以史為聖，以鑒為經
――代前言
遏不如泄，疏通纔是管理藝術
――大禹治水的啓示
選纔須慎而又慎
――學堯、舜選纔之慎
老樹如何開新花
――夏朝滅亡之鑒
君子雖愛財，取之應有道
――周武王取商有道
各行有各行的學問
――薑子牙行商四敗
尊重人要從小事做起
――烽火戲諸侯之誡
以患為利路路通
――從老子的辯證法說起
以德治理企業，天下歸之
――半部《論語》治天下
容人之仇，以德報怨
――“齊桓公與管仲”引發的思考
緊緊抓往機遇，能力纔有用場
――宋襄公泓水大敗之鑒
該退一定要退
――悟晉文公退避三捨
企業最大的財富是人纔
――析秦穆公以任賢稱霸
企業傢的戰略眼光
――楚莊王一鳴驚人的啓示
經商必須防問
――魚腹劍的啓示
執法要令行禁止
――孫武斬姬練兵的啓示
感謝競爭對手
――勾踐發憤圖強
聯想是金，構築發明
――魯班巧在聯想
利潤誠可貴，信譽價更高
――學商鞅取信於民
小口巨耳，廣納賢言
――齊威王何以大治
尋找比我們更齣色的人
――馬陵道孫臏破龐涓之鑒
變化是企業經營的本質
――燕、齊勝負互變的啓示
寬容化解人際矛盾
――“將相和”的教育力量
學會做事，立身社會
――趙括不智坑三軍
整體優化纔是優
――修築都江堰的係統思維
“四診活”診斷企業
――扁鵲“四診法”的廣泛應用
聯閤促銷，互惠互利
――蘇秦、張儀的聯閤之謀
創造從提問題開始
――談談屈原的《天問》
決策就是抉擇
――大澤鄉起義決策的啓示
有壓力者生存
――項羽破釜沉舟的啓示
藉用地人智慧
――劉邦成功的啓迪
不恥下問就是智慧
――張良拜師的啓示
引進人纔更須留住人纔
――對“月下追韓信”的思考
網絡戰略，穩健保險
――“十麵埋伏”的戰略
企業口號濃縮企業精神
――周勃安劉中的口號作用
傳統觀念利弊談
――從漢文帝改刑製談起
齣奇令人摸不著頭緒
――從景帝平七國之亂話“奇”
市場不爭，必然被奪
――漢武帝以爭避失
國際貿易一定增財
――從“絲綢之路”想到的
思維到瞭自然成
――漢昭帝識奸計所悟
一定時期抓好一兩件事
――昆陽之戰的啓發
梅開二度靠改革創新
――劉秀建東漢的啓示
主動進取，莫消極等待
――“蔡倫造紙”所思
齣色的情報警於光輝的未來
――官渡之戰信息製勝
口纔也是纔
――談諸葛亮舌戰群儒
先人一步領風騷
――赤壁大戰先者勝
因人而宜，具體問題具體分析
――學習張仲景的“辨證論治”
企業齣需常體檢
――華佗颳骨療毒的啓示
成由勤儉敗由奢
――西晉豪門鬥富之誡
從零到巨是一個工作曆程
――祖逖北伐的啓發
市場競爭，韆萬不可輕敵
――苻堅淝水之戰大敗誡
切夫到瞭自然成
――王羲之如何成“書聖”
隻有更好，沒有最好
――祖衝之與圓周率
在刀刃上大方花錢
――隋文帝善用財
網絡營銷，疏而不漏
――從開掘大運河話網絡
與其嫉妒，不如競爭
――隋煬帝妒人毀己之鑒
機不可失，當斷則斷
――從玄武門之變議決斷
智囊――又一個腦黃金
――唐太宗的智囊
智為謀之本，有智纔有謀
――鬆贊乾布求親趣事
投産風險便沒有利潤
――鑒真曆險渡扶桑
不博采眾長，就沒有一流的業績
――“日觀三絕”趣談
市場變化有預兆
――從“安史之亂”的前兆談起
公關能剋方重難
――郭子儀公關保唐
創造差異，就等於創造瞭市場
――差異創造瞭敦煌藝術
功高未必授以高職
――“杯酒釋兵權”的啓示
角色錯位，浪費人纔
――風流天子李煌的角色錯位
精益求精是一種責任
――學王安石改詩
不斷發現今天的“不滿”
――印刷術從“不滿”走嚮世界
政“官本位”為“民本位”
――官兵一緻的嶽傢軍
莫以成敗論英雄
――從文天祥談起
利潤在産品之外
――從“功夫在詩外”談利潤
沒有人能獨自成功
――黃道婆取人之長
定位不當，反成陷阱
――學硃元蟑的戰略定位
造就自我是企業之本
――戚傢軍為何能抗倭
創業艱難敗傢易
――荒唐皇帝明武宗之鑒
保衛市場有策略
――於謙保京城的啓示
敬業則業必盛
――學徐霞客敬業愛業
實踐上真知，齣精品，齣人纔
――李時珍《本草綱目》之啓示
集中力量打殲滅戰
――明金薩爾滸激戰之鑒
讓彆人替你去做
――袁崇煥之死的啓示
一計不成，變通戰略
――鄭成功戰略轉移
讀四大名著，悟經商之道
――議議明清小說
多一分準備便多一分選擇
――準備充分的雅剋薩之戰
力求“雙贏”，談判纔能成功
――索額圖的談判原則
內盜，蠹眾木必摺
――和坤內盜之誡
找準競爭者
――天京悲劇的啓示
民族尊嚴重如山
――學學民族英雄鄧世昌
聚小成大，聚沙成塔
――三元裏“平英團”的啓示
苦難得齣的結論：落後就要挨打
――讀中國近代史
· · · · · · (收起)