企业财务管理

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出版者:中国轻工业出版社
作者:
出品人:
页数:337
译者:
出版时间:1999-08
价格:22.00
装帧:平装
isbn号码:9787501924509
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
  • 企业财务
  • 财务分析
  • 投资决策
  • 融资管理
  • 成本控制
  • 风险管理
  • 财务报表
  • 公司财务
  • 管理会计
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具体描述

作者简介

目录信息

第一章 企业财务管理概述
第一节 财务管理的基本概念
第二节 财务管理的环境和财务管理的原则
第三节 企业组织形式和企业财务工作的组织
第二章 财务管理的基本观念
第一节 货币时间价值观念
第二节 现金流量观念
第三节 风险及风险价值观念
第三章 资金筹集管理概述
第一节 资金筹集及其分类
第二节 筹资渠道和筹资方式
第三节 筹资规模预测方法
第四节 筹资评价标准和筹资机会的选择
第四章 长期资金的筹集
第一节 资本金制度与主权资金的筹集
第二节 发行股票筹资
第三节 发行债券筹资
第四节 长期借款筹资
第五节 融资租赁
第五章 短期资金的筹集
第一节 商业信用筹资
第二节 银行信用筹资
第三节 其他短期融资方式
第六章 资本结构决策
第一节 资本成本
第二节 财务杠杆与资本结构决策
第七章 投资管理概述
第一节 企业投资的意义及其分类
第二节 长期投资决策方法
第三节 企业投资策略
第八章 对内投资管理
第一节 固定资产投资管理
第二节 现金管理
第三节 应收账款管理
第四节 存货管理
第五节 无形资产管理
第九章 对外投资管理
第一节 证券投资概述
第二节 股票投资管理
第三节 债券投资管理
第四节 其他对外投资方式
第十章 利润分配管理
第一节 利润分配概述
第二节 股利理论与股利政策
第三节 股利的现金筹集与股票分割
第十一章 财务计划
第一节 利润规划
第二节 财务预算――现金预算
第三节 财务预算――预计财务报表
第十二章 财务控制
第一节 财务控制与责任会计
第二节 成本控制――标准成本控制
第三节 现金流转控制
第十三章 财务分析
第一节 财务分析的内容和方法
第二节 资产负债表分析
第三节 损益表分析、现金流量表分析和报表的综合分析
附录一
附录二
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从阅读的舒适度和信息密度来看,这本书无疑是上乘之作。我通常阅读专业书籍会伴随着大量的精力消耗,但阅读这本书时,感觉信息是以一种非常高效的方式被大脑吸收的。它在保证内容深度的同时,对冗余信息的裁剪非常果断,几乎每一句话都承载着实质性的信息量。此外,书后的索引和术语表设计得极其详尽和科学,当我需要回顾某个特定的概念时,可以迅速定位,极大地提升了查阅效率。这表明编纂者在设计这本书的整体结构时,充分考虑了读者作为知识检索者的实际需求,而不是仅仅满足于将知识点罗列出来。总而言之,这是一部结构严谨、内容精深且高度实用的专业参考读物,它的价值体现在每一个被细致打磨的章节和图表中。

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这本书的装帧设计确实很有品味,封面采用了深沉的藏青色,搭配烫金的字体,透露出一种专业而稳重的气息。拿到手里的时候,能感受到纸张的质地非常厚实,摸上去有一种温润的触感,这对于一本需要经常翻阅和做笔记的工具书来说,绝对是个加分项。我特意留意了一下排版,字体大小适中,行间距处理得当,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。而且,书中的图表和公式部分,线条清晰锐利,色彩区分明确,这极大地提高了阅读的效率,很多复杂的财务模型,通过这些精美的图示能迅速抓住核心脉络。整体来看,出版方在细节上的用心程度,让人对内文的质量也抱有了很高的期待,这绝对是一本值得放在书架上,并且愿意时常翻阅的实体书。我尤其欣赏它在章节过渡处的那些小设计,虽然不影响核心内容,但让阅读体验变得更加流畅和愉悦,仿佛在跟一位经验丰富的导师进行深入的交流,而不是在啃一本枯燥的教科书。

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这本书的语言风格我非常喜欢,它摒弃了那种高高在上、拒人于千里之外的学术腔调,反而采用了非常清晰、逻辑严密的叙述方式,读起来有一种如沐春风的顺畅感。作者似乎非常懂得如何将复杂的概念“拆解”给读者,比如在解释“资本结构优化”时,它没有直接抛出复杂的数学公式,而是通过一个生动的比喻——就像一个家庭在借贷和自有资金之间寻找最佳的平衡点一样——让人瞬间就能理解背后的经济学原理。这种化繁为简的能力,体现了作者深厚的专业功底和高超的表达技巧。更难得的是,尽管内容专业,但行文间偶尔流露出的那种对商业世界运行规律的深刻洞察,会让人忍不住停下来深思,这已经超越了单纯的知识传授,更像是一种智慧的传递。

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我花了几天时间仔细研读了其中关于“成本控制与效益分析”的章节,感受最深的是作者在理论阐述和实际案例之间的平衡把握得极其到位。它并没有停留在教科书式的定义堆砌上,而是大量引入了不同行业、不同规模企业的真实数据和情景模拟,比如一家制造业公司如何通过精益生产原则优化库存周转率,以及一家服务型企业如何构建更科学的部门预算分配体系。最让我感到醍醐灌顶的是,作者并没有给出“标准答案”,而是提供了一套完整的分析框架和决策工具,引导读者去思考“为什么”和“怎么办”。我尝试将书中的一个工具——敏感性分析模型——应用到我正在负责的一个小型投资项目中,结果发现了一些我之前忽略的潜在风险点。这种即学即用的设计,让这本书的实用价值远超同类书籍,它更像是一个高阶管理者的“实战手册”,而不是基础的入门读物。

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我对书中关于“风险管理与内部控制体系构建”的那部分内容给予高度评价。在当前瞬息万变的商业环境中,合规和风险控制的重要性不言而喻,但很多书籍往往只是泛泛而谈。这本书则深入到了操作层面,它详尽地描述了如何设计一个有效的内部控制流程图,如何识别关键的控制点(Key Control Points),并强调了技术在流程自动化和监控中的作用。特别值得称赞的是,作者对最新的监管要求,如某些国际财务报告准则(IFRS)的更新,也进行了及时的追踪和解读,确保了内容的“保鲜度”。我从中学习到的不仅仅是“做什么”,更是“如何构建一套具有自我修复和持续改进能力的财务管控体系”,这对于公司治理结构的设计具有非常重要的指导意义。

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