具体描述
《大交易》一书中，瓦瑟斯坦揭示了现代交易模式的变迂：六七十年代是合并蓬勃发展的年代；八十年代的收购氛围则火药味十足；进入九十年代，每笔都是几十亿美元、运筹帏幄的大交易。瓦瑟斯坦披露了一些重要交易的细节并介绍了这些重要交易的关键人物。一幕幕本世纪最著名的收购兼并及操纵者展示在读者面前：VIACOM，ITT，时代华纳，AT&T，IBM，HENRY KRAVIS，RON PERELMAN，BARRY DILLER等等。他还解释了为什么各个行业――传媒、电信、金融、保健――都巨变滔滔，以及基本的市场发展又是如何引发了这一最新的兼并热。
作者简介
布鲁斯・瓦瑟斯坦 佩雷拉工的董事长、总经理。19岁毕业于密执安大学，后进入哈佛大学法学员和商学院及剑桥大学。先后做过CRAVATH，SWAINE-MOOR的律师，第一波士顿投资银行的总裁。他经手的交易包括时代与华纳的兼并，菲利普・莫里斯收购KRAFT和通用食品。
目录信息
派拉蒙之争
历史的影子
企业集团的兴衰
交易的十年：早期情况
动荡岁月
兼并活动的善、恶、丑
第二部分 战略的挑战
战略性难题
能源战争
变形――整顿企业集团
数字时代的金融服务业
电信革命
奔向信息空间：传媒和信息产业
混乱的保健业
第三部分 如何进行交易
对交易者的忠告
价格
组织交易的结构
执行交易
进攻：战斗策略
防御：战斗还是出售？
防御：构筑工事
防御：战斗策略
政府干预
· · · · · · (收起)
读后感
中国的股市怎么没有这么多的并购，尤其在二级市场，中国股市连垃圾股 都异常的贵，并购很难去做，这样下去怎样才能体现资本市场优化配置 的作用
评分原来看The Last Tycoons，看到里面写Wasserstein虽然弃笔从戎，成为First Boston大拿，自立门户Wasserstein Perella, 最后成为了Lazard Freres的总裁，但一直抱有当初立志从文的志向，所以出了数本书介绍M & A。书里说他十分天才，本来甚至是Ralph Nader的助手，但最后还是抵挡...
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用户评价
翻译尤其是人名是缺点，但瑕不掩瑜，孙建东也推荐此书。能比较系统了解兼并与收购历史及其执行。第二部分战略部分听取李大爷建议只看了数字金融。后面第三部分也选择了前面。有较多公司是我们比较陌生的。《门口的野蛮人》《美国大亨的商业传奇》到时也要看
评分这翻译也太差了吧
评分翻译的不好，内容比较空洞，缺少实际应用价值，当作消遣小说不错。
评分每一个有志于从事M&A行业的人都应该细细学习的好书
评分翻译的不好，内容比较空洞，缺少实际应用价值，当作消遣小说不错。
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