内容简介
本书结合我国实际论述了工程项目建设全过程的管理工作，并介
绍了国外的有益经验。
本书主要内容：一、工程项目建设管理周期各阶段的管理，包括
投资决策阶段的管理、设计阶段的管理、施工阶段的管理、项目竣工
交验阶段的管理；二、工程项目专业管理，包括工程项目组织管理、
信息管理、招标承包、投资与成本管理、进度计划管理、质量管理、
合同管理、项目经理的选拔和培训等；三、工程项目建设监理，包括
监理的范围与对象、监理层次与内容、工程建设监理实务、工程建设
监理相关单位的相互关系等。
本书具有理论性和应用性相结合、深入浅出的特点。可供建设单
位、基本建设管理部门、建设银行、设计院、工程咨询公司、建筑企
业、工程建设监理公司等专业人员和大专院校管理工程专业师生阅读
参考。
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