成与递交
4.要求提供的补充信息
5.招标文件的修正
6.货币要求与汇率
7.现场考察
8.投标保函
9.奖金
10.地方法规
11.对投标的审查
12.中标
评标
授予合同
合同协议
程序流程图
合同各方
业主
承包商
工程师
《条件》第一部分注解
解说
定义及解释
第1条
1.1 定义
1.2 标题和旁注
1.3 解释
1.4 单数和复数
1.5 通知、同意、批准、证明和决定工程师及工程师代表
第2条
2.1 工程师的职责和权力
2.2 工程师代表
2.3 工程师的权力委托
2.4 任命助理
2.5 书面指示
2.6 工程师要行为公正转让与分包
第3条
3.1 合同转让
第4条
4.1 分包
4.2 分包商义务的转让合同文件
第5条
5.1 语言和法律
5.2 合同文件的优先次序
第6条
6.1 图纸和文件的保管和提供
6.2 现场要保留的一套图纸
6.3 工程进展中断
6.4 图纸误期和误期的费用
6.5 承包商未能提交图纸
第7条
7.1 补充图纸和指示
7.2 由承包商设计的永久工程
7.3 批准不影响责任
一般义务
第8条
8.1 承包商的一般责任
8.2 现场作业和施工方法
第9条
9.1 合同协议书
第10条
10.1 履约担保
10.2 履约担保的有效期
10.3 根据履约担保的索赔
10.4 履约担保的来源
第11条
11.1 现场视察
11.2 资料的查阅
第12条
12.1 投标书的完备性
12.2 不利的外界障碍或条件
第13条
13.1 应遵照合同工作
第14条
14.1 应提交的进度计划
14.2 修订的进度计划
14.3 应提交现金流通量的估算
14.4 不解除承包商的义务或责任
第15条
15.1 承包商的监督
15.2 承包商代表的语言能力
15.2 应提供口译人员
第16条
16.1 承包商的雇员
16.2 工程师有权反对
16.3 管理人员的语言能力
16.4 当地人员的雇佣
第17条
17.1 放线
第18条
18.1 钻孔和勘探开挖
第19条
19.1 安全、保卫和环境保护
19.2 业主的责任
责任的分担和保险的义务
第20条
20.1 工程的照管
20.2 弥补损失或损坏的责任
20.3 由于业主风险造成的损失或损坏
20.4 业主的风险
第21条
21.1 工程和承包商设备的保险
21.2 保险范围
21.3 对未能收回的金额的责任
21.4 保险不包括的项目
第22条
22.1 人身或财产的损害
22.2 例外
22.3 业主提供的保障
第23条
23.1 第三方保险(包括业主的财产)
23.2 保险的最低数额
23.3 交叉责任
第24条
24.1 人员的事故或受伤
24.2 人员的事故保险
第25条
25.1 保险证据和条款
25.2 保险的完备性
25.3 对承包商未办保险的补救办法
25.4 遵守保险单的条件
业主办理的保险
第21条
工程的保险
承包商设备的保险
保险范围
对未能收回的金额的责任
第23条
第三方保险(包括业主的财产)
第25条
保险证据和条款
保险的完备性
对业主未办保险的补救办法
遵守保险单的条件
承包商的其它义务
第26条
26.1 遵守法令、规章
第27条
27.1 化石
第28条
28.1 专利权
28.2 矿区使用费
第29条
29.1 对交通和毗邻财产的干扰
第30条
30.1 避免损坏道路
30.2 承包商设备或临时工程的运输
30.3 材料或工程设备的运输
30.4 水运
第31条
31.1 为其他承包商提供机会
31.2 为其他承包商提供方便
第32条
32.1 承包商保持现场整洁
第33条
33.1 竣工时的现场清理
劳务
第34条
34.1 职员和劳务人员的雇佣
工资标准及劳动条件
雇佣正在为他人服务的人员
劳务人员的遣返
劳务人员的住房
事故预防员;事故
健康与安全
消灭病虫害措施
传染病
死者的殡葬
食物供应
供水
酒精饮料或毒品
武器与弹药
节假日及宗教习惯
妨害治安的行为
第35条
35.1 劳务人员和承包商设备情况的报告
安全和健康记录
事故报告
材料、工程设备和工艺
第36条
36.1 材料、工程设备和工艺的质量
36.2 样品费用
36.3 检验费用
36.4 未规定的检验费用
36.5 工程师关于本规定的检验的决定
第37条
37.1 操作检查
37.2 检查和检验
37.3 检查和检验的日期
37.4 拒收
37.5 独立检查
第38条
38.1 工程覆盖前的检查
38.2 剥露和开孔
第39条
39.1 不合格的工程材料或工程设备的拆运
39.2 承包商不遵守指示
暂时停工
第40条
40.1 暂时停工
40.2 暂时停工后工程师的决定
40.3 暂时停工持续84天以上
开工和误期
第41条
41.1 工程的开工
第42条
42.1 现场占有权及其通道
42.2 未能给出占有权
42.3 道路通行权和设施
第43条
43.1 竣工时间
第44条
44.1 竣工期限的延长
44.2 承包商应提供的通知书和详细申述
44.3 临时的延期决定
第45条
45.1 工作时间的限制
第46条
46.1 施工进度
第47条
47.1 误期损害赔偿费
47.2 误期损害赔偿费的减少
第48条
48.1 移交证书
48.2 区段或部分的移交
48.3 部分工程基本竣工
48.4 地表需要恢复原状
妨碍检验
缺陷责任
第49条
49.1 缺陷责任期
49.2 完成剩余工作和修补缺陷
49.3 修补缺陷的费用
49.4 承包商未执行指示
缺陷责任期的延长
疏浚工程完工后不补救缺陷
第50条
50.1 承包商进行调查
对疏浚工程的调查费用不负责任
变更、增添和省路
第51条
51.1 变更
51.2 变更的指示
第52条
52.1 变更的估价
52.2 工程师确定费率的权力
52.3 变更超过15%
52.4 计日工
索赔程序
第53条
53.1 索赔通知
53.2 同期记录
53.3 索赔的证明
53.4 未能遵守
53.5 索赔的支付
承包商的设备、临时工程和材料
第54条
54.1 工程专用的承包商的设备、临时工程和材料
归属
重新归属及撤离
54.2 业主对损坏不承担责任
54.3 结关
54.4 承包商设备的再出口
54.5 承包商设备的租用条件
54.6 用于第63条目的的费用
54.7 编入分包合同的条款
54.8 不意味对材料的批准
承包商设备的适宜性
当地产品的优惠
承包商服务的安排
现场的危害
道路的维修等
计量
第55条
55.1 工程量
第56条
56.1 需测量工程
第57条
57.1 测量方法
57.2 包干项目的分项
暂定金额
第58条
58.1 “暂定金额”的定义
58.2 暂定金额的使用
58.3 凭证的出示
指定的分包商
第59条
59.1 “指定的分包商”的定义
59.2 指定的分包商;对指定的反对
59.3 设计要求应明确规定
59.4 对指定的分包商的付款
59.5 对指定的分包商的支付证书
证书与支付
第60条
60.1 月报表
60.2 每月的支付
60.3 保留金的支付
60.4 证书的修改
60.5 竣工报表
60.6 最终报表
60.7 结清
60.8 最终证书
60.9 业主责任的终止
60.10 支付时间
记帐货币及汇率
对承包商的支付
对业主的支付
记帐货币及支付
付款地点
预付款
第61条
61.1 仅凭缺陷责任证书的批准
第62条
62.1 缺陷责任证书
62.2 未履行的义务
补救措施
第63条
63.1 承包商的违约
63.2 终止日的估价
63.3 终止后的付款
63.4 协议利益的转让
第64条
64.1 紧急补救工作
特殊风险
第65条
65.1 对特殊风险不承担责任
65.2 特殊风险
65.3 特殊风险对工程的损害
65.4 炮弹、导弹
65.5 由特殊风险引起的费用增加
65.6 战争爆发
65.7 合同终止时承包商设备的撤离
65.8 合同终止后的付款
解除履约
第66条
66.1 解除履约时的付款
争端的解决
第67条
67.1 工程师的决定
67.2 友好解决
67.3 仲裁
67.4 未能遵从工程师的决定
通知
第68条
68.1 致承包商的通知
68.2 致业主和工程师的通知
68.3 地址的变更
业主的违约
第69条
69.1 业主的违约
69.2 承包商设备的撤离
69.3 终止时的付款
69.4 承包商暂停工作的权力
69.5 复工
费用和法规的变更
第70条
70.1 费用的增加或减少
70.2 后继的法现
货币及汇率
第71条
71.1 货币限制
第72条
72.1 汇率
72.2 货币比例
72.3 为暂定金额支付的货币
可能使用的补充条款
防备贿赂
保密
支出的限制
承包商作为联营体
关税和税收的特别规定
投标书
附件
协议书
土木工程施工合同条件(英文版)
引言
土木工程施工合同条件――第二部分专用条件
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书简直是为我这种刚踏入工程领域的新手量身定做的!我手里拿着那本厚厚的《土木工程施工合同条件应用指南》,翻开第一页就被它详尽的结构吸引住了。它并没有直接堆砌那些晦涩难懂的法律条文,而是采取了一种非常实用的分步解析法。比如,在讲解索赔条款时,它不像教科书那样仅仅罗列出“哪些情况可以索赔”,而是会针对一个实际案例,告诉你从证据收集、书面通知到最终谈判的全过程,每一步应该注意的细节和陷阱。我记得有一章专门讲变更令的签发和处理,作者用了很多篇幅去分析在不同监理方和承包商之间的博弈中,如何利用合同语言来保护自己的利益。这本书最让我惊喜的是,它穿插了大量的“过来人”的经验总结,那些看似微不足道但实操中却能决定成败的技巧,比如提交报告的最佳时间点,或者如何有效组织现场会议纪要,都写得非常透彻。读完这部分,我感觉自己手里握着的不只是一本工具书,更像是一个资深项目经理在耳边手把手地指导我。对于需要经常处理合同纠纷和现场变更的工程师来说,这本书的实操价值是无可替代的。

评分

老实说,这本书的深度和广度超出了我原本的预期,我本以为它会是那种枯燥的法律条文汇编,但事实证明我完全错了。它的内容组织极富层次感,仿佛有一条清晰的脉络贯穿始终。最让我感到震撼的是它对“隐蔽工程验收”和“工程计量”这两块内容的精细化处理。在计量部分,作者不仅仅罗列了各种计量方法,还深入剖析了在现场实际测量中,由于测量工具误差、人工估算偏差以及隐蔽性带来的计量争议如何一步步升级为合同纠纷。书中甚至配有详细的现场记录表格模板,这些模板是经过实战检验的,能有效防止后续扯皮。更妙的是,它没有回避合同条款中的模糊地带,反而把这些“灰色地带”提炼出来,给出了一系列实用的应对策略,比如如何通过补充协议提前锁定计量依据,或者在首次支付申请中植入对未来争议的预防性条款。这本书的价值在于,它教我们如何“预判”问题,而不是“解决”问题,这种前瞻性的指导作用,在瞬息万变的工地上简直是救命稻草。

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我阅读这本书的体验,更像是在参与一场深度对话,而不是单向的信息灌输。这本书的叙述风格非常具有批判性和思辨性,它不是简单地告诉你“你应该怎么做”,而是引导你去思考“为什么合同是这样规定的,以及它在现实中是如何被扭曲和挑战的”。例如,在讨论不可抗力事件的处理时,作者并没有停留在合同文本上,而是深入探讨了在当前技术和管理水平下,某些被界定为“不可抗力”的事件是否真的无法预见,并提出了优化合同范本的建议。这种宏观的视角让我受益匪浅,它提升了我对合同管理的理解层次,不再局限于字面意思,而是开始关注条款背后的立法精神和社会经济背景。书中对风险分配机制的分析尤为精彩,作者用图表和模型展示了不同合同类型(如总价合同与成本补偿合同)下,风险是如何在业主、承包商和分包商之间流动的,这对于我们在项目初期选择合适的合同模式具有极强的指导意义。这本书的论证严密,逻辑链条清晰,非常适合那些追求理论深度和实践指导相统一的专业人士。

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这本书的学术严谨性和对新兴实践的跟进速度令人赞叹。它并没有沉溺于传统的合同管理模式,而是将目光投向了BIM(建筑信息模型)和数字化交付背景下的合同挑战。书中有一个章节专门讨论了基于BIM模型的工程量确认和变更管理,指出在三维模型作为主要交付成果时,传统基于二维图纸的计量和验收条款将面临哪些挑战,以及如何修订合同文本以适应这种技术变革。这部分内容显示了作者对行业前沿有着深刻的洞察力,使得这本书在提供经典指导的同时,也具备了面向未来的指导价值。此外,对于国际合同惯例(如FIDIC)与国内合同实践的对比分析也做得非常到位,它清晰地指出了两者在风险转移和争议解决机制上的核心差异,为那些参与跨国项目的专业人士提供了极大的便利。总而言之,这是一本将经典理论、现代技术趋势与一线实务经验完美熔铸于一体的典范之作。

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这本书的阅读体验非常流畅,尽管主题严肃,但作者的文笔却充满了故事性和感染力。我个人对其中关于“工期延误”责任认定的章节印象深刻。作者没有采用生硬的法条罗列,而是通过一系列看似不相关的插曲——比如因材料供应商破产导致的停工、突发的极端天气影响、甚至是因为业主方内部审批流程缓慢造成的工期拖延——来展示合同条款在复杂现实面前的“弹性”。他详细描述了在这些情况下,承包商如何运用合同中关于“不可预见事件”和“业主原因”的条款进行抗辩,以及业主方如何利用“合理工期”和“提前通知义务”来反制。这种将冰冷的合同条款融入到真实的人事和环境冲突中的叙述方式,使得复杂的法律概念变得生动易懂,让人读起来津津有味。我发现自己不仅在学习合同应用,更是在学习如何在高压环境下进行高效、有理有据的商务沟通和谈判,这对于提升职业成熟度至关重要。

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老红皮书,印刷不太好,但还是翻译的不错的

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据说理解FIDIC很好用的一本书,中英版……

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老红皮书,印刷不太好,但还是翻译的不错的

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据说理解FIDIC很好用的一本书,中英版……

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老红皮书,印刷不太好,但还是翻译的不错的

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