成功策――从南屯煤矿看企业成功的真谛

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出版者:企业管理出版社
作者:
出品人:
页数:285
译者:
出版时间:1992-12
价格:9.23
装帧:平装
isbn号码:9787800012433
丛书系列:
图书标签:
  • 企业成功
  • 煤矿企业
  • 南屯煤矿
  • 经营管理
  • 商业案例
  • 企业发展
  • 成功经验
  • 转型升级
  • 中国企业
  • 产业发展
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具体描述

内容提要

本书以煤矿的共性和管理科学内在的规律为坐标系,以兖州矿务局南屯

煤矿依靠科技进步,构筑安全 质量一体化工程,着力内部机制转换,培育

一流职工队伍,塑造煤矿企业精神等为素材,通过归纳、分析、提炼,力求反映

中国煤炭企业赢得成功的一般性规律,揭示了企业走向成功的真谛,并在剖

析现行体制弊端的基础上大胆探究了未来煤矿的模式。

全书融实践与理论为一体,通过大量事实和数据,深入浅出地表述了南

屯煤矿,乃至中国煤矿走向成功的一条可行之道,对煤炭企业乃至别的行业

的企业都有借鉴价值。

作者简介

目录信息

目录

引言
第一篇 成功的经纬
第一章 科技进步:煤矿现代化的支柱
一、确立完整的科技进步观念
二、煤矿科技进步实现的基本过程
三、煤矿科技进步实现的基本要求
四、煤矿科技进步的原则与模式
第二章 安全和质量:煤矿永恒的主题
一、安全是煤矿生存之维系
二、质量是煤矿生命的大堤
三、安全――质量一体化工程
第三章 转换机制:构建管理“三力”运作模式
一、“一突出三倾斜”的分配体系
二、精干高效的劳动组合
三、致密可靠的考核网络
四、管理“三力”运作模式
第四章 队伍一流:煤矿成功之本
一、争创一流首策塑人
二、矩阵式动态培训
第五章 良性社区:煤矿必备的小环境
一、社区建设的理论创新
二、南屯煤矿社区建设的实践
第二篇 植根于理性
第六章 严:工业管理的基本法则
一、严格的制度化管理不可逾越
二、知与行的统一
三、工业习惯的形成
第七章 企业精神:工业管理的新形态
一、迈入新理论
二、深蕴内涵的南屯精神
三、灵魂的铸造
第八章 领导:企业管理的中枢
一、高度综合的艺术
二、双向作用的效能
三、结构的奥秘
第三篇 走向明天
第九章 启迪:困惑与探索
一、不可回避的现实
二、中国煤矿的困境
三、摆脱羁绊的抉择
第十章 模式:明天的煤矿
附录:南屯煤矿投产以来至1991年底集体和个人获得的荣
誉称号
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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读完这本书,我的内心久久不能平静,它带给我的震撼不仅仅是故事本身,更是一种对“成功”的全新解读。作者的笔触细腻而深刻,他没有停留在表面歌颂那些光鲜亮丽的成就,而是深入到企业运营的肌理之中,用一种近乎解剖学的精准,去剖析那些看似寻常却至关重要的环节。这本书的叙事节奏把握得恰到好处,如同一次引人入胜的探险,引导读者从一个宏大的视角,逐步聚焦到企业内部那些鲜活的生命体——那些默默奉献的员工,那些充满智慧的决策者。我尤其欣赏作者在处理复杂问题时的那种冷静和客观,他没有急于给出标准答案,而是呈现了多种可能性,让读者自己去体会和领悟,这种开放式的探讨,极大地激发了我作为读者的思考。书中的案例分析之详尽,远超我的预期,每一次转折、每一次低谷,都被作者描摹得淋漓尽致,让人仿佛身临其境,感受那种拨云见日前的挣扎与坚持。

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这本书的文字风格简直是一股清流,充满了知识的重量感,却又没有丝毫的学究气。它像是一部精心打磨的纪录片,用冷静而富有洞察力的镜头,记录下一个个关键的瞬间。我感觉自己像是一个旁观者,被允许进入到决策层的核心会议室,目睹那些高风险的博弈与权衡。作者对于人性在商业环境中的复杂展现,描绘得入木三分,成功与失败往往只在一念之间,而那“一念”背后,是无数次严谨的推演和对风险的精准预判。这本书的结构安排非常巧妙,它不是简单的线性叙事,而是像一幅多层次的织锦,不同的章节相互呼应,共同构建起一个关于企业生存与发展的立体认知体系。每次读完一个章节,我都会停下来,合上书本,细细咀嚼其中的精髓,那种回味悠长的感觉,是很多快餐式读物无法比拟的。

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初翻这本书,我以为会读到一些老生常谈的商业教条,但很快我发现自己完全错了。作者用一种近乎诗意的笔触,去描绘商业竞争的残酷与美丽。这本书的语言简洁有力,没有冗余的词藻,每一个句子似乎都承载着沉甸甸的重量。它最吸引我的一点是,它敢于直面那些被传统叙事所回避的“灰色地带”,探讨了在追求利润最大化的同时,企业如何平衡社会责任与内在伦理的困境。这种批判性思维贯穿始终,使得全书的论述显得尤为深刻和立体。读完后,我感觉自己的思维框架被重塑了,对于企业生命力的理解,也从一个静态的成功模型,转变为一个动态的适应和演化过程。这是一次真正的思想洗礼。

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这本书的阅读体验是极其流畅且引人入胜的,仿佛作者是一位高明的说书人,将原本可能枯燥的企业管理知识,编织成了一部跌宕起伏的史诗。我发现自己常常忘记了时间,沉浸在书中构建的世界里,跟随主人公们一起经历抉择、承受压力、最终迎来突破。作者对细节的捕捉能力令人称奇,无论是对市场环境的描摹,还是对内部流程的描述,都充满了画面感和真实感,这使得书中的观点不再是抽象的口号,而是具体、可感的行动指南。它不只是在谈论“成功”,更是在探讨“过程”——那个充满泥泞、汗水和不确定性的过程。这种对过程的尊重和深入挖掘,让这本书的价值大大超越了简单的经验分享,更像是一部关于“如何存在”的企业哲学著作。

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坦白说,这本书给我的感觉是厚重而有力量的,它不是那种读完会让人热血沸腾、立刻想去“干一番事业”的励志鸡汤,而是更倾向于一种“内功心法”的传授。作者的文字就像是经过千锤百炼的钢铁,坚硬、有韧性,直指核心。它探讨的很多议题都极具前瞻性,关于如何在快速变化的时代背景下保持企业的核心竞争力,书中给出了许多深刻的见解,这些见解不是凭空想象的理论,而是建立在扎实的行业观察和长期实践之上的。我特别喜欢作者在论述过程中,那种抽丝剥茧的逻辑推理能力,他总能将看似毫不相关的因素联系起来,构建出一个完整的因果链条,让人不得不服膺于这种深刻的洞察力。对于任何一个对企业管理有严肃兴趣的人来说,这本书无疑是一本值得反复研读的案头工具书。

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