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第一章 环境对企业的挑战
工艺美术界的“黑色星期五”
中成药业受到冲击
制冷业未雨绸缪
淮河污染的教训
各行各业均面临挑战
第二章 资源的挑战
土地资源锐减
淡水资源匮乏
矿产资源消耗殆尽
生物资源破坏严重
海洋资源亟待拯救
资源无价的时代必将结束
走资源节约型道路
第三章 消费者的挑战
席卷全球的绿色消费浪潮
绿色营销浪潮涌动
绿色产品风靡全球
绿色标志蓬勃兴起
绿色包装与国际贸易
包装意识的两次转变
绿色包装形成热潮
包装法规日益完善
冲破“绿色壁垒”
第四章 环保政策法令的挑战
环境保护是我国的基本国策
我国环境保护的方针政策
预防为主的政策
谁污染谁治理的政策
强化环境管理的政策
我国的环境管理制度
环境管理的内容和范围
环境影响评价制度
“三同时”制度
排污收费制度
排污申报登记与许可证制度
污染限期治理制度
现场检查制度
污染事故报告制度
防止污染转移制度
我国的环境保护法体系
我国环境保护法的基本原则
经济建设与环境保护协调发展
预防为主 防治结合，综合治理
谁污染谁治理，谁开发谁保护
环境保护法律责任
行政责任
民事责任
刑事责任
第五章 企业怎样迎接挑战
企业家的环境意识
时代呼唤企业保护环境
企业家应具备的环境意识
把环境意识渗透到企业管理之中
企业的环境管理
企业环境管理的任务和内容
企业环境管理的体系和制度
企业建设中的环境管理
企业生产过程中的环境管理
工业企业发展的必由之路
清洁生产――工业发展的新路
清洁生产的目标和内容
实现清洁生产的途径
清洁生产效果显著
企业发展的根本出路
ISO14000国际环境标准
何为ISO14000
ISO14001标准的主要内容
ISO14000与ISO9000的关系
ISO14000与国际贸易
实施ISO 14000的意义
ISO 14000与我国环境管理制度
第六章 走可持续发展之路
人类面临的环境问题
环境的概念
人类与环境的关系
环境问题及其实质
能源与环境
现有能源体系面临枯竭
积极开发可再生的清洁能源
节约能源意义重大
经济发展与环境保护
经济发展对环境的影响
环境对经济发展的制约
经济与环境协调发展
可持续发展的全球战略
可持续发展理论产生的背景
可持续发展战略的提出
《中国21世纪议程》
第七章 挑战和机遇
绿色产品绿色服务大有可为
搜集绿色信息
开发绿色产品
促进绿色销售
环保产业方兴未艾
什么是环保产业
国外环保产业现状
亟待发展的中国环保产业
环保产业前景可观
变废为宝与化害为利
废物利用天地宽
废物的资源化和商业化
废物回收的法律和制度
环境与建筑业的关系
建筑给环境带来的影响
建筑业兴起了环保热
形形色色的绿色建筑
酒店的环境管理
节约能源
节约用水
加强消耗品及废品管理
参与社会的环保公益活动
主要参考文献
后记
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
这部书名一听就让人感受到一股强烈的时代脉搏，它不仅仅是探讨商业运营的教科书，更像是为身处变革洪流中的中国企业家们准备的一份详尽的“导航图”。我本来以为会读到一些老生常谈的环保法规解读，但这本书的深度远超我的预期。它没有停留在宏观的政策层面，而是深入到企业日常决策的毛细血管里。作者似乎有着敏锐的洞察力，将环境压力这种常常被视为“成本负担”的外部因素，巧妙地转化为驱动创新的核心引擎。书中对于供应链上下游的绿色转型案例分析尤其精彩，那种细致入微的描述，让我仿佛跟随着作者的视角，亲身走访了那些成功实现低碳转型的工厂车间，看到了新材料、新工艺是如何悄然重塑传统制造业的。特别是关于“隐性风险”的探讨，提醒了所有阅读者，不作为的代价远高于主动变革的投入。
评分这本书的结构设计非常巧妙，它不是简单地罗列问题，而是构建了一个清晰的“诊断—开方—康复”的逻辑链条。让我印象极为深刻的是关于“绿色金融”如何赋能中小企业的章节。过去我们总觉得只有大型央企才有资源进行环保升级，但这本书详尽阐述了新兴的ESG评级体系和绿色债券是如何为那些根基不稳的中小企业打开融资的绿色通道。这种对金融工具的深度剖析，显示了作者扎实的经济学背景。而且，文字中流露出一种对中国式智慧的融合，比如在谈到“循环经济”时，它并没有简单地照搬西方的模式，而是结合了中国特有的资源禀赋和地域差异，提出了更具操作性的本土化解决方案。读完这一部分，我开始重新审视资本市场与环境治理的关系。
评分这本书给我带来了一种久违的“紧迫感和希望感并存”的阅读体验。它没有美化现实，直接展示了中国企业在气候变化、资源稀缺面前所处的真实战场环境，那种压力是实实在在的。但是，最振奋人心的是，书中展示了大量的“变局者”的故事，那些勇敢地投入研发、重新设计商业模式的企业家们。他们的故事不再是孤立的英雄事迹，而是被纳入到一个更宏大的社会经济转型叙事中。尤其值得一提的是，作者对“人才战略”的强调，指出绿色转型最终是人的转型，企业文化和员工技能的提升才是硬通货。整本书读下来，就像经历了一次高强度的商业思维训练营，它成功地将一个看似遥远的“环境议题”，转化为了每一个商业决策者案头必备的“核心竞争力要素”。
评分读完后，我感觉自己对“可持续发展”这个概念有了脱胎换骨的理解。过去我总觉得这是一个口号，但在书中，它被拆解成了可量化、可执行的KPI。最震撼我的，是书中对“技术路径依赖”的批判。作者直指核心，指出许多企业在早期为了追求效率和规模，选择了那些短期盈利但长期来看对环境负面影响巨大的技术路线，现在要回头修正，付出的代价是巨大的。书中提出的“前瞻性风险管理框架”非常有启发性，它不再是事后补救，而是要求企业在项目立项之初就将未来十年的碳排放、水资源消耗等指标纳入考量。这种超越当下财报的视野，体现了一种对企业长远生命力的关怀。文字中偶尔透露出的对政策制定者的洞察，也让读者感受到作者对中国未来十年宏观走向的深刻把握。
评分初读此书，我最大的感受是其叙事风格的独特性，它摒弃了枯燥的学术腔调，采用了近乎新闻调查的紧凑节奏。每一章的开篇都仿佛带着读者进入一个特定的行业现场，无论是高耗能的钢铁行业，还是快速迭代的电子信息产业，都展现出截然不同的“环境焦虑”和“应对策略”。这种将宏大叙事与微观实践相结合的手法，使得理论不再悬空，而是牢牢扎根于中国特定的经济土壤。我特别欣赏其中关于“跨界合作”部分的论述，作者强调在当前复杂的生态系统中，任何一家企业都无法独善其身，必须形成共生的网络效应。书中列举的若干成功案例，其背后的组织文化重塑过程，比技术革新本身更引人深思。它描绘了一种新的企业公民形象：既要追求利润，又要对未来的生态负责。
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